Zasady postepowania w pracy.doc

Zasady postępowania w pracy.
1. Nie myśl! A jeżeli już pomyślałeś to..
2. Nie mów! Ale jeżeli już powiedziałeś to...
3. Nie pisz! Jeżeli już napisałeś to…
4. Nie podpisuj!

5. A jak podpisałeś, no to się k…a potem nie dziw.

Prawo Tertila:
Sprawa raz odłożona dalej odkłada się sama.

Prawo Clyde'a:
Im dłużej zwlekasz z tym co masz do zrobienia, tym większa szansa, że
ktoś cię wyręczy.
 

Zasada Larsona:
Dokonaj czegoś niemożliwego, a szef zaliczy to do twoich obowiązków.

Reguła Jaffersona:
Tytuły przeważają nad osiągnięciami.

Prawo Wilsona:
Ranga osoby jest odwrotnie proporcjonalna do szybkości jej mowy.

Reguła Achesona:
Raport ma służyć nie informowaniu czytelnika, lecz ochronie autora.

Prawo Niesa:
Energia zużywana przez biurokracje na obronę błędu jest
wprost proporcjonalna do jego wielkości.

Prawo Phillipa:
Łatwe do przeprowadzenia są tylko zmiany na gorsze.

Prawo Woltrskiego:
Praca w zespole polega na tym, że przez połowę czasu trzeba tłumaczyć
innym, że są w błędzie.

Prawo Owena:
a. Jeśli jesteś dobry, to cała robota zwali się na ciebie.
b. Jeśli jesteś naprawdę dobry, to nie dopuścisz do tego.
 

Prawo Menckensa:
Ci co umieją - robią, ci co nie umieją - uczą.

Rozszerzenie tego prawa przez Martina:
Ci co nie umieją uczyć - zarządzają.   

Ekstrapolacja Belaniego:

Ci co nie umieją zarządzać-doradzają.

Obserwacja Jonesa:
Przyjaciele przychodzą i odchodzą, wrogowie się akumulują.

Zasada Mara:
Ekspertem jest każdy spoza regionu.

Prawo Jonesa:
Człowiek, który uśmiecha się gdy sprawy idą źle, myśli o człowieku,
na którego można zwalić winę.

Prawo Conwaya:
W każdej organizacji znajdzie się jedna osoba, która naprawdę wie co
się dzieje. Ta osoba powinna zostać natychmiast zwolniona.
 

Zalecenie biurowe Scotta:
Nigdy nie poruszaj się korytarzem biurowca bez kartki papieru w
ręku. Idź w miarę szybko z zaaferowaną miną.

Pierwsze prawo pracowni laboratoryjnej:
Gorąca probówka wygląda dokładnie tak samo jak zimna.

Postulat Bolingsa:
Jeżeli czujesz się świetnie, nie martw się - to minie.

Prawo Meskimensa:
Nigdy nie ma wystarczającej ilości czasu, aby pracę wykonać
dobrze. Zawsze jest czas, aby wykonać ją ponownie.

 

Temat Lipmana:
Pracownicy specjalizują się w obszarach swojej najmniejszej wiedzy.

Prawo Wienera:

Wszystko jest możliwe do zrobienia dla osoby, która
nie musi tego robić sama.

Prawo Sattingera:
Maszyna elektryczna pracuje lepiej, gdy się ją podłączy do gniazdka.

Prawo Pinta:
Zrób komuś uprzejmość, a stanie się to twoją pracą.

Prawo Bella:
Gdy zanurzymy ciało w wodzie - dzwoni telefon.

Prawo Ruby'ego:
Prawdopodobieństwo spotkania osoby znajomej wzrasta kiedy znajdujemy się w towarzystwie osoby, z którą nie chcemy, by nas widziano.

Zasada Wingera:
Jeżeli coś znajduje się na twoim biurku przez 15 minut, stajesz się
ekspertem w tej dziedzinie.

Prawo Harpera:
Nie znajdziesz zagubionego przedmiotu dopóty, dopóki nie kupisz zamiennika.
 

Pułapka:
Żaden szef nie będzie trzymał pracownika, który ma zawsze rację.
 

Reguły komisyjne:
a. Nigdy nie zjawiaj się na czas, bo będziesz musiał zaczynać.
b. Nie odzywaj się do połowy posiedzenia, a zyskasz opinie człowieka
inteligentnego.
c. Bądź tak mało konkretny, jak to tylko możliwe, dzięki temu nikogo nie urazisz.
d. Kiedy masz wątpliwości zaproponuj powołanie podkomisji

Hipoteza Mollisona:
Jeżeli projekt zostanie zatwierdzony przez biurokrację, to nie jest
wart wykonania.

Ze słownika:
Szef : Osoba, która w przypadku gdy w biurze coś idzie źle, bierze na
siebie bezpośrednią i pełną osobistą odpowiedzialność za wyznaczenie
winnego.

Wymiana poglądów:
Gdy idziesz do szefa z własnymi poglądami a wracasz z jego.

Z pamiętnika urzędnika: 

Życie to ciągła walka:

Do obiadu z głodem, a po obiedzie ze snem.

Dlaczego 21 marca to ważny dzień w życiu urzędnika?

Bo wtedy kończy mu się sen zimowy, a zaczyna zmęczenie wiosenne.

 

Na koniec:
Ukaz cara Piotra I z 9.12.1709 r.:

Podwładny w obliczu przełożonego winien mieć wygląd lichy i durnowaty, by swym pojmowaniem sprawy nie
peszyć przełożonego.