biznesplan11.doc

(83 KB) Pobierz
Biznesplan przedsiębiorstwa:

Plan  Przedsięwzięcia:

 

                                                                                                                Sporządził:

 

……………………………….

 

dnia .............…………………

 

…………………………………………

…………………………………………

…………………………………………

(Pełna nazwa i adres przedsiębiorstwa lub pieczęć firmowa)

 

 

1. Opis  przedsięwzięcia / przedsiębiorstwa:

 

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

(Określenie celu przedsięwzięcia i główne założenia planu – ogólna charakterystyka firmy; podać informacje uzasadniające celowość ubiegania się o pożyczkę oraz planowany sposób jej wykorzystania.)

 

 

 

 

2.  Ogólna  charakterystyka  przedsiębiorstwa – majątek:

 

Lp.

Wyszczególnienie

Forma własności

Wartość rynkowa [PLN]

Zabezpieczony/Wolny od zabezpieczenia

1

 

 

 

 

2

 

 

 

 

3

 

 

 

 

4

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

(lokale / maszyny / urządzenia / środki transportowe / grunty / towar / materiały / produkty / posiadana gotówka, itp. - ich wartość oraz forma własności, np.: własne, dzierżawione, leasing, pożyczka, kredyt, itp.)

 

3. Uproszczona  analiza  SWOT:

 

3.1.  Mocne strony przedsiębiorstwa:

a) ……………………………..………………………………………………………………..

b) ………………………………………………………………………………………………

c) ………………………………………………………………………………………………

d) ………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

(np.: nowoczesny park maszynowy, wykształcona kadra z szerokim doświadczeniem, niskie koszty stałe, dobra lokalizacja, know-how, innowacyjność, itp.)

 

 

3.2.  Słabe strony przedsiębiorstwa:

a) ………………………………………………………………………………………………

b) ………………………………………………………………………………………………

c) ………………………………………………………………………………………………

d) ………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

(np.: stare urządzenia i maszyny, brak gotówki, brak doświadczenia w branży, wysokie koszty produkcji, słaba lokalizacja, brak nowoczesnej technologii, itp.)

 

 

3.3.  Szanse związane z funkcjonowaniem w otoczeniu:

a) ………………………………………………………………………………………………

b) ………………………………………………………………………………………………

c) ………………………………………………………………………………………………

d) ……………………………………………………...……………………………………….

…………………………………………………………………………………………………

(np.: bogacenie się społeczeństwa, innowacyjność, słaba konkurencja, obniżanie podatków oraz innych obciążeń, ustabilizowana polityka państwa, spadek cen materiałów oraz paliw, mocny/słaby złoty, wsparcie władz lokalnych, itp.)

 

 

3.4.  Zagrożenia związane z funkcjonowaniem w otoczeniu:

a) ………………………………………………………………………………………………

b) ………………………………………………………………………………………………

c) ………………………………………………………………………………………………

d) ……………………….………………………………..…………………………………….

…………………………………………………………………………………………………

(np.: ubożenie społeczeństwa, mocna konkurencja, podnoszenie podatków oraz innych obciążeń, nieustabilizowana polityka państwa, wzrost cen materiałów oraz paliw, mocny/słaby złoty, brak wsparcia władz lokalnych, itp.)

 

 

 

4.  Plan  marketingowy:

 

4.1.  Produkt/usługa:

 

Lp.

Wyszczególnienie

Opis

1

 

 

2

 

 

3

 

 

 

 

(Co przedsiębiorca produkuje/Jakie świadczy usługi? Czym one się charakteryzują?)

4.2  Odbiorcy/klienci:

………………………..………………………………………………………………………..

………………………..………………………………………………………………………..

………………………..………………………………………………………………………..

………………………..………………………………………………………………………..

(Jakich odbiorców/klientów posiada firma lub zdobędzie w niedalekiej przyszłości? Grupa wiekowa, pochodzenie, zasobność portfela, itp.)

 

 

4.3  Konkurenci:

 

Lp.

Nazwa

Potencjał  i  oferta

1

 

 

2

 

 

3

 

 

 

 

(Konkurencja przedsiębiorcy - co oferuje i jakie jest podobieństwo wytwarzanych produktów/ świadczonych usług do tego co wytwarza/świadczy Wnioskodawca)

 

 

5.  Plan realizacji przedsięwzięcia – nakłady oraz źródła ich finansowania:

 

Lp.

Rodzaj  nakładów

Termin realizacji (miesiąc)

Szacowane koszty (PLN)

Źródła finansowania (opis)

1

 

 

 

...
Zgłoś jeśli naruszono regulamin