Biznesplan od podstaw.pdf
(
286 KB
)
Pobierz
Biznesplan od podstaw
Biznesplan od podstaw
Autor: Edward Blackwell
TĀumaczenie: Piotr Fraľ, Magdalena Strzelecka
ISBN: 83-7361-813-9
TytuĀ oryginaĀu: How To Prepare A Business Plan
Format: A5, stron: 200
Rozpoczynanie przedsiķwziķcia gospodarczego jest jak wyprawa do lasw tropikalnych
w poszukiwaniu skarbu Ð materialnego bogactwa i osobistej satysfakcji. Ale droga do
tego skarbu jest peĀna puĀapek. JeŃeli chcesz wrciě z wyprawy z torbĴ peĀnĴ zĀota,
musisz napisaě wĀasny przewodnik podrŃy.
JeŃeli biznesplan ma daě Ci satysfakcjķ, okreľl, czego oczekujesz od przedsiķwziķcia.
Czy chodzi wyĀĴcznie o korzyľci finansowe? O TwojĴ niezaleŃnoľě i swobodķ?
O budowanie wĀasnej korporacji? O radoľě Ńycia? A moŃe chcesz po prostu czuě siķ
potrzebnym? Z kolei od tego, jaki jesteľ, bķdzie zaleŃaĀ charakter planowanego
przedsiķwziķcia. JeŃeli jesteľ otwarty i potrafisz wywieraě wpĀyw na ludzi, sprbuj
samodzielnie zajĴě siķ sprzedaŃĴ. A jeľli wľrd ludzi nie czujesz siķ, jak ryba w wodzie,
w takim przypadku zajmij siķ pracĴ koncepcyjnĴ, a do sprzedaŃy zaangaŃuj kogoľ
innego. Przeczytaj tķ ksiĴŃkķ, a dowiesz siķ, jak stworzyě spjny, logiczny
i konsekwentny plan dziaĀania, wychodzĴc od dobrze przemyľlanego celu
przedsiķwziķcia i Twoich predyspozycji.
PlanujĴc przedsiķwziķcie, musisz okreľliě, jaki produkt lub usĀuga da Ci przewagķ nad
konkurencjĴ. Chcesz wprowadziě coľ nowego czy ulepszonĴ wersjķ czegoľ, co juŃ
istnieje? A moŃe zaoferujesz coľ, co jest taĺsze, bardziej niezawodne lub Āatwiej
dostķpne dla klientw? Biznesplan musi zawieraě strategiķ spajajĴcĴ Twj pomysĀ,
cele i moŃliwoľci. Tylko w ten sposb przekonasz bank, fundusz poŃyczkowy lub
potencjalnego inwestora do przyznania Ci kapitaĀu.
W ksiĴŃce Jak przygotowaě biznesplan znajdziesz omwienie wszystkich etapw
tworzenia dobrego biznesplanu:
¤ okreľlanie szczegĀowej i realnej koncepcji przedsiķwziķcia,
¤ planowanie przepĀyww pieniķŃnych i zapotrzebowania na kapitaĀ,
¤ pozyskiwanie kapitaĀu,
¤ wprowadzanie biznesplanu w Ńycie.
O autorze:
Edward Blackwell
jest ksiķgowym i konsultantem. Od wielu lat dziaĀa na wĀasny rachunek
i doradza innym przedsiķbiorcom, dzielĴc siķ z nimi swoim doľwiadczeniem. Jest
autorem kilku ksiĴŃek opublikowanych przez Kogan Page. Ta ksiĴŃka, pod oryginalnym
tytuĀem How to Prepare a Business Plan, cieszy siķ ogromnym powodzeniem wľrd
czytelnikw na caĀym ľwiecie. PrzetĀumaczono jĴ na kilka jķzykw.
Spis treci
Podzikowania ...................................................................................... 5
Wstp ....................................................................................................... 7
1. Pisanie biznesplanu ............................................................................11
2. Rachunek prognozowanych przepływów pieni!nych .............. 27
3. Bardzo mała firma .............................................................................. 43
4. Handel detaliczny i gastronomia .................................................... 67
5. Produkcja ...............................................................................................91
6. Rozwój firmy ......................................................................................109
7. Rynek ....................................................................................................121
8. Pozyskiwanie funduszy ....................................................................125
9. Typowe błdy ......................................................................................135
10. Wykonywanie biznesplanu .............................................................141
11. Mała firma i cykl handlowy ............................................................147
12. Monitorowanie postpów ................................................................153
13. W poszukiwaniu dobrych rad ........................................................175
A Pomoc dla małych firm ....................................................................179
B Przydatne nazwy, adresy i strony WWW .....................................183
Skorowidz ............................................................................................191
Pisanie biznesplanu
Biznesplany wymagane s od podmiotów gospodarczych chccych pozyska
rodki finansowe z banku, innej instytucji finansowej lub od potencjal-
nych akcjonariuszy. Twój biznesplan ma wielkie znaczenie właciwie tylko
dla Ciebie. Banki i inne podmioty finansujce przedsi$wzi$cia gospodarcze
otrzymuj ich wiele. Musisz wi$c uzyska aprobat$ instytucji, do której si$
zwracasz, i podtrzyma jej zainteresowanie. Aby to osign, pisz jasno,
zwi$'le, logicznie i realistycznie. Podeprzyj słowa liczbami, gdzie to tylko
mo)liwe.
Jasno wypowiedzi
Osoba czytajca Twój biznesplan jest zaj$ta, cz$sto ma inne problemy, z który-
mi musi si$ zmaga. +wiadomie i podwiadomie ocenia Ci$ na podstawie
sposobu wypowiadania si$. Zatem:
unikaj prób zmieszczenia w jednym zdaniu zbyt wielu pomysłów;
niech ka)de zdanie wypływa logicznie z poprzedniego;
nie szafuj przymiotnikami;
przedstawiaj dane w formie tabeli tam, gdzie taka forma byłaby
właciwa.
niech Twój j$zyk b$dzie prosty;
12
Biznesplan od podstaw
Zwizło
Jeli doradca kredytowy lub kierownik działu kredytów znudzi si$, czytajc
materiały, prawdopodobnie nie podejdzie do Twojego projektu z właci-
wym zrozumieniem. Wi$c przycinaj, przycinaj i jeszcze raz przycinaj tekst,
zostawiajc jedynie to, o czym czytajcy naprawd$ powinien zosta poinfor-
mowany. Zbyt szczegółowe opisy usu1.
Logika
Fakty i pomysły, które przedstawiasz, oka) si$ łatwiejsze do przyswojenia
i wywr wi$kszy wpływ na czytajcego, je)eli b$d tworzyły logiczn sekwen-
cj$. Unikaj serii chaotycznych akapitów, nawet najlepiej sformułowanych.
Upewnij si$ równie), )e to, co znalazło si$ w jednym akapicie, harmonizuje
z tym, co napisałe w innym.
Realizm
Nie przesadzaj, opisujc swoje przedsi$wzi$cie.
Liczby
Doradca kredytowy lub inwestor, czytajc Twój plan, myli w kategoriach liczb.
Słowa nie zrobi na nim wra)enia, chyba )e zostan poparte dokładnymi
wyliczeniami. Spróbuj zatem okrela zjawiska liczbowo wsz$dzie tam, gdzie
to mo)liwe.
Projektowanie biznesplanu
Układ biznesplanu mo)e bardzo pomóc w podtrzymaniu zainteresowania
czytajcego. Przede wszystkim informacje musz by przedstawione w logicz-
nym porzdku. Mo)esz zaprezentowa je w poni)szej sekwencji, stosujc
nagłówki. W ten sposób umo)liwisz czytajcemu przejrzenie planu i )eglo-
wanie po nim bez trudnoci.
1.
Krótka deklaracja celów.
2.
Ocena rynku, na który planujesz wej.
Pisanie biznesplanu
13
3.
Umiej$tnoci, dowiadczenie i rodki finansowe, jakie wnosisz.
4.
Korzyci dla klientów zwizane z produktem.
5.
Sposób zainicjowania działalnoci.
6.
Perspektywy długookresowe.
7.
Cele finansowe.
8.
Kwota, o jak prosisz, i planowany sposób jej wykorzystania.
9.
Załczniki na poparcie wczeniejszych wypowiedzi, w szczególnoci
rachunek przepływów pieni$)nych i inne prognozy finansowe.
10.
Historia firmy (tam, gdzie ma to zastosowanie).
Do powy)szej listy mo)na oczywicie co doda, je)eli ludzie, którzy b$d czyta-
li biznesplan, czym si$ szczególnie interesuj. Władze publiczne na przykład
chc zwykle wiedzie, czy planowana działalno przyczyni si$ do zmniejsze-
nia bezrobocia w regionie. Napisz specjalny akapit, aby im to wyjani.
Objto
W biznesplanie powinny znale' si$ wszystkie wymienione powy)ej infor-
macje. To, ile napiszesz w ka)dym punkcie, powinno by proporcjonalne
do planowanego zakresu działalnoci — takie s oczekiwania osób czytaj-
cych podobne projekty. Zaj$ty doradca kredytowy nie b$dzie chciał czyta
wielu stron, jeli prosisz go o tysic czy par$ tysi$cy złotych. Niekorzystne
wra)enie odniesie równie) wtedy, gdy poproszony o kredyt w wysokoci
500 000 zł, odnajdzie tylko zdanie czy dwa na temat aspektu, który go naj-
bardziej interesuje.
Pisanie biznesplanu
Piszc staranny biznesplan, wyrobisz sobie lepsze spojrzenie na cało
przedsi$wzi$cia. Masz wspaniały projekt, wiesz, )e potencjalny lub istniejcy
rynek, na którym chcesz działa, jest spory. Otrzymałe mnóstwo rad od eks-
pertów i wykonałe kalkulacje dotyczce zysków, które masz zamiar osi-
gn. Sporzdziłe w ko1cu rachunek prognozowanych przepływów pie-
ni$)nych i obliczyłe, jakiej sumy potrzebujesz. Kiedy otrzymasz pienidze,
rozpoczniesz działalno. Tylko tak Ci si$ wydaje! Jest bardzo prawdopo-
dobne, )e masz jeszcze zadanie domowe do odrobienia. I teraz przyszła po-
ra, aby si$ nim zaj.
Plik z chomika:
emi.84
Inne pliki z tego folderu:
Schabowski Sebastian - Potęga jednego e-maila. Sztuka pisania ofert!.pdf
(939 KB)
Zarządzanie projektami. Studium przypadków.pdf
(502 KB)
Skuteczne wyszukiwanie ofert pracy.pdf
(202 KB)
Psychologia szefa.pdf
(217 KB)
Podstawy zarzadzania projektami. Zdobywanie kwalifikacji pozwalajacych wyprzedzic konkurencje.pdf
(522 KB)
Inne foldery tego chomika:
dda
ebooki
kobieta, mężczyzna, związki
manipulacja, NLP
motywacja
Zgłoś jeśli
naruszono regulamin