SPMP - test.pdf - Jakość - Minnie_

SPMP-CERT

Przykłady pytań egzaminu IPMA 4LC (pytania opisowe)

Prawidłowe odpowiedzi oznacz znakiem X .

Uwaga: wiele lub żadna odpowiedź może być prawidłowa

1 Jeżeli rzeczywisty koszt wykonanych prac do danej chwili jest mniejszy niż

planowany koszt planowanych prac, to:

a Projekt jest realizowany taniej niż planowano

b Projekt jest realizowany po planowanych kosztach ale z opóźnieniem

c Dysponujemy środkami finansowymi na realizację bieżących prac

d Stan realizacji projektu należy ocenić jako bardzo dobry

2 Plan bazowy projektu

a Jest ustawicznie uaktualniany w miarę napływu informacji o postępie

prac

b Jest uaktualniany na podstawie decyzji kierownika projektu

c Jest stały przez cały cykl życia projektu

d Może być zmieniany jedynie decyzją Komitetu Sterującego

3 Celeprojektu:

a Projekt powinien mieć wyłącznie jeden cel

b Cele projektu wynikają z przyjętego zakresu projektu

c Cele projektu dotyczą wyłącznie korzyści

d Cele projektu określają zakres projektu

4 Budujesz nowoczesny system oczyszczania spalin w dużej

elektrociepłowni i otrzymałeś dane z laboratorium, że emitowana jest

pewna ilość rakotwórczej substancji X23, jednak w ilości tak nieznacznej ,

że nie powoduje to dużego ryzyka dla okolicznych mieszkańców. Jako

kierownik projektu decydujesz:

a Nic nie robić, ponieważ ryzyko wystąpienia chorób u osób dorosłych

prawie żadne, a występuje jedynie u osób o słabszej odporności

biologicznej

b Poinformować opinie publiczną, że są przeprowadzane szczegółowe

badania mające wykazać stopień ryzyka związany z wystąpieniem

takiego zagrożenia

c Poinformować publicznie, że emisja substancji X23 nie ma wpływu na

zdrowe osoby, może jedynie w niewielkim stopniu wpłynąć na

kondycję osób o słabszej odporności biologicznej

d Poinformować publicznie o korzyściach wynikających z zastosowania

nowoczesnego systemu oczyszczania spalin, zgodności z istniejącymi

przepisami oraz wydajności i sprawności urządzeń.

5 Udziałowcy projektu to

a Osoby mające udziały w organizacji wykonującej projekt

b Osoby lub organizacje mające wpływ na projekt lub znajdujące się

pod wpływem projektu

c Organizacja zamawiająca i organizacje wykonujące projekt

d Osoby lub organizacje bezpośrednio uczestniczące w projekcie

d Koncentruje się na wyłącznie na korzyściach projektu

SPMP-CERT

Przykłady pytań egzaminu IPMA 4LC (pytania opisowe)

6 DokumentInicjujący Projekt

a Dokument, który gromadzi najistotniejsze informacje potrzebne do

rozpoczęcia realizacji projektu i dostarczenia tych informacji

wszystkim zainteresowanym projektem.

b Dokument, który gromadzi najistotniejsze informacje potrzebne do

ustanowienia projektu

c Dokument, który stanowi podstawę do zamknięcia bieżącego etapu i

przejścia do następnego etapu

d Stanowi pierwszą wersję planu bazowego projektu

7 Inwestorbądź sponsor projektu ma największy wpływ na koszty, zakres i

harmonogram w fazie:

a Przygotowania projektu

b Planowania szczegółowego projektu

c Realizacji projektu

d Odbiorów końcowych i zamknięcia projektu

8 Zakresprojektu

a Prace, które trzeba wykonać, aby wytworzyć wyrób lub dostarczyć

usługę o określonych cechach charakterystycznych i funkcjach

b Właściwości oraz funkcje charakteryzujące wyrób lub usługę będące

wynikiem projektu

c Zakres projektu jest dekomponowany na Pakiety Robocze

d Zarządzanie zakresem obejmuje procesy wymagane do zapewnienia,

że w projekcie przewidziano wszystkie i zarazem wyłącznie te prace,

które są konieczne w celu pomyślnego ukończenia tego projektu.

9 Odpowiedzialność za to, że produkt projektu przynosi korzyści określone w

uzasadnieniu biznesowym projektu, ponosi:

a Nadzór Projektu

b Komitet ds. Odbioru produktów projektu

c Przewodniczący Komitetu Sterującego

d Komitet Sterujący

10 Najważniejszym elementem dla uzyskania satysfakcji użytkownika jest

dobre zdefiniowanie:

a Komunikacji w projekcie

b Specyfikacji technicznej projektu

c Wymagań

d Zarządzania zmianami

SPMP-CERT

Przykłady pytań egzaminu IPMA 4LC (pytania opisowe)

11 Etap projektu

a Zbiór działań realizowanych w projekcie i powiązanych ze sobą

określonymi zależnościami logicznymi. Zwykle prowadzi do powstania

jednego z głównych produktów cząstkowych projektu

b Element pakietu roboczego

c Sekwencja etapów projektu składa się na cykl życia projektu

d Element struktury organizacyjnej projektu

12 Cykl życia projektu

a Obejmuje cykl życia produktu projektu

b Element struktury podziału pracy (WBS)

c Składa się z sekwencji etapów projektu

d Może składać się wyłącznie z etapów realizacji projektu

13 Akceptacja zidentyfikowanego i ocenionego ryzyka oznacza

a Utworzenie planu naprawczego

b Podjęcie działań ograniczających prawdopodobieństwo i/lub skutki

ryzyka

c Brak jakichkolwiek działań

d Utworzenie planu rezerwowego (awaryjnego)

SPMP-CERT

Przykłady pytań egzaminu IPMA 4LC (pytania opisowe)

11. Co to jest macierz odpowiedzialności, czemu służy? Podaj przykłady z

wyróżnieniem ról.

_________________________________________________________________

12. Wymień podstawowe zalety i wady organizacji macierzowej.

_________________________________________________________________

13. Jaka jest podstawowa odpowiedzialność Komitetu Sterującego

_________________________________________________________________

14. Jak zmierzyć odchylenia harmonogramu? Jak przedstawić je graficznie?

_________________________________________________________________

15. Zdefiniuj cele projektu „Mój nowy dom rodzinny”

_________________________________________________________________

SPMP-CERT

Przykłady pytań egzaminu IPMA 4LC (pytania opisowe)

_________________________________________________________________

SPMP - test.pdf

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: