Przegląd Wojsk lądowych nr 03-2012.pdf

przegląd

MIeSIĘCZNIK

MARZeC 2012

NR 03 (057)

wojsk lądowych

przegląd

Transformacja logistyki

str. 4

w Wojskach Lądowych

W ostatnich latach w Siłach Zbrojnych RP podjęto kompleksowe działania

restrukturyzacyjne, dostosowujące system zabezpieczenia logistycznego

do wymagań współczesnego pola walki.

Zakładka: Miesięczniki na portalu: www.polska-zbrojna.pl

SpIS TREŚcI

TRENDY

płK rez. tadeusz wNuK

Lotnicza logistyka

Od 2007 roku

zaopatrzeniem lotniczo-

-technicznym lotnictwa

Sił Zbrojnych

Rzeczypospolitej Polskiej

zajmuje się Oddział

Zaopatrzenia Lotniczo-

-Technicznego w Szefostwie

Techniki Lotniczej

Inspektoratu

Wsparcia Sił Zbrojnych.

geN. Bryg. romaN Klecha, ppłK dr aNdrzeJ lis

Restrukturyzacja logistyki

stacjonarnej

Przebudowa stacjonarnego potencjału logistycznego

wynikała z konieczności dostosowania zadań oraz struktur

logistyki do zmieniających się wymagań operacyjnych

zawodowej armii oraz trendów w logistyce wojskowej

i cywilnej na świecie.

str. 23

str. 16

DOŚwIaDcZENIa

plut. mgr mariola paszyNiN

Ratownik medyczny

w Wojsku Polskim

Zawód ratownika medycznego swoją

historią sięga lat 90. ubiegłego wieku.

W strukturach Wojska Polskiego jest jednak

nową specjalnością medyczną. Wiedza o niej

warta jest więc uporządkowania.

str. 54

Redaktor prowadzący:

płk rez. dr JAN BRZOZOWSKI

tel.: CA MON 845 186,

e-mail: przeglad-sz@zbrojni.pl

Redaktor merytoryczny:

mjr GRZEGORZ PREDEL

Opracowanie stylistyczne:

KATARZYNA KOCOŃ, tel.: CA MON 845 237

Skład i łamanie:

DANIELA BARTKIEWICZ

Kolportaż i reklamacje:

TOPLOGISTIC

tel.: 22 389 65 87, kom.: 500 259 909

faks: 22 301 86 61

email: biuro@toplogistic.pl

www.toplogistic.pl

Zdjęcie na okładce:

ARTUR WEBER

Druk: Interak Drukarnia sp. z o.o.,

Czarnków

Nakład: 3000 egzemplarzy

Dyrektor:

MAREK SARJUSZ-WOLSKI

tel.: CA MON 845 365, 845-685, faks: 845 503

sekretariat@zbrojni.pl

Aleje Jerozolimskie 97, 00-909 Warszawa

„Przegląd Wojsk Lądowych” ukazuje się od czerwca 1959 roku.

Treści numeru są dostępne na stronie internetowej www.polska-zbrojna.pl

2012/03

SpIS TREŚcI

przegląd

wojsk lądowych

TRENDY

Transformacja logistyki w Wojskach Lądowych

płk KRZYSZTOF NAPIÓRKOWSKI ..............................................................................4

MARZEC 2012 | NR 03 (057)

Działanie personelu logistycznego w środowisku koalicyjnym

gen. dyw. w st. spocz. KRZYSZTOF JUNIEC, płk TOMASZ CHOŁUJ................................7

Szanowni

Czytelnicy!

Restrukturyzacja logistyki stacjonarnej

gen. bryg. ROMAN KLECHA, ppłk dr ANDRZEJ LIS ...................................................16

Lotnicza logistyka

płk rez. TADEUSZ WNUK ........................................................................................23

Marzec jest miesiącem logistyki. Dlatego

jako pierwszy publikujemy artykuł szefa

Oddziału Planowania Materiałowego −

G4 Dowództwa Wojsk Lądowych. Przed-

stawia on genezę zmian systemowych

w planowaniu zabezpieczenia logistycz-

nego jednostek. Informuje ponadto, że za-

sadnicza część drugiego etapu transfor-

macji będzie realizowana w tym roku.

Przyczyni się to do wdrożenia terytorialnej

odpowiedzialności za zabezpieczenie

funkcjonowania jednostek wojskowych na

terenie całego kraju. Kolejne opracowa-

nie dotyczy podejścia do prowadzenia

operacji przez siły państw NATO. Jego au-

torzy stwierdzili, że zasada narodowej od-

powiedzialności, w myśl której każde pań-

stwo było zobowiązane do pełnego

zabezpieczenia logistycznego własnych

sił, nie sprawdziło się. Należy zatem wpro-

wadzić regułę kolektywnej odpowiedzial-

ności za logistykę, której kluczowym

aspektem jest proces planowania. Wska-

zali na znaczenie jednakowego rozumie-

nia pojęć odnoszących się na przykład

do zasad logistyki NATO oraz systemu do-

wodzenia i kierowania zabezpieczeniem

logistycznym. Autorzy omówili różne kur-

sy, w których powinni uczestniczyć ofice-

rowie logistyki, by móc współpracować

z logistykami innych armii. Ciekawy mate-

riał jest poświęcony przeznaczeniu ratow-

ników występujących w strukturach

Sił Zbrojnych RP. Autorka przedstawiła ich

zadania podczas działań bojowych oraz

w czasie programowego szkolenia podod-

działów. Z pewnością niewspomniane

przeze mnie artykuły zawierają wiele spo-

strzeżeń, z którymi warto się zapoznać,

sięgając po nasz miesięcznik.

Zachęcam więc do ich lektury.

SZKOLENIE

System logistyczny a zadania wojsk

płk rez. dr inż. MIECZYSŁAW PAWLISIAK .................................................................33

pRawO I DYScYpLINa

Zwalczanie przestępczości

por. MACIEJ FIJAŁKA .............................................................................................39

DOŚwIaDcZENIa

Oferta NATO dla sił irackich

płk BOGDAN KIEŁBASA, ppłk JERZY WYŁUPEK ........................................................44

Quo vadis logistyko?

płk ZDZISŁAW GOŹDZIEJEWSKI .............................................................................49

Ratownik medyczny w Wojsku Polskim

plut. mgr MARIOLA PASZYNIN................................................................................54

INNE aRMIE

Broń bezprochowa dla wojsk lądowych (cz. II)

ppłk w st. spocz. dr inż. JERZY GARSTKA.................................................................58

fELIETON

Generał dywizji Franciszek Kleeberg (1888–1941)

płk w st. spocz. ZYGMUNT CZARNOTTA ...................................................................64

płk rez. dr

JAN BRZOZOWSKI

redaktor prowadzący

2012/03

Zakładka: Miesięczniki na portalu: www.polska-zbrojna.pl

TRENDY

Ewolucja systemu

płk

Krzysztof NapiórKowsKi

Dowództwo Wojsk

Lądowych

Transformacja logistyki

w Wojskach Lądowych

W ostatnich latach w Siłach Zbrojnych RP podjęto kompleksowe

działania restrukturyzacyjne, dostosowujące system zabezpieczenia

logistycznego do wymagań współczesnego pola walki.

ierwszym etapem tych zmian było

sformowanie w 2007 roku Inspek-

toratu Wsparcia Sił Zbrojnych

(IWspSZ), który przejął między

innymi od Dowództwa Wojsk Lądowych funkcję

dysponenta środków budżetowych drugiego stop-

nia. Restrukturyzacja ta wiązała się z likwidacją

w Dowództwie pionów szefa logistyki i finansów

oraz powołaniem Zarządu Planowania Logistyczne-

go G4 (ZPL G4). Przejął on wiodącą rolę w plano-

waniu i kierowaniu zabezpieczeniem logistycznym

jednostek Wojsk Lądowych. Ponadto realizuje we

współpracy z IWspSZ oraz gestorami uzbrojenia

i sprzętu wojskowego (UiSW) znaczną część zadań

wykonywanych uprzednio w DWLąd przez tak zwa-

ną logistykę wykonawczą, która przestała istnieć.

Równocześnie prowadzono pilotażowy program

dotyczący zabezpieczenia logistyczno-finansowego

przez powołane wojskowe oddziały gospodarcze

(WOG).

przegląd wojsk lądowych

2012/03

Zakładka: Miesięczniki na portalu: www.polska-zbrojna.pl

Ewolucja systemu

TRENDY

Prowadzony w latach 2007–2010 wspomniany pro-

gram potwierdził poprawność przyjętych założeń, za-

pewniając świadczenie usług dla zabezpieczanych

jednostek na dotychczasowym poziomie. Jednocze-

śnie, dzięki racjonalizacji zatrudnienia pracowników

wojska i żołnierzy, uzyskano lepszą efektywność ich

wykorzystania oraz oszczędności w utrzymaniu struk-

tur zabezpieczanych jednostek. Był to pierwszy krok

do dokonania faktycznego oddzielenia funkcji gospo-

darczo-finansowych od operacyjno-szkoleniowych.

Program był monitorowany przez powołany przez

ministra obrony narodowej specjalny zespół, który

ocenił wprowadzane zmiany pozytywnie. Efektem

jego prac była rekomendacja przedstawiona Minister-

stwu Obrony Narodowej, dotycząca wdrożenia

nowego systemu w całych Siłach Zbrojnych Rzeczy-

pospolitej Polskiej. W maju 2010 roku rekomenda-

cja zespołu została zaakceptowana przez MON. Roz-

poczęto wówczas wdrażanie zmian w systemie

zabezpieczania funkcjonowania jednostek Wojsk

Lądowych w garnizonach SZRP.

przedsięwzięcie to realizowało czterdzieści pięć

wojskowych jednostek budżetowych (wjb) podle-

głych dowódcy Wojsk Lądowych. Przekazywały one

gospodarkę do sformowanych w pierwszym etapie

WOG-ów oraz do utworzonego w 2007 roku w ra-

mach programu pilotażowego 6 WOG w Ustce,

a także do wytypowanych jednostek podległych do-

wódcy Sił Powietrznych oraz dowódcy Marynarki

Wojennej.

Ważny etap

Zasadnicza część drugiego etapu transformacji bę-

dzie realizowana w 2012 roku. Zostanie wówczas

zakończony proces for-

mowania przez IWsp SZ

pozostałych sześciu

WOG-ów. Ich funkcje

zostaną nadane dziesię-

ciu bazom lotniczym Sił

Powietrznych i trzem jed-

nostkom Marynarki Wo-

jennej. Ponadto, w etapie

tym zostaną przeformo-

wane wojskowe oddziały

gospodarcze sformowa-

ne w ramach programu

pilotażowego. Ulegnie

przy tym rozszerzeniu zasięg ich terytorialnej odpo-

wiedzialności za zabezpieczenie funkcjonowania

jednostek wojskowych na terenie całego kraju.

Wojska Lądowe będą przekazywać gospodarkę

z piętnastu jednostek budżetowych, które zostaną ob-

jęte tożsamymi do wprowadzanych w 2011 roku

zmianami organizacyjnymi. Skutkiem tych działań

będzie przekazanie do IWspSZ oraz Sił Powietrz-

nych limitu zatrudnienia bazowego pracowników

wojska na poziomie prawie ośmiuset etatów. Po za-

kończeniu zasadniczego etapu, na koniec 2012 ro-

ku, wszystkie jednostki Wojsk Lądowych, poza

3 Batalionem Zabezpieczenia Dowództwa Wojsk

Lądowych (3 bzab DWLąd) oraz Dowództwem

Wojsk Lądowych, będą na zaopatrzeniu WOG-ów

podległych IWspSZ lub wytypowanych jednostek

wojskowych Sił Powietrznych i Marynarki Wojen-

nej z nadaną funkcją WOG.

Ostatnim elementem transformacji systemu zabez-

pieczenia finansowego i logistycznego będą zmiany

reorganizacyjne wprowadzane w Garnizonie Warsza-

Proces tworzenia nowych

struktur połączono z moderni-

zacją techniczną sprzętu logi-

stycznego wprowadzanego

do wyposażenia pododdziałów

logistycznych. Wszystkie te

działania prowadzą do uzyska-

nia większej mobilności oraz

świadczenia usług na wyma-

ganym poziomie.

Kolejne zmiany

Podstawę wprowadzania systemowych zmian

w SZRP, zaakceptowanych przez ministra obrony

narodowej, stanowi Rozkaz szefa Sztabu Generalne-

go Wojska Polskiego z czerwca 2010 roku w sprawie

przygotowania procesu wdrażania terytorialnego

systemu zabezpieczenia funkcjonowania jednostek

wojskowych w garnizonach Sił Zbrojnych RP , wyko-

rzystującego wojskowe oddziały gospodarcze (z póź-

niejszymi zmianami) oraz Program rozwoju SZRP

w latach 2009–2018 , a także Plan zamierzeń orga-

nizacyjnych i dyslokacyjnych Sił Zbrojnych RP .

Na podstawie zapisów zawartych w wymienionych

dokumentach IWspSZ sformował w 2011 roku czter-

naście wojskowych oddziałów gospodarczych (WOG),

wykorzystując przekazany przez Wojska Lądowe

limit zatrudnienia bazowego pracowników wojska

w liczbie ponad 2100 etatów.

WOG-i tworzono jednocześnie z wprowadzaniem

zmian organizacyjnych w jednostkach Wojsk Lądo-

wych. Polegały one na likwidacji pionów szefa

logistyki i głównego księgowego oraz rozbudowie

struktur komórek planowania logistycznego G4/S4.

Utworzono również nowoczesne, o nowych zdolno-

ściach, zintegrowane pododdziały logistyczne (kom-

panie i bataliony logistyczne). W ubiegłym roku

2012/03

przegląd wojsk lądowych

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: