zarządzanie zasobami ludzkimi 3.doc

(34 KB) Pobierz

ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI – 26.03.2011

AD. 8. Przyczyny bezrobocia:

·         Przyczyna wynikająca z podziału dochodu narodowego niedostatecznego popytu, nadmiernej skłonności do oszczędności i braku preferencji wydatków na zakup kapitału do produkcji

Podział dochodu narodowego:



I podział pierwotny dochodu narodowego -> Zakłady Pracy ->zysk właściciela i prace pracowników -> obciążenia fiskalne

II wtórny podział dochodu narodowego -> Budżet Państwa -> Administracja+ Bezpieczeństwo wewnętrzne i zewnętrzne + Infrastruktura społeczne + świadczenia socjalne + dotacje+ rezerwa budżetowa+ zadłużenie wewnętrzne i inne wydatki

III ostateczny podział dochodu narodowego -> Konsumpcja + A……………….-> Inwestycje

·         Związek płacy minimalnej ze stopą bezrobocia – wzrost płacy minimalnej skutkuje przy pozostałych stabilnych zmiennych, pozostałe czynniki są stałe i przyczyniają się do wzrostu stopy bezrobocia

·         Polityka gospodarcza rządu (pro wzrostowa i antyinflacyjna)

·         Model zmiany ustrojowej

·         Likwidacja gospodarki administrowanej

·         Polityka trudnego pieniądza – wiąże się ze stopą dyskontową banków komercyjnych, które to przekładają na kredyty

·         Obciążenia fiskalne dotyczące kosztów pracy (wynagrodzenia itp.)

·         Mechanizmy osłonowe

·         Przyczyny lokalne uwarunkowaniami regionalnymi i lokalnymi

·         Współpraca (brak współpracy) na lokalnym rynku pracy

·         Mało przedsiębiorcze społeczeństwo

·         System pracy formalny regulujący świadczenia w obszarze szeroko pojętej pomocy społecznej (system zasiłkowy)

·         System wychowawczy i edukacyjny

AD.9.Przeciwdziałania bezrobociu

Wyróżniamy 2 grupy przeciwdziałania bezrobociu

a.       Ekonomiczne

I.        Oddziaływać na przyczyny bezrobocia

II.     Stały, stabilny i zrównoważony wzrost gospodarczy

III.   Promowanie powstania nowych miejsc pracy!!!!!!!!!

IV.  Pro wzrostowa polityka gospodarcza

V.     Zmniejszanie obciążeń kosztów pracy

VI.  Wzrost współpracy na lokalnym rynku pracy

VII.                       Nietypowe rozwiązania (wolne obszary celne, inkubatory przedsiębiorczości itp.)

b.       społeczne

I.        Ma służyć przeciwdziałaniu utraty pracy

II.     Jej celem jest dostarczyć środków na utrzymanie osobom bezrobotnym

III.   Służyć ma realizacji celu „pomoc w znalezieniu nowego miejsca pracy”

Podstawowe narzędzia przeciw działaniu bezrobociu:

a.       Mechanizmy, narzędzia prawne

b.       Narzędzia ekonomiczne

I grupa narzędzi:

a.       Wydłużenie okresu przed zwolnieniem

b.       Wzrost procesu rekrutacji

c.       Zakładowe układy zbiorowe pracy i porozumienia wewnątrzzakładowe

II grupa narzędzi:

a.       Zasiłki dla bezrobotnych

b.       Zasiłki w ramach pomocy społecznej

c.       Działania osłonowe ze strony zakładów pracy zwalniających pracowników

d.       Inne nietypowe rozwiązania np. ubezpieczenia na wypadek bezrobocia

III grupa narzędzi:

Do realizacji tego celu służą tzw. aktywne formy walki z bezrobociem do których zaliczyć można m.in. prace interpretacyjne, kształcenie szkolne, pożyczki dla zakładów pracy na tworzenie nowych miejsc pracy z możliwością ich częściowego umorzenia, pożyczki dla osób bezrobotnych na rozpoczynanie działalności gospodarczej nadosobisty rachunek też z możliwością częściowego umorzenia, działania finansowe z funduszy zewnętrznych np. unijnych.

IV grupa to działania nietypowe np. próby pracy, targi pracy itp.

 

ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI – 26.03.2011

1

 

Zgłoś jeśli naruszono regulamin