Zarządzanie procesami wykład 1.pdf

dr Marcin Szplit

M.Szplit@ujk.edu.pl

KONCEPCJPODEJCIPROCEOWEGO

WPRZEDIBIORTWIE

Zmienneotoczenieprzedsiębiorstwstwarzanoweszanse

rozwojuorazmożliwościwykorzystanianowoczesnychmetod

zarządzania,atakżerodziniepewnośćiwysokipoziomryzyka

Zarównoprocesglobalizacji,jakirewolucjamultimedialna

wywierająogromnywpływnasystemyzarządzania

przedsiębiorstwemNowekierunkibadańwnaukacho

zarządzaniusąniezbędnedotworzeniatrwalszychi

efektywniejszychsystemówzarządzaniaprzedsiębiorstwem

Proceszmianmetodzarządzaniaprzedsiębiorstwemdokonuje

sięnakilkupłaszczyznachstrukturalnej(wirtualizacja),

systemówpracy(tworzenieelastycznychsystemów),

kompetencji (kreowanie nowej wiedzy), technologii i procedur

organizacyjnych (wprowadzanie e-biznesu)orazwartości

(nacisknaodpowiedzialnośćspołeczną)Wzrastająca

niepewnośćwskazujenarozwójnowychformorganizacyjnych

opartych na nowych paradygmatach.

KONCEPCJPODEJCIPROCEOWEGO

WPRZEDIBIORTWIE

Paradygmatem,którywostatnichlatachdokonał

skokowychzmianwnaukachozarządzaniujest

paradygmatmyśleniaprocesamiPrzechodzenieod

myśleniastrukturalnegodomyśleniaprocesowego

stworzyłonowąfilozofięzarządzania,którejistotąjest

podatnośćnazmianyiodchodzenieodlinearnego

spojrzenianaorganizacjęnarzeczprawidłowości

przepływu

Paradygmatmyśleniaprocesamizakładahoryzontalne

spojrzenienaorganizację,którastanowizbiór

procesówwzajemniesięprzenikających

KONCEPCJPODEJCIPROCEOWEGO

WPRZEDIBIORTWIE

Orientacjaprocesowazalecacałościowemyślenieo

procesachjakopowiązanychzesobączynnościachIch

identyfikacja pozwala na lepsze zrozumienie tworzenia

wartości,aichusprawnienieistałedoskonaleniezwiększa

efektywnośćfunkcjonowaniaorganizacjiistopień

zadowoleniaklientówwewnętrznychizewnętrznych

Orientacjaprocesowadotyczynietylkoprocesów

materialnych(wytwórczych),aletakżeprocesów

niematerialnychTeostatnie,ocharakterzeusługowym,

polegającenaprzetwarzaniuinformacji,zachodząwe

wszystkichobszarachfunkcjonowaniaprzedsiębiorstwa

KONTRTUJĄCEZEOBĄZŁOŻENITRDYCYJNYCH

INOWYCHPRDYGMTÓWZRZĄDZNI

Tradycyjny paradygmat

Nowy paradygmat

Redukcja beporednich kotów produkcji jako

pierwoplanowy predmiot uwagi arądania

Redukowanie porednich kotów

predibiortwa pry jednocenym oiąganiu

wysokiej konkurencyjnoci

Operacje predibiortwa charakteryowane

jako stabilne

Operacje elastyczne, zwinne, potrzeby zmian

Linie produktów oparte o pojedyncą

cególnie ważną technologi pry achowaniu

długich okreów życia produktów

Linie produktów i technologii wieloognikowych

(multi-core) pry aitniałych krótkich okreach

życia produktów

Kierownicy traktowani jako instruktorzy

ułatwiający prac (coaches /facilitators), a ludzie

jako pracownicy wiedy / kapitał intelektualny

Kierownicy traktowani jako decydenci, a

pracownicy jako bierni wykonawcy poleceo

Rynki wiatowe podielone według kryteriów

narodowych irmy narodowe dominują na

miejscowych rynkach

Globalne rynki wiatowe wika uwaga

kierowana na rowój midynarodowych

struktur gospodarczych i politycznych

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: