przeglad_20120306.pdf

5 (172) 6 marca 2012

przegląd inansowy Bankier.pl

przegl d

nansowy

Twój pakiet informacji, Twoja strategia, Twój sukces

David Parkinson:

Polska? Więcej szans niż zagrożeń

Tomasz Jaroszek , Bankier.pl

Santander znowu za zakupach

Bank posiada 373 placówki i zatrud-

nia blisko 5 tys. osób. W ciągu ostat-

niej dekady przeszedł już dwa progra-

my naprawcze, a jego zysk za ubiegły

rok wyniósł zaledwie 327 mln zł. Z ko-

lei wartość aktywów BZ WBK wynosi

59 mld zł. Bank zatrudnia ponad 9 tys.

osób i ma 622 placówki. W ubiegłym

roku zarobił 1,6 mld zł. Tak jak niegdyś

nazywano bank perłą wśród irlandz-

kich inwestycji, tak i dzisiaj to wręcz

okaz w kolekcji Santandera. Połączo-

ny bank będzie dysponował siecią li-

czącą niemal 1000 placówek i obsługi-

wał 3,5 mln klientów na terenie całego

kraju. Z marketingową siłą BZ WBK,

sytuacja robi się ciekawa. O ile jednak

zostanie marka BZ WBK, bo spekulu-

je się o całkowicie nowej koncepcji –

po połączeniu zobaczylibyśmy zupeł-

nie inny bank.

Zapominamy chwilowo o repo-

lonizacji banków, o której tak głośno

mówi się przy każdej hipotetycznej

transakcji na rynku. Polskie banki na-

wet jeśli śpią na pieniądzach, to prefe-

rują rozwój krok po kroku, z ewentu-

alnym rozszerzaniem usług na nowe

grupy klientów. Połykanie konkuren-

cji w całości to specjalność Santan-

dera, który jest nastawiony stricte na

zysk. Widać to po samej polityce ce-

nowej, jaką narzucił w BZ WBK. Pod-

czas gdy większość banków konkuruje

niższymi opłatami lub promocyjnym

oprocentowaniem, tutaj pojawiają

się wyższe opłaty i co najwyżej nowa

kampania reklamowa, wcale nie takie-

go taniego kredytu.

Na polskim rynku przeżywamy

plan narodzin nowego banku, a tym-

czasem Europejski Bank Central-

ny znowu pożycza pieniądze, znacz-

nie taniej niż polskie instytucje. LTRO,

czyli kolejna seria pożyczek udziela-

nych wielkim bankom komercyjnym

strefy euro przygasiła pożar w kra-

jach PIIGS. Na promocję z EBC sku-

sił się również wcześniej wspomniany

Santander. Rentowność obligacji za-

dłużonych krajów faktycznie zaczyna

spadać, a banku za subtelną pożyczkę

od EBC, jednak będą rolować obliga-

cje. Wprawdzie większość z astrono-

micznej już kwoty (łącznie ponad bi-

lion euro) traia z powrotem do EBC

na depozyty, jednak z takim zabezpie-

czeniem system na szanse wytrzymać

kolejne tygodnie, może nawet miesią-

ce. Pierwszy termin, który nas inte-

resuje to kwietniowe wybory w Gre-

cji, gdzie już rozpoczynają się dyskusje

polityków co by było, gdyby…

Wystarczy jedna informacja o ban-

ku wystawionym na sprzedaż, aby

liczba plotek na rynku rosła szybciej

niż przychody samych banków. Oba-

wiano się wejścia rosyjskich banków

do Polski, później nastała fala spekula-

cji o chińskim kapitale, który poszuka

dla siebie miejsca pośród polskiej kon-

kurencji. Jedna spekulacja jest stała,

czyli hipotetyczne łączenie PKO Ban-

ku Polskiego z innymi bankami w celu

wykreowania bankowego lidera Euro-

py Środkowo-Wschodniej. Po raz ko-

lejny po miesiącach spekulacji skoń-

czyło się tak samo. Santander po BZ

WBK, chciał jeszcze większej części

rynku i wyciągnął rękę w licytacji Kre-

dyt Banku. Rośnie trzecia siła w sekto-

rze, jednak efekty transakcji będziemy

mogli oceniać dopiero po zakończeniu

procesu łączenia banków.

Chociaż obydwa banki poinformo-

wały o połączeniu, to nie ma wątpli-

wości, że będzie to raczej wchłonięcie

mniejszego gracza przez silniejszego.

Aktywa Kredyt Banku to 42 mld zł.

Tomasz Jaroszek,

Redaktor Naczelny

Przegląd Finansowy Bankier.pl

Spis treści

Aktualności .......................................... 3

Boczoń: Fuzja, która zmieni rynek

- Kredyt Bank w rękach Santandera ... 5

Brzeg-Wieluński: PKO zadebiutuje

w Chinach? .......................................... 6

Cierpliwość popłaca, czyli sprytna

strategia Banco Santander w Polsce .. 8

David Parkinson:

Więcej szans niż zagrożeń ................ 10

Półtorak: Windykacja wchodzi

na salony ......................................... 12

Kolany: Dziś miniratka,

jutro duży kłopot .............................. 13

Kuczyński: ECB zastępuje polityków

(na razie?) ........................................... 14

Bitner: Bufet: dlaczego aktywa

produkcyjne lepsze są

od nieprodukcyjnych ........................ 15

Macierzyński: Mobilny internet zmieni

wiele biznesów, w tym i bankowy .... 16

Facebook: Debiut, który pobudza

wyobraźnię ........................................ 18

Lipiec: Poznaj swojego klienta ......... 20

Przegląd Finansowy Bankier.pl

Przegląd Finansowy Bankier.pl jest redagowany przez zespół w składzie:

Tomasz Jaroszek - redaktor naczelny, t.jaroszek@bankier.pl, tel: +48 (22) 378 99 11,

Michał Kryński, Wojciech Boczoń , Hanna Braun , Anna Drozd , Zuzanna Brud ,

Katarzyna Wojewoda-Leśniewicz , Bogusław Półtorak

Uwagi i zapytania prosimy kierować pod adresem: m.krynski@bankier.pl ,

tel: +48 (22) 378 99 11. Informacji nt. warunków reklamy udziela Mariusz Siemek,

m.siemek@bankier.pl , tel: +48 (22) 378 99 15.

Adres redakcji/Wydawca: Bankier.pl , serwis Grupy Allegro Sp. z o.o.

ul. Mokotowska 1, 00-640 Warszawa, tel: +48 (22) 378 99 00, fax +48 (22) 378 99 01

Redakcja nie odpowiada za treść zamieszczonych ogłoszeń. Rozpowszechnianie materia-

łów redakcyjnych bez zgody redakcji zabronione.

Przegląd Finansowy Bankier.pl 5 (172) 6 marca 2012

Aktualności PRNews

Money Expert SA oraz A-Z Finanse

SA – irmy z obszaru doradztwa inan-

sowego – zamierzają połączyć swoje siły,

aby rozszerzyć zakres działania i zwięk-

szyć udział w rynku. Główni akcjonariu-

sze spółek 14 lutego 2012 r. zawarli poro-

zumienie inwestycyjne, na mocy którego

zrealizowana zostanie fuzja obu irm.

Powstały po połączeniu podmiot dzia-

łać będzie pod marką Money Expert S.A.

Jego rozwój wesprze kapitałowo Dom Ma-

klerski IDMSA – dotychczasowy akcjo-

nariusz A-Z Finanse. Po fuzji DM IDM-

SA posiadać będzie łącznie 16 proc. akcji

irmy, z opcją zwiększenia udziału do 25

proc. Spółka planuje debiut na NewCon-

nect w drugiej połowie 2013 r.

- Transakcja przyczyni się do dalsze-

go wzmocnienia pozycji rynkowej Gru-

py DM IDMSA, poprzez zwiększenie

naszej obecności w segmencie doradz-

twa inansowego dla klientów indywidu-

alnych. Nowa strategia Money Expert za-

kłada wprowadzenie do oferty rozwiązań

dla małych i średnich przedsiębiorstw, co

doskonale uzupełni usługi, jakie nasza

Grupa jest w stanie zaoferować tego typu

podmiotom. Inwestycja ta jest zatem ko-

lejnym krokiem w realizacji naszej długo-

terminowej strategii budowy kompletnej,

niezależnej grupy inansowej – wyjaśnia

Grzegorz Leszczyński, prezes zarządu

DM IDMSA.

Karty zbliżeniowe i niepotrzebne

kontrowersje

Niemal każda internetowa publikacja dotycząca kart bezstykowych spotyka się ze

skrajnymi reakcjami komentatorów. Szczególnie aktywni są przeciwnicy tej technicz-

nej nowinki, widzący w niej kolejny zamach na nasze pieniądze, niebezpieczny eks-

peryment i zaproszenie dla przestępców. Swoje trzy grosze dorzucają z reguły sprze-

dawcy różnego typu zabezpieczeń, mających blokować zbliżeniową funkcję plastików.

Dlaczego wokół bezstykowych wynalazków kłębi się tyle emocji?

Karty płatnicze postrzegane są przez niektórych jako ucieleśnienie zła, czasami

wręcz w dosłownym, religijnym znaczeniu. W opublikowanej niedawno książce „he

End of Money” David Wolman opisuje swoje spotkanie z amerykańskim pastorem, au-

torem publikacji „Steps Toward the Mark of the Beast”. Duchowny stawia w niej tezę,

że nadejście bezgotówkowego społeczeństwa to jedna z oznak zbliżającej się apoka-

lipsy. Wizja zamkniętego systemu, w którym każdy ruch pieniądza jest kontrolowany,

a ludzie posługują się „chipami” (być może wkrótce wszczepianymi pod skórę) by do-

konywać zakupów przytaczana jest jako początek panowania na Ziemi Szatana.

Rodzimi przeciwnicy płatności bezgotówkowych nie sięgają w swoich porówna-

niach po tak ekstremalne tony, lecz prawdą jest, że zdematerializowany pieniądz spo-

tyka się z daleko idącą nieufnością. W szczególny sposób tę nieufność odczuła dopie-

ro przyjmująca się na naszym rynku nowość – karty bezstykowe. Niestety, spora w tym

wina samych banków i organizacji płatniczych, które nie wykorzystują szansy, by sku-

tecznie promować innowację. Innowację, która obecnie jako jedyna ma realną szansę

nawiązać walkę ze wszechobecną gotówką.

Więcej na PRNews 4

Platforma handlowa Allegro uru-

chomiła nowy sposób płacenia za zaku-

py: konto PayU. Wystarczy tylko zapisać

dane karty płatniczej na koncie, by móc

zapłacić za wybrany towar jednym klik-

nięciem.

– Model one-click-buying, czyli w na-

szym przypadku zakupy jednym kliknię-

ciem dzięki zapisaniu w koncie PayU da-

nych kartowych, znany jest internautom

w wielu miejscach na świecie, w Polsce

nie był jednak dotychczas wykorzystywa-

ny na szeroką skalę. Dzięki współpracy

z PayU uruchomiliśmy taką funkcjonal-

ność i mam nadzieję, że kupujący szybko

docenią jej liczne zalety – mówi Przemy-

sław Budkowski, Dyrektor Allegro.

Aby skorzystać z konta PayU wystar-

czy zarejestrować się używając danych

z konta na Allegro oraz zapisać w kon-

cie swoją kartę płatniczą. Po zapisaniu na

koncie PayU danych karty kolejne płatno-

ści będzie można wykonać jednym klik-

nięciem.

Wszystkie dane (zarówno osobowe,

jak i dotyczące kart czy rachunków banko-

wych) podawane są przez kupującego tyl-

ko raz i przechowywane bezpiecznie przez

PayU S.A., czyli Agenta Rozliczeniowego,

nadzorowanego przez Prezesa NBP.

Więcej na PRNews 4

Ilekroć spotykam się z doniesieniami o kolejnych udanych próbach „złamania” za-

bezpieczeń kart zbliżeniowych (jak np. w serwisie Niebezpiecznik.pl) z nadzieją cze-

kam na wyraźną i wyczerpującą ripostę ze strony przedstawiciela organizacji płatni-

czej. Jednorazowa reakcja, taka jak oświadczenie opublikowane przez MasterCard

w październiku 2011 r., nie załatwia sprawy. Każdy eksperyment i każde medialne wy-

darzenie, w którym kwestionuje się bezpieczeństwo kart powinien być traktowany jako

PR-owy kryzys i spotykać się z odpowiedzią.

Drugi grzech, po grzechu informacyjnego zaniechania, obciąża raczej sumienia

banków-wydawców. Wielu z nich promuje płatniczą innowację w sposób, który moż-

na byłoby obrazowo określić „wpychaniem do gardła”. Wyposażając wszystkie podsta-

wowe karty w zbliżeniową funkcjonalność i nie pozwalając swoim klientom na jej wy-

łączenie poprawiają co prawda statystyki, ale odstraszają przy tym część potencjalnych

użytkowników. [MK/BPL]

Więcej na PRNews.pl 4

WIG20

WIG20 największe spadki

WIG20 największe wzrosty

GTC

6,9 zł

-17,86%

GETIN

2,34 zł

0,43%

LOTOS

24,75 zł

-7,79%

PKNORLEN

35,05 zł

0,14%

PEKAO

144,1 zł

-7,57%

PZU

329,3 zł

-0,06%

JSW

98,7 zł

-6,89%

TPSA

16,73 zł

-0,12%

PGE

19,74 zł

-0,3%

PBG

61 zł

-6,87%

Podsumowanie tygodniowe na dzień 2.03.2012. Źródło: Bankier.pl

Przegląd Finansowy Bankier.pl 5 (172) 6 marca 2012

Aktualności PRNews

Wyhamowywanie spadku stawek

transakcyjnych w ostatnich miesiącach

minionego roku to w dłuższej perspek-

tywie zapowiedź wzrostu cen mieszkań.

Choć w ciągu ubiegłego roku ceny trans-

akcyjne w większości dużych miast spa-

dały, to w ostatnim kwartale 2011 roku

w największych aglomeracjach korek-

ta była nieznaczna. Z danych zawartych

w raporcie Amron opracowanym na zle-

cenie Związku Banków Polskich wyni-

ka, że w niektórych miastach takich jak

Gdańsk, czy Białystok ceny osiągnęły gra-

nice spadków i zaczęły rosnąć.

Nieznacznie drożej w ostatnim czasie

kupowaliśmy też mieszkania w Bydgosz-

czy, Olsztynie, czy Toruniu. To sygnał,

że sytuacja na rynku zmienia się. O od-

wróceniu trendu spadkowego nie może-

my jeszcze mówić, ale ceny nieruchomo-

ści widocznie stabilizują się.

W ciągu ostatniego roku (w okresie

od IV kw. 2010 r. do IV kw. 2011 r.) stawki

transakcyjne lokali mieszkalnych najbar-

dziej obniżyły się w Warszawie i we Wro-

cławiu. W obu miastach umowy zawiera-

ne były w cenach niższych odpowiednio

o 461 zł i 425 zł za 1 metr kwadratowy.

Na drugim biegunie znalazł się Białystok

i Gdańsk, gdzie pomiędzy ostatnim kwar-

tałem 2010 i ostatnim kwartałem 2011

roku stawki transakcyjne wzrosły o 67 zł

i 143 zł za mkw.

Czas na wiosenne porządki

w oszczędnościach

Już za miesiąc wchodzą w życie nowe zasady zaokrągleń podatku Belki. Banki do-

pasowują swoje oferty, usuwając z nich niektóre produkty z dzienną kapitalizacją. Tym-

czasem klienci uważnie obserwują stawki proponowane za ich depozyty. Nadchodzi

czas na wiosenne porządki w oszczędnościach.

Do tej pory zarówno podstawa opodatkowania (czyli naliczone przez bank odset-

ki), jak i kwota podatku zaokrąglane były do pełnych złotych. Pozwalało to na ominię-

cie podatku od dochodów kapitałowych, jeśli wypracowane przez depozyt odsetki nie

przekraczały jednorazowo kwoty 2,49 zł. Banki wykorzystały tę lukę oferując swoim

klientom produkty z dzienną kapitalizacją, które z czasem stały się jedną z najpopular-

niejszych form bezpiecznego lokowania oszczędności.

Więcej na PRNews 4

Od końca marca naliczany podatek Belki zaokrąglany będzie w górę do pełnych

groszy. Oznacza to, że ominięcie opodatkowania stanie się niemożliwe. Podatek zapła-

cimy zawsze, jeśli tylko nasze oszczędności wypracują jakikolwiek zysk.

Narzekamy, kiedy trzeba polisę ku-

pić i kiedy odmawia się nam wypłaty od-

szkodowania, ale przeważnie wystawiamy

swoim ubezpieczycielom całkiem do-

brą notę. Z nadzieją śledzimy ich poczy-

nania w internecie, koniec końców licząc

przede wszystkim na niską cenę.

Poziom zadowolenia Polaków ze swo-

jego ubezpieczyciela wynosi średnio 7 na

10 możliwych punktów, co pokrywa się

ze średnią dla Europy. To mniej niż w In-

diach - kraju o najwyższym poziomie za-

dowolenia (7,9/10), ale więcej niż w Japo-

nii, gdzie klienci najgorzej wypowiadają

się o swoich ubezpieczycielach (ale na-

wet tam przeciętna nota to 6,9/10), wyni-

ka z raportu „Global Consumer Insuran-

ce Survey 2012”.

To ekscytujący czas pełen wyzwań

dla rynku – tak o sektorze ubezpieczeń

u progu 2012 roku piszą autorzy raportu

z irmy Ernst & Young. Ostatnie lata wie-

le międzynarodowych towarzystw ubez-

pieczeniowych spędziło na obronie przed

kryzysem lub leczeniu jego skutków, co

w niejednym przypadku odwróciło uwagę

od wsłuchiwania się w potrzeby klientów;

mimo to, badani konsumenci malują ob-

raz tej branży w jasnych kolorach.

Więcej na PRNews 4

Nowa formuła zaokrąglania kwoty podatku ma niekorzystne efekty uboczne. Je-

śli na rachunku oszczędnościowym pozostawimy niższe kwoty, to iskus może nam za-

brać znacznie więcej niż 19% odsetek.

Spójrzmy na następujący przykład. Posiadamy rachunek oszczędnościowy z dzien-

ną kapitalizacją, oprocentowany na 4,3% w skali roku. Jeśli po wejściu w życie nowe-

go prawa, pozostawimy na nim np. 100 zł, to odsetki naliczane codziennie wyniosą 1

grosz, a pobrany podatek także 1 grosz. Oznacza to, że efektywne opodatkowanie na-

szych zysków wyniesie 100%. Jeśli na rachunku będzie kwota dwukrotnie wyższa (200

zł), iskus zabierze nam codziennie 50% odsetek (1 grosz z 2 groszy odsetek). Efektyw-

ne opodatkowanie będzie się zbliżać do 19% dopiero przy znacznie wyższym saldzie

rachunku.

Część banków nie otwiera już nowych jednodniówek, ale pozwala korzystać z nich

klientom, którzy wcześniej ulokowali na nich swoje depozyty. Osoby, które chcąc unik-

nąć podatku Belki, rozdzielały swoje oszczędności na kilka lub kilkanaście rachunków

lub lokat z dzienną kapitalizacją powinny pamiętać, że nie warto przechowywać tam

drobnych kwot.

Dzienna kapitalizacja, mimo nowej formuły obliczania podatku, może jednak oka-

zać się korzystna dla oszczędzającego. Częstsze dopisywanie odsetek podnosi roczną

efektywną stopę procentową, czyli parametr, który pozwala nam ocenić opłacalność

różnych typów produktów oszczędnościowych.

Przechowując 10.000 zł oszczędności na lokacie rocznej oprocentowanej na 4,05%

po roku otrzymamy 405 zł odsetek (przed podatkiem). Ta sama kwota przetrzymana

na rachunku oszczędnościowym z niższym oprocentowaniem (4%), lecz codzienną ka-

pitalizacją da nam 408,08 zł odsetek. [MK/BPL]

Więcej na PRNews.pl 4

Przegląd Finansowy Bankier.pl 5 (172) 6 marca 2012

Wojciech Boczoń, PRNews.pl

Fuzja, która zmieni rynek

Kredyt Bank w rękach Santandera

W wyniku połączenia Banku Zachodniego WBK z Kredyt Bankiem powsta-

nie trzecia pod względem wielkości instytucja inansowa w Polsce. Fuzja bę-

dzie najprawdopodobniej oznaczała likwidację marki Kredyt Banku. Nie jest

też wykluczone, że będąc trzecią siłą w sektorze, Hiszpanie zdecydują się za

jakiś czas także na rebranding BZ WBK i zawieszenie na placówkach czerwo-

nej lagi Santandera.

rzysza każdej fuzji, choć ich skalę na ten

moment trudno ocenić. Połączony bank

będzie niewątpliwie chciał skorzystać

z „efektu synergii” i będzie ciął koszty. Na

pewno jedna z dwóch znajdujących się

blisko siebie placówek KB i BZWBK bę-

dzie musiała iść pod nóż.

We wtorek rano hiszpański Banco

Santander oraz belgijski KBC Bank po-

informowały o porozumieniu w sprawie

rozpoczęcia prac nad połączeniem Banku

Zachodniego WBK i Kredyt Banku. Pod-

miot, który powstanie w wyniku fuzji, pod

względem aktywów ustępować będzie tyl-

ko „państwowemu” PKO BP i należącemu

do włoskiego UniCredit Bankowi Pekao

SA. Nowy bank Santandera będzie więk-

szy niż BRE Bank, do którego należą mar-

ki mBank i MultiBank. Transakcja będzie

wiązała się z podwyższeniem kapitału za-

kładowego BZ WBK. Nowo wyemitowa-

ne akcje BZ WBK zostaną wydane KBC

i pozostałym akcjonariuszom Kredyt

Banku w zamian za posiadane przez nich

akcje Kredyt Banku.

Choć zarówno Kredyt Bank jak i BZ

WBK informują o połączeniu, to nie ma

wątpliwości, że będzie to raczej wchłonię-

cie mniejszego gracza przez silniejszego.

Aktywa Kredyt Banku to 42 mld zł. Bank

posiada 373 placówki i zatrudnia blisko 5

tys. osób. W ciągu ostatniej dekady prze-

szedł już dwa programy naprawcze, a jego

zysk za ubiegły rok wyniósł zaledwie 327

mln zł. Z kolei wartość aktywów BZ WBK

wynosi 59 mld zł. Bank zatrudnia ponad 9

tys. osób i ma 622 placówki. W ubiegłym

roku zarobił 1,6 mld zł. BZWBK to dla

Hiszpanów maszynka do robienia pie-

niędzy. Połączony bank będzie więc dys-

ponował siecią liczącą niemal 1000 pla-

cówek i obsługiwał 3,5 mln klientów na

terenie całego kraju.

tów zrezygnowali też ze sprzedaży kredy-

tów mieszkaniowych. Zwrot akcji nastąpił

w 2008 roku, kiedy American Internatio-

nal Group wystawiła na sprzedaż nie-

wielki AIG Bank Polska specjalizujący się

w kredytach konsumpcyjnych.

Hiszpanie dokonali zakupu, by z po-

czątkiem 2011 połączyć AIG i niewielki

Santander Consumer Bank. Szybko oka-

zało się, że grupa ma znacznie większy

apetyt na rozwój. Kiedy Irlandczycy z AIB

wystawili na sprzedaż BZ WBK, Santan-

der wyprzedził w wyścigu o „irlandzką

perłę w koronie” nawet największy bank

w Polsce – PKO BP. Plotki, że mogą zain-

teresować się także Kredyt Bankiem poja-

wiły się już kilka miesięcy temu.

KB: Dla klientów to dobra wiadomość

Co fuzja będzie oznaczała dla klientów?

Biuro prasowe KB zapewnia, że wszystkie

umowy zawarte z klientami będą konty-

nuowane. - Chcemy, aby planowane po-

łączenie przebiegało dla klientów w spo-

sób harmonijny i sprawny, a zmiany będą

dla nich korzystne – zapewnia Moni-

ka Nowakowska z Biura PR Kredyt Ban-

ku. - Naszą intencją jest wspólna praca

nad budowaniem instytucji, której celem

będzie oferowanie usług i produktów i-

nansowych na najwyższym europejskim

poziomie oraz budowanie wzajemnych

relacji z klientami – dodaje. Wskazuje też

dodatkowe proity: - Dla klientów ozna-

czać to będzie przede wszystkim bogat-

szą ofertę, sprawniejszą obsługę, wyższą

jakość oferowanych usług oraz możliwość

korzystania z prawie 900 placówek ban-

kowych i większej liczby doradców w ca-

łej Polsce.

Nie ulega jednak wątpliwości, że

w dłuższej perspektywie konsolidacja

sektora bankowego nie jest dobrą wiado-

mością dla klientów wszystkich banków.

Za chwilę rynek zdominują cztery duże

grupy kapitałowe, które zaczną rozdawać

karty według swoich zasad i dyktować

warunki mniejszym graczom. A mniej-

sze banki, zepchnięte do ogona peleto-

nu, będą musiały się dostosować. Wy-

starczy sięgnąć po prosty przykład kart

zbliżeniowych i PKO BP. Kiedy pierwsze

karty zbliżeniowe pojawiły się na naszym

rynku, niektóre banki chciały od klien-

tów dopłaty za ten „luksus”. Gdy PKO BP

podjął decyzję o masowym wprowadze-

niu zbliżeniówek do oferty za darmo, ni-

Marka Kredyt Bank zniknie. BZ

WBK pewnie też

Fuzja obu banków będzie zapewne

oznaczała likwidację marki Kredyt Banku.

Oferty Banku Zachodniego WBK i Kre-

dyt Banku uzupełniają się, zarówno pod

względem oferty produktowej i usług, jak

również dzięki komplementarnej sieci

placówek obu instytucji. Nie będzie więc

większego sensu utrzymywać dwóch ma-

rek. Zamknięcie transakcji jest planowa-

ne do końca 2012 roku, pod warunkiem,

że dokonana zostanie rejestracja połącze-

nia banków oraz uzyskane zostanie ze-

zwolenie regulatora i właściwa zgoda na

koncentrację.

Być może będzie to też moment, w któ-

rym Santander podejmie decyzję o likwi-

dacji marki BZ WBK. Do tej pory Hisz-

panie zapewniali zazwyczaj, że na razie

nie planują likwidować dobrze rozpozna-

walnej i głęboko zakorzenionej w świa-

domości klientów marki. Nie jest jednak

wykluczone, że grupa aspirująca do ści-

słej czołówki sektora bankowego w Pol-

sce, będzie chciała funkcjonować pod ro-

dzimymi barwami. Z reguły wcześniej czy

później Hiszpanie wieszają czerwoną la-

gę na każdym zdobytym przyczółku.

Nie ulega też wątpliwości, że pracow-

ników nie ominą zwolnienia, które towa-

Niespodziewany zwrot akcji

To już kolejna akwizycja Grupy San-

tander w Polsce. Hiszpanie są u nas obec-

ni od 2001 r., najpierw poprzez spółkę

AKB, a później jako Santander Consu-

mer Bank. Choć lada moment pojawią się

w ścisłej czołówce sektora, to jeszcze kil-

ka lat temu wydawało się, że zamierza-

ją wycofać się z naszego rynku. W 2009

roku niemal z dnia na dzień zwinęli sieć

blisko 50 oddziałów. Pracę straciło wów-

czas 200 osób. Bez większych sentymen-

Czytaj dalej na stronie 6 4

Przegląd Finansowy Bankier.pl 5 (172) 6 marca 2012

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: