Implementacja strategii.pdf

Implementacja strategii

dr Marcin Szplit

M.Szplit@pu.kielce.pl

Wtp

W preciwieotwiedoproceuormułowaniatrategiiaaimplementacji

strategii w literaturze nie jest zbyt szeroko opisywana. W polskich

opracowaniachdotycącychtrategiibrakujekomplekowychomówieotej

ayarądaniatrategicnegoLepiejjetwliteratureobcojycnejw

którejctopodejmujeiproblemimplementacji.

Z punktu widzenia praktyki gospodarczej problem implementacji strategii

jetniełychanieważnyOkutecnocidiałaopredibiortwcto

decydujebowiemnietylkoumiejtnodormułowaniatrategii

(opracowaniadługoalowychplanówdiałania)aletakże—amożeprede

wszystkim —dolnodjejrealiacji(prełożeniaplanówtrategicnychna

konkretnediałania)Włanietaaaarądaniatrategicnegojet

cególnieintereującadlamenedżerówipracownikówpredibiortw

Tymbardiejżedotychcaoweanaliyachowaomenedżerówwkaująw

tymakreienawyranebraki

Proces implementacjiniejetjednoraowymaktemalecałymepołem

diałaonakierowanychnawdrożenietrategiiSkładająinaniego

różnegorodajurodkinardiaiintrumentyZetawienieaobów

rodkówinardiapomocąktórychrealiowaneąceletrategicne

możeiodbywadnaróżnesposoby.

Sposoby implementacji strategii

LJ. Bourgeois i D.R. Brodwin, na podstawie

włanychbadaowyróżnili5poobówwdrażania

strategii:

• poób rozkazodawczy (the commander

approach),

• poób reorganizacyjny (the organizational

change approach),

• poób kolaboracyjny (the collaborative

approach),

• poób kulturowy (the cultural approach),

• poób oddolny (the crescive approach).

Sposoby wdrażaniastrategii

Sposoby implementacji strategii

Pierwszy poób— rozkazodawczy — polega

natymżedyrektornacelnyamopracowuje

trategianatpnienakaujejąrealiowad

woimpodwładnymStoująctenpoób

wdrożeniatrategiidyrektormuimied

niepodważalnąwładwpredibiortwie

powinienbydbardodobrepoinformowany o

tymcoidiejewirmieoramuibyd

odizolowany od pocególnychgrup

intereów.

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: