NoOrg kolok.doc

14.

Frederick Winslow Taylor - amerykański inżynier, wynalazca stali szybkotnącej i młota parowego, twórca tayloryzmu. Wprowadził metodę naukową do zarządzania oraz określił rolę czynnika kierowniczego i wykonawczego w zarządzaniu.(Tayloryzm)

Henry Ford – przemysłowiec amerykański, który założył w Detroit w roku 1903 spółkę Ford Motor Company. Był wegetarianinem, należał do wolnomularstwa.

Jest to wieloseryjna produkcja masowa, nastawiona na masowego odbiorcę i dystrybucję standardowych produktów. Robotnik wykonuje niezmienną, prostą czynność, której tempo podyktowane jest szybkością przesuwania się wytwarzanych produktów po taśmie produkcyjnej.

15.

Karol Adamiecki polski teoretyk zarządzania.

jeden z twórców nauki o organizacji i kierowaniu. Karol Adamiecki sformułował prawa: harmonii doboru, harmonii działania organów pracy zbiorowej, optymalnej produkcji, które obok praw podziału pracy i koncentracji stały się teoretycznymi podstawami nauki organizacji i kierownictwa.

H.Le CHATELIER Francuski inżynier i naukowiec, najwybitniejszy europejski komentator i popularyzator tayloryzmu
Opracowal cykl dzialania zorganizowanego:wybor celu, który chcemy osiagnac, zbadanie srodkow i warunkow, które sa potrzebne do osiagniecia tego celu, przygotowanie srodkow i warunkow uznanych za potrzebne, wykonanie stosownie do powzietego planu, kontrola otrzymanych wynikow

16.

FAYOL( francuski inżynier)-przywiazywal uwage do jego 14 zasad:1.podzial pracy, 2. Autorytet, 3.dyscyplina, 4.jednosc rozkazodastwa-każdy pracownik powinien otrzymywać rozkazy od jednego kierownika,5.jednolitosc kierownictwa-jeden plan i jeden kierownik w kazdym zespole, 6.podporzadkowanie interesu osobistego interesowi ogolu, 7.wynagrodzenie, 8.centralizacja, 9.hierarchia, 10.ład,11.ludzkie traktowanie pracownikow, 12.stabilizacja personelu, 13.inicjatywa, 14,zgranie personelu
Zwrocil tez uwage na funkcje przedsiebiorstwa:1.techniczne, 2.handlowe, 3.finansowe, 4.ubezpieczeniowe, 5.rachunkowosciowe, 6.administracyjne
Najwiecej uwagi poswiecil zasadzie 6.Podzielil ja na 5 funkcji:1.przewidywanie, 2.organizowanie, 3.rozkazywanie, 4,koordynowanie, 5.kontrolowanie-sa to tzw. Funkcje zarzadzania.Stwierdzil tez ze kazda czynność wymaga pewnych uzdolnien-w zaleznosci od miejsca w hierarchii roznie ksztaltuja się pozadane uzdolnienia

MAX WEBER(Max Weber - niemiecki socjolog, historyk, ekonomista, prawnik, religioznawca i teoretyk-koncepcja idealnego typu organizacji-model instytucji biurokratycznej lub inaczej weberowski model biurokratyczny.Jest typem idealnym, ponieważ jest obmyslona konstrukcja, opisujaca zasady funkcjonowania instytucji doskonale racjonalnej, bez zaklocen.Idealna biurokracja jest przede wszystkim zorganizowanym, shierarchizowanym systemem stanowisk.Zajmujacy ja urzednicy powinni tylko scisle podporzadkowywac się przepisom i dzialac w granicach prawa, powinni odgrywac przypisane im role
Wladza prawomocna:1.charyzmatyczna-przywodca ma szczegolne cechy
2.wladza tradycyjna-opiera się na wierze w trwalosc pewnego porzadku
3.wladza racjonalna, legalna-opiera się ona na przekonaniu o legalnosci norm prawnych

17

GANTT-opracowal wykresy pozwalajace porownac faktyczny i planowany przebieg pracy.Stworzyl system bonusowy(przyznawanie premii za dobrze wykonana prace, lub nie przyznawanie jej za zle wykonana prace)Taki system przyczynil się do wzrostu wydajnosci pracy, zwiekszyl efektywnosc pracownikow, przyczynil się do zmniejszenia przerw miedzy pracami.

MAŁŻEŃSTWO GILBERTHÓW>
Opracowali badania przebiegu i czassu trwania rucho roboczych.Chceili tym samym wyeliminowac niepotrzebne ruchy, ustalic wlasciwa kolejnosc wykonywanych zadsan, laczyc ruchy w wieksze struktury, co prowadzilo skrocenie czasu potrzebnego do wykonywania pracy..Stworzyli klasyfikacje ruchow elementarnych.