ekstraklasa-pilkarskiego-biznesu-2009.pdf

(8542 KB) Pobierz
Ekstraklasa
piłkarskiego
biznesu
Ekstraklasa piłkarskiego biznesu
1
896777272.010.png 896777272.011.png 896777272.012.png 896777272.013.png 896777272.001.png 896777272.002.png 896777272.003.png 896777272.004.png 896777272.005.png
Spis treści
Metodologia rankingu ...................................................
5
Wprowadzenie .....................................................
6
Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy inansowej .....................
6
Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy siły medialnej...................
8
Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy efektywności ...................
9
Źródła danych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11
Wyniki rankingu ........................................................
13
Ranking klubów Ekstraklasy ..........................................
14
Ranking inansowy .................................................
16
Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy medialności . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
19
Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy efektywności ...................
22
Klub po klubie..........................................................
24
Podsumowanie .........................................................
93
Piłka nożna to nie tylko sport. To także
rozwijający się niezwykle dynamicznie
biznes. Fenomen jego rozwoju doskonale
widać w polskich realiach. Ostatnie lata
to w polskiej piłce brak faktycznych
sukcesów reprezentacji narodowej, kolejne
wpadki klubów w europejskich pucharach,
coraz gorsza pozycja naszych piłkarzy
w zagranicznych ligach, a na dodatek
gigantyczna afera korupcyjna. A jednak
w tym samym czasie wartość praw do
transmisji polskiej Ekstraklasy wzrosła
ponad dwukrotnie. W kolejce po prawa
telewizyjne ustawia się już kilku nadawców,
największe polskie irmy starają się o tytuł
sponsora rozgrywek ligowych. Kolejni
poważni przedsiębiorcy inwestują swoje
pieniądze w kluby piłkarskie, a przeciętne
budżety klubów Ekstraklasy to już nie
5 czy 7 mln zł, lecz kwoty co najmniej
trzykrotnie wyższe. Zbliżające się „nasze”
inały UEFA EURO 2012 mogą te procesy
jeszcze bardziej zdynamizować.
zespoły Ekstraklasy znacznie bardziej
wszechstronnej analizie. Prześwietliliśmy
kluby pod kątem standingu inansowego,
medialności oraz ogólnej efektywności
zarządzania. Wysokość i dynamika
przychodów odegrała naturalnie istotną
rolę. Oceniliśmy jednak również płynność
inansową klubów, rentowność, poziom
zadłużenia. Badaliśmy ich siłę medialną
zarówno przez pryzmat frekwencji
na meczach, transmisji telewizyjnych,
jak i z punktu widzenia użytkowników
Internetu. Wzięliśmy również pod uwagę
wyniki sportowe we wszystkich oicjalnych
rozgrywkach, wartość drużyny, a także
efektywność polityki transferowej.
Wnioski z raportu? Przede wszystkim
widać wyraźnie rozwój polskich klubów
piłkarskich. Ich siła i stabilność inansowa
oraz popularność medialna wzrasta.
Do poziomu najlepszych i najbogatszych
lig europejskich brakuje nam jeszcze
sporo, lecz jest nadzieja, że ten dystans
będzie się zmniejszał. Kolejny ważny
wniosek to coraz większa transparentność
polskich klubów. Co prawda nie wszystkie
posiadały lub chciały udostępnić dane,
o które prosiliśmy, jednak w większości
przypadków otrzymywaliśmy niezbędne
informacje bez żadnych problemów.
A przecież pytaliśmy o kwestie, które
jeszcze niedawno byłyby z pewnością
uznane za tajemnice klubów. Widać
wyraźnie, że właściciele i menedżerowie
funkcjonujący w polskim futbolu coraz
lepiej rozumieją, że w nowoczesnym
biznesie uznanie zdobywa się również
dzięki przejrzystości irmy.
Siła futbolu, czy siła mediów, do których
futbol stał się znakomitym kluczem? A może
po prostu siła naszych kibicowskich emocji,
która odpowiednio zarządzana może
stać się motorem napędowym udanego
przedsięwzięcia biznesowego?
Przygotowując niniejszy raport
Ernst & Young oraz Ekstraklasa S.A.
postanowiły poddać szczegółowej analizie
świat polskich klubów piłkarskich. Jednak
nie od strony wyniku sportowego – ten
aspekt znamy wszyscy z ligowej tabeli,
rezultatów krajowych i europejskich
pucharów – lecz od strony tych elementów,
które składają się na ogólną ocenę
zarządzania przedsiębiorstwem, jakim jest
profesjonalny klub piłkarski. W ten sposób
powstał pomysł na stworzenie rankingu,
w którym wybraliśmy najlepiej zarządzane
polskie kluby.
A same wyniki rankingu? Są niespodzianki,
ale sensacji brak. Cóż w rankingu jak
w sporcie… po prostu wygrał lepszy!
Dotychczas publikowane raporty
porównywały polskie kluby piłkarskie jedynie
pod względem wysokości przychodów.
W naszym zestawieniu chcieliśmy poddać
Krzysztof Sachs
Partner Ernst & Young
Ekstraklasa piłkarskiego biznesu
3
896777272.006.png 896777272.007.png
4
Ekstraklasa piłkarskiego biznesu
896777272.008.png
Metodologia rankingu
Ekstraklasa piłkarskiego biznesu
5
896777272.009.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin