SYTUACJA KOBIET NA RYNKU PRACY.pdf

(33 KB) Pobierz
82346877 UNPDF
Jobpilot.pl: Sytuacja kobiet na rynku pracy
(pi±tek, 14 marzec 2008) - Nadesłał Patrycja Leszczyñska - Ostatnia aktualizacja (¶roda, 20 sierpieñ 2008)
W ostatnim czasie rynek pracy podlegał intensywnym przemianom - wiêksza liczba ofert, rosn±ce
¶rednie zarobki, nowe wyzwania... Czêsto jednak nie dotyczy to pañ. Specjali¶ci od HR okre¶laj± to jako
zjawisko "szklanego sufitu" blokuj±cego kobietom mo¿liwo¶æ rozwoju zawodowego. W opinii bardzo
wielu pracodawców kobiety nie s± pracownikami równie warto¶ciowymi co mê¿czy¼ni, co bezpo¶rednio
przekłada siê na wiêksze bezrobocie w¶ród kobiet oraz ich ni¿sze zarobki. Zarówno płace, jak i
zatrudnienie rosn± w Polsce bardzo szybko, jednak nie wszyscy korzystaj± na tym w równym stopniu.
Dotyczy to miêdzy innymi kobiet. Okazuje siê bowiem, ¿e ich sytuacja na rynku pracy jest znacznie
gorsza ni¿ sytuacja mê¿czyzn. Panie zarabiaj± o wiele mniej ni¿ panowie (¶rednio o 21%) i trudniej jest
im znale¼æ pracê. O ile przeciêtny mê¿czyzna zarabia ponad 2,9 tys. złotych brutto, o tyle statystyczna
kobieta zarabia ju¿ tylko 2,4 tys. zł. Co zadziwiaj±ce, dysproporcja w zarobkach kobiet i mê¿czyzn nie
maleje wraz z zajmowanym stanowiskiem i wykształceniem. Dzieje siê wrêcz przeciwnie. Panie, które
mog± pochwaliæ siê tytułem naukowym, zarabiaj± o około 33% mniej ni¿ ich równie utytułowani
koledzy. W przypadku osób z wykształceniem ¶rednim ogólnokształc±cym ró¿nica ta wynosi 15% na
niekorzy¶æ kobiet, a w¶ród osób z wykształceniem podstawowym - 27%. Kobiety zarabiaj± równie¿
mniej ni¿ mê¿czy¼ni zajmuj±cy w firmie czy instytucji to samo stanowisko. Najmniejsze ró¿nice
zarobków (15 do 20%) wystêpuj± w¶ród pracowników niskich szczebli. Wraz z awansami w zawodowej
hierarchii, dysproporcje s± coraz wiêksze. Na najwy¿szych stanowiskach kobiety zarabiaj± o ponad 50%
mniej ni¿ ich współpracownicy. Według badañ przeprowadzonych w 2006 roku przez Komisjê
Europejsk±, w Polsce kobiety zajmowały tylko 7,7% stanowisk kierowniczych i zaledwie 2% najwy¿szych
stanowisk. Niemal identycznie wygl±da skład władz spółek giełdowych - tu równie¿ zdecydowan±
wiêkszo¶æ stanowi± mê¿czy¼ni. Sytuacjê kobiet pogarsza fakt, ¿e wzrost płac, o którym ci±gle informuj±
media, jest najbardziej odczuwalny w tych sektorach gospodarki, które tradycyjnie zwi±zane s± z
mê¿czyznami. Płace wzrosły najszybciej w budownictwie - według niektórych danych w zeszłym roku był
to wzrost nawet o kilkadziesi±t procent. Podobnie wygl±da sytuacja w innych dziedzinach
prze¿ywaj±cych w ostatnich 2-3 latach najwiêkszy rozkwit. W zawodach wymienionych w raporcie GUS
jako oferuj±cych najwiêksze dochody znajdziemy niewiele kobiet. Dotyczy to informatyków, in¿ynierów
(zaledwie kilka procent absolwentów politechnik stanowi± kobiety) czy nauczycieli szkół wy¿szych. W
ogóle nie ma kobiet w górnictwie, gdzie równie¿ zarobki s± powy¿ej ¶redniej. Natomiast w zawodach, w
których dominuj± kobiety, zarobki s± tradycyjnie niskie. Przeciêtna nauczycielka zarabia zaledwie 1,65
tys. zł, a sprzedawczyni - 1,45 tys., niewiele wiêcej zarabiaj± pielêgniarki. Kobiety nie tylko zarabiaj±
gorzej ni¿ mê¿czy¼ni. Znacznie trudniej jest im równie¿ znale¼æ pracê. Pod koniec grudnia 2007 roku
zarejestrowanych było 1,746 mln bezrobotnych, z czego nieco ponad milion (58%) stanowiły kobiety.
Taka sytuacja jest obserwowana nieprzerwanie od 1990 roku. Kobiet jest równie¿ wiêcej w¶ród osób
długotrwale bezrobotnych (przeszło 62%) oraz samotnie wychowuj±cych dzieci (ponad 90%). Wiele
pracuj±cych kobiet obawia siê, ¿e strac± pracê, je¶li urodz± dziecko i odejd± na urlop macierzyñski.
Kobieta, która ma umowê na czas nieokre¶lony, nie musi siê obawiaæ o posadê - ale tylko tak długo, jak
długo pozostaje na urlopie. Co prawda pracodawca przez wiêksz± czê¶æ tego czasu nie ponosi z tego
tytułu ¿adnych kosztów (za urlop macierzyñski płaci ZUS), ale musi utrzymywaæ miejsce pracy.
Przyjmuje innego pracownika, tak aby praca była wykonana, dlatego te¿ powracaj±ca z urlopu
macierzyñskiego kobieta czasami jest od razu zwalniana. Zdarza siê tak nawet w du¿ych,
miêdzynarodowych firmach, które chc± byæ postrzegane jako przedsiêbiorstwa przyjazne matkom. Na
szczê¶cie coraz wiêcej firm zaczyna dbaæ o kobiety na urlopie macierzyñskim oraz po jego zakoñczeniu.
Jest tak zwłaszcza w du¿ych firmach, szczególnie tych o zachodnim pochodzeniu. Firmy zaczynaj± dbaæ o
kobiety wychowuj±ce dzieci z dwóch powodów. Po pierwsze, coraz trudniej jest o wykwalifikowanego i
do¶wiadczonego pracownika, dlatego te¿ warto dbaæ o tych, których ju¿ siê zatrudniło. Szefowie firm
zakładaj±, ¿e kobieta z małym dzieckiem nie bêdzie skłonna do szukania innej pracy. Ponadto mamy s±
lepiej zorganizowane i skoncentrowane na zadaniu. Chc± wykonaæ swoj± pracê jak najlepiej, aby nie
straciæ uznania w oczach przeło¿onego, a tak¿e aby nie musieæ zostawaæ po godzinach wtedy, gdy nie
jest to absolutnie konieczne. Jedn± z mo¿liwo¶ci pogodzenia macierzyñstwa z prac± jest mo¿liwo¶æ
pracy w domu, czêsto na niepełny etat. Rozwój technologii, szybkie ł±cza internetowe umo¿liwiaj±
młodym matkom wykonywanie tych samych obowi±zków, co w biurze. Wtedy pracê mo¿na wykonaæ o
dowolnej porze, a jej wyniki po prostu przesłaæ w terminie poczt± elektroniczn±. Kobiety i mê¿czy¼ni
maj± na rynku pracy równe prawa. Wynika to zarówno z polskich przepisów, jak i miêdzynarodowych
regulacji (stworzonych np. przez Miêdzynarodow± Organizacjê Pracy) przyjêtych przez nasz kraj.
Informacje o zarobkach i mo¿liwo¶ciach rozwoju zawodowego kobiet wskazuj± jednak wyra¼nie, ¿e
pozostało jeszcze wiele do zrobienia, aby mogły cieszyæ siê naprawdê równym statusem.
http://efs.lubelskie.pl - Program Operacyjny Kapital Ludzki 2007-2013 Powered by Mambo
Generated: 4 October, 2008, 10:16
82346877.001.png
 
Zgłoś jeśli naruszono regulamin