Marketing partyzancki. Jak czerpac duze zyski z malej firmy.pdf

(278 KB) Pobierz
Marketing partyzancki. Jak czerpać duże zyski z małej firmy
Marketing partyzancki. Jak
czerpaæ du¿e zyski z ma³ej firmy
Autor: Jay Conrad Levinson
T³umaczenie: Jaros³aw Dobrzañski
ISBN: 83-246-0077-9
Format: A5, stron: 520
Czas, energia i wyobraŸnia — oto czego Ci trzeba do rozwijania biznesu. Z pewnoœci¹
s³ysza³eœ o firmach, których za³o¿yciele mieli z pocz¹tku parê groszy w kieszeni, ale
poszli jak burza i podbili œwiat. Jak pokonali niedostatek i stali siê wielcy? Stosowali
marketing partyzancki — czy o tym wiedzieli, czy nie.
Zapomnij o tradycyjnym marketingu, tworzonym z myœl¹ o korporacjach z potê¿nymi
bud¿etami i kadr¹ ekspertów w ka¿dej dziedzinie. Twoim najwa¿niejszym kapita³em jest
bystra i g³odna sukcesu mentalnoœæ przedsiêbiorcy. Twórz w³asn¹ firmê, inwestuj¹c
niewielkie pieni¹dze i wyci¹gaj¹c maksymalne zyski. To w³aœnie jest marketing
partyzancki -- idea sprawdzona przez ponad milion osób na ca³ym œwiecie, które kupi³y
ksi¹¿ki dla przedsiêbiorców-partyzantów. Tak wielka popularnoœæ partyzanckiego
marketingu to dowód na to, ¿e niezwyk³e pomys³y skutkuj¹.
Ta ksi¹¿ka jest kompendium porad dla ma³ych przedsiêbiorców. Przeczytaj j¹ i opanuj
najwa¿niejsze umiejêtnoœci potrzebne w ma³ej firmie:
znajdowanie pomys³ów na biznes: najbardziej rozwojowe rynki XXI wieku,
w tym najnowsze szanse dla pracuj¹cych zdalnie;
znajdowanie tanich i skutecznych œrodków promocji i reklamy;
tworzenie sieci kontaktów;
tworzenie skutecznego i twórczego planu marketingowego;
d¹¿enie do powtarzalnych, coraz wiêkszych transakcji;
skuteczna wspó³praca z innymi przedsiêbiorcami;
maksymalizowanie zysków, a nie przychodów;
korzystanie z Internetu i innych wspó³czesnych technologii: prostych,
niedrogich i oferuj¹cych nieograniczone mo¿liwoœci.
Marketing partyzancki zaczyna siê od pomys³u, a koñczy, gdy masz wielu sta³ych
klientów i du¿y zysk. Do³¹cz do grona tych, którzy byli mali i stali siê wielcy.
92024434.005.png 92024434.006.png 92024434.007.png 92024434.008.png 92024434.001.png 92024434.002.png
Spis treści
I Partyzanckie podejście do marketingu — reaktywacja
9
1. Na czym polega marketing partyzancki?
19
2. Marketing przedsiębiorczy,
czyli czym się różnią partyzanci
33
3. Trzynaście najważniejszych tajemnic marketingu
45
4. Partyzanci piszą plan marketingu
59
5. Sekrety tworzenia kreatywnego planu marketingu
77
6. Sekrety wybierania metod marketingowych
89
7. Sekrety oszczędzania na marketingu
107
8. Sekrety uzyskiwania darmowych badań rynkowych 121
II Minimarketing
131
9. Werbowanie — marketing oko w oko z klientem
137
10. Prywatne listy — niedrogie, a skuteczne
155
11. Telemarketing, czyli pieniądze
z wykręcania numerów
169
12. Broszury i ulotki
183
13. Jak zamieszczać ogłoszenia drobne,
czyli niech małe będzie piękne
197
14. Znaki duże i małe
211
15. Książki telefoniczne — żyła złota
227
III Marketing w dużych mediach
237
16. Gazety — jak zostać geniuszem reklamy prasowej
241
17. Reklama w czasopismach
253
18. Reklama radiowa tańsza niż myślisz
265
92024434.003.png
6 Spis treści
19. Telewizja — jak jej użyć, by nie nadużyć
277
20. Reklama zewnętrzna — co może, a czego nie może
293
21. Marketing bezpośredni
— celowanie wprost w klientów
301
IV Marketing pozamedialny
333
22. Gadżety i próbki — jeśli masz, to dawaj
341
23. Darmowe szkolenia, konsultacje i demonstracje
— pokazuj i sprzedawaj
355
24. Targi, pokazy — jak robić sceny przy ludziach
369
25. Inne narzędzia marketingu: dodatkowe usługi,
szperacze, konkursy, biuletyny, internet
i pozostałe partyzanckie media
385
26. Public relations — wiarygodność od zaraz
413
27. Profesjonalny marketing
439
V Marketingowy atak partyzancki
461
28. Jak partyzanci wykorzystują psychologię?
469
29. Jak partyzanci wygrywają bitwy?
493
Skorowidz
505
92024434.004.png
1
Na czym polega
marketing partyzancki?
arketing to wszystko, co robisz, by promować swoją
działalność, od momentu jej wymyślenia do punktu,
w którym ludzie kupią Twoją usługę lub produkt i za-
czną być stałymi, regularnie kupującymi klientami. Klu-
czowe słowa do zapamiętania to wszystko i regularnie .
Marketing obejmuje: nazwę Twojej firmy; ustalenie,
czy będziesz sprzedawał produkt czy usługę; metodę
produkcji lub świadczenia usług; kolory, rozmiary i kształt
produktu; opakowanie; miejsce prowadzenia działalności;
reklamę; public relations; szkolenia handlowe; prezen-
tacje produktów; zapytania telefoniczne; rozwiązywanie
problemów; plan wzrostu; plan zdobywania nowych klien-
tów; kontynuowanie kontaktów. Jeżeli wnioskujesz z tego,
że marketing to złożony proces, masz rację.
Powinieneś patrzeć na marketing jak na koło, które za-
czyna się od pomysłu na generowanie przychodu, a koń-
czy się wtedy, gdy masz wielu stałych klientów i klientów
nowych, których polecili starzy. Jeżeli Twój marketing
nie zatacza pełnego koła, to staje się linią, która może Cię
zaprowadzić wprost do bankructwa.
Czym jest
marketing
Marketing
jest kołem
M
20 Partyzanckie podejście do marketingu — reaktywacja
Marketing
partyzancki
kontra tradycyjny
Partyzanckie taktyki marketingowe różnią się od
taktyk tradycyjnych na dwanaście ważnych sposobów.
Kiedyś porównywałem marketing partyzancki z „pod-
ręcznikowym”, ale dziś, ponieważ pojęcie marketing par-
tyzancki często pada w podręcznikach, porównuję go
z marketingiem tradycyjnym.
1. Tradycyjne praktyki marketingowe wymagają zain-
westowania pieniędzy w proces marketingowy. Teoria
marketingu partyzanckiego mówi, że podstawową
inwestycją powinny być czas , energia i wyobraźnia .
2. Tradycyjne praktyki marketingowe są przystosowane
do potrzeb dużych firm. Są to zalecane taktyki dla
dużych korporacji i ich tradycyjnie dużych budżetów.
Marketing partyzancki jest przeznaczony dla małych
firm . Każde słowo każdego zdania na każdej stronie
każdej książki o marketingu partyzanckim jest skie-
rowane do właścicieli małych firm, których marze-
nia są o wiele większe niż ich salda na rachunkach.
3. Skuteczność tradycyjnego marketingu mierzy się wiel-
kością sprzedaży. Marketing partyzancki bazuje na
prawdzie, że każdy może znaleźć sposób na wyge-
nerowanie wysokiej sprzedaży. Ale duża sprzedaż,
szybki obrót, duże odsetki reakcji i duży ruch w skle-
pie są bez znaczenia, jeżeli konsekwentnie nie gene-
rujemy zysków. Podstawowym miernikiem dla par-
tyzantów jest więc zysk .
4. Tradycyjny marketing bazuje na doświadczeniu i oce-
nie własnej, która polega na zgadywaniu. Nietrafne
decyzje są zbyt kosztowne dla partyzantów, więc
marketing partyzancki opiera się na naukowej psy-
chologii , a konkretnie na prawach dotyczących za-
chowania ludzi. Istnieją pewniki, które można przyjąć
à propos wzorców nabywczych, i partyzanci koncen-
trują się na tych pewnikach.
Zgłoś jeśli naruszono regulamin