ekstraklasa-pilkarskiego-biznesu-2011.pdf

Ekstraklasa

piłkarskiego biznesu

2011

Spis treści

Opis metodologii ......................................................................................... 3

Wprowadzenie .................................................................................................4

Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy inansowej ........................................4

Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy medialności ......................................6

Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy efektywności działania .......................7

Źródła danych i podziękowania..........................................................................9

Wyniki rankingu......................................................................................... 11

Ranking klubów Ekstraklasy ............................................................................12

Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy inansowej ......................................14

Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy medialności ....................................17

Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy efektywności działania .....................20

Podsumowanie .......................................................................................... 97

Poznań dysponował wykończonym

sektorem VIP. Tymczasem analiza

przychodów, jakie mogą generować

stadiony wyposażone w nowoczesny

sektor tzw. hospitality, wskazuje, że

stosunkowo niewielka grupa gości

biznesowych, generuje dla operatorów

stadionów przychody porównywalne

z kilkunastoma tysiącami fanów. Dlatego

z niecierpliwością czekamy na dane

inansowe za sezon 2011/12, kiedy

to obok Lecha, Wisły i Legii, pełne

możliwości komercjalizacji stadionów

będą miały również Lechia i Śląsk.

Potencjał nowo budowanych aren już

zmienia inansowy obraz Ekstraklasy.

Ponad 70 milionów złotych przychodów

Lecha Poznań w 2010 roku, to nie

tylko efekt rekordowych transferów

i pieniędzy uzyskanych z UEFA za

udział w Lidze Europy, ale również

efekt zwiększonych przychodów z tzw.

dnia meczu, w tym w szczególności

z hitowych potyczek z Juventusem

i Manchesterem City. To między

innymi dzięki temu Lech dokonał

rzeczy w naszej lidze niebywałej –

wypracował zysk pomimo kosztów

rzędu 68 milionów złotych. Czy

w nadchodzącym sezonie również

grające na nowych stadionach

w Lidze Europy Legia i Wisła pobiją

ten rekord? Czy po raz pierwszy kilka

polskich klubów przekroczy granicę

50 milionów złotych przychodów?

Te pytania uświadamiają skalę

rozwoju, jaki przeżywa polska piłka.

Przypomnijmy, że jeszcze 5 lat temu

dwudziestomilionowy budżet pozwalał

dominować w Ekstraklasie. Dziś

możemy się zastanawiać, który z klubów

jako pierwszy zbliży się do granicy

100 milionów złotych przychodów.

Pozytywny obraz Ekstraklasy to nie

tylko inanse. Zwróćmy uwagę jak

wzrasta frekwencja na stadionach.

W zeszłym sezonie nie udało się

przekroczyć magicznej granicy

100 tysięcy widzów oglądających na

żywo jedną kolejkę ligową. Można być

jednak pewnym, że wydarzy się to

w tym sezonie. Pytanie tylko czy pogoda

pozwoli aby stało się to już w grudniowej

17. kolejce, kiedy na swoich stadionach

zagrają naraz Lech, Legia, Wisła

i Lechia?

Jednak wizerunek Ekstraklasy, który

wyłania się z naszego raportu, to nie

tylko pozytywy. Niepokoją wzrastające

straty, które generują polskie kluby.

To efekt szybkiego wzrostu kosztów

transferów, a przede wszystkim

rosnący poziom wynagrodzeń piłkarzy.

Jeszcze kilka lat temu największe

gwiazdy ligi zarabiały 200 tys. euro,

dziś kilku piłkarzy zbliżyło się do

poziomu 500 tys. euro. Z jednej

strony pozwala to na ściąganie coraz

lepszych graczy, z drugiej powoduje

szybki wzrost zadłużenia. Jeśli dzieje

się tak w klubach czekających na

otwarcie nowych stadionów, to można

mieć nadzieję, że koszty zostaną

wkrótce zrównoważone, gorzej,

jeśli w nakręcaniu spirali płacowej

uczestniczą kluby niemające szans

na szybkie zwiększenie przychodów.

Być może właściwym antidotum na to

zjawisko będą wprowadzane przez UEFA

reguły Finansowego Fair Play?

Kolejny niepokojący sygnał, to

wynik rozstrzygniętego właśnie

przetargu na kolejne lata transmisji

telewizyjnych. Po optymistycznych

wynikach poprzedniego rozdania

i oczekiwaniach związanych z EURO

2012, napompowany balon oczekiwań

kazał wierzyć, że strumień telewizyjnych

pieniędzy płynący do polskich klubów

będzie rekordowo wysoki. W tej sytuacji

ponad 20% spadek ceny za prawa

do transmisji to duże rozczarowanie.

Powstaje pytanie – czy polska piłka

to produkt, który traci na wartości?

Wydaje się, że nie, zmieniła się po

prostu strategia nadawców. Zamiast

wyniszczającej kosztowo konkurencji

postanowili oni współpracować przy

pozyskaniu atrakcyjnych treści. To

musiało wpłynąć na spadek przychodów

klubów Ekstraklasy.

Na szczęście „dziurę” w przychodach

w dużym stopniu pokrył oczekiwany

od kilku lat sponsor tytularny. Miejmy

nadzieję, że w nowych barwach T-Mobile

Ekstraklasa będzie gościć 100 tys.

widzów na stadionach w każdej kolejce,

co pozwoli wielu polskim klubom

przekraczać 100 milionów złotych

przychodów rocznie. Tego polskiemu

futbolowi życzy zespół piłkarskich

ekspertów Ernst & Young.

Szanowni Państwo,

Już po raz trzeci oddajemy

w Państwa ręce raport „Ekstraklasa

Piłkarskiego Biznesu”. Kolejny raz

poddaliśmy analizie osiemnaście

klubów występujących w Ekstraklasie

w sezonach 2010/11 i 2011/12.

Podobnie jak w minionych latach,

w naszym rankingu kluby zostały

porównane pod kątem ich stabilności

inansowej, atrakcyjności medialnej,

a także sportowej i biznesowej

efektywności zarządzania.

Sezon ligowy 2010/11 w Ekstraklasie

to ciągle okres przejściowy. Nie

skończyła się jeszcze rewolucja

w zakresie piłkarskiej infrastruktury. Rok

temu obserwowaliśmy jej negatywne

inansowe i medialne skutki. Sześć

klubów, w tym trzy największe, grało na

„placach budowy”. W ubiegłym sezonie

z ukończonych stadionów cieszyły się

już Lech, Cracovia, Arka i Zagłębie.

Jednak Legia i Wisła nie mogły jeszcze

w pełni korzystać ze zmodernizowanych

aren, a Śląsk i Lechia ciągle czekały na

przeprowadzkę na czterdziestotysięczne

stadiony budowane na EURO 2012.

Skutki tej sytuacji widać zarówno

w poziomie frekwencji jak i w wysokości

przychodów. Pomimo, że Lech, Wisła

i Legia po przeprowadzce na nowe

stadiony potraiły regularnie przyciągać

na trybuny blisko 20 tys. fanów, w ich

przychodach brakowało istotnych

strumieni inansowych, które powinny

generować sektory przeznaczone dla

biznesu. W praktyce bowiem tylko Lech

Krzysztof Sachs

Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2011

Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2011

Opis metodologii

Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2011

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: