Exam1Q_pl.pdf

(64 KB) Pobierz
Exam1Q_pl
1. Jaki produkt jest wykorzystywany w PRINCE do zdefiniowania informacji, która
usprawiedliwia uruchomienie, kontynuację i zakończenie projektu?
a) Dokument Inicjacji Projektu
£
b) Uzasadnienie Biznesowe
£
c) Zatwierdzenie Etapu Końcowego
£
d) ZałoŜenia Projektu
£
2. Który produkt trzyma przebieg Wniosków o Wprowadzanie Zmian?
a) Rejestr Wniosków
£
b) Dziennik
£
c) Rejestr Jakości
£
d) Rejestr Zagadnień
£
3. Jakie zasilenie Planowania moŜe być uczynione w celu wykonywania Wniosków
o Wprowadzanie Zmian?
a) Tolerancje Planu i Etapów
£
b) Plany Rezerwowe
£
c) BudŜet Zmian
£
d) Dodanie marginesów rezerwy do oszacowań
£
4. Uzupełnij brakujące zdanie: „projekt jest środowiskiem zarządczym tworzonym w
celu dostarczenie jednego lub więcej produktów biznesowych zgodnie z …”
a) Potrzebami Klienta
£
b) Podpisanym Kontraktem
£
c) Planem Projektu
£
d) Określonym Uzasadnieniem Biznesowym
£
5. W jakiej kolejności (a) Dokument Inicjacji Projektu, (b) Zlecenie Przygotowania
Projektu i (c) ZałoŜenia Projektu pojawiają się w projekcie?
a) a, b, c
£
b) b, c, a
£
c) c, a, b
£
d) c, b, a
£
Exam 1
6. Które z poniŜszych wymagałoby wyprodukowania Raportu o Istotnych
Odchyleniach?
a) Kiedy otrzymuje się Zagadnienie Projektowe
£
b) Kiedy członek Komitetu Sterującego zgłasza reklamację
£
c) Kiedy otrzymano Wniosek o Wprowadzenie Zmiany lub Odstępstwo
£
d) Kiedy bieŜąca prognoza końca etapu przekracza granice tolerancji
£
7. Które zdanie nie jest fundamentalną zasadą „Zamykania Projektu”?
Czytelny koniec projektu …
a) daje uŜyteczną moŜliwość korzystania z osiągnięć
£
b) daje moŜliwość upewnienia się, Ŝe wszystkie niezrealizowane cele są
zidentyfikowane
£
c) daje moŜliwość oceny wszystkich spodziewanych korzyści
£
d) Jest zawsze bardziej korzystny niŜ naturalna tendencja dryfowania w
Zarządzanie Operacyjne
£
8. Jaki termin w PRINCE2 jest stosowany dla określenie tego, co jest dostarczane?
a) Część
£
b) Pakiet
£
c) Produkt
£
d) Komponent
£
9. Które z poniŜszych nie angaŜuje Komitetu Sterującego?
a) Ocena Nadzwyczajna
£
b) Raporty Okresowe
£
c) Zamykanie Projektu
£
d) Zgoda na Wykonanie Grupy Zadań
£
10. Jaką nazwę nosi dopuszczalne odchylenie od zatwierdzonego planu bez
konieczności niezwłocznego raportowania do Komitetu Sterującego?
a) Przyzwolenie
£
b) Rezerwa
£
c) Ustępstwo
£
d) Tolerancja
£
1
Exam 1
11. Jaki inny element sterowania jest blisko związany z Zarządzaniem Konfiguracją?
.
a) Zarządzanie Ryzykiem
£
b) Zamykanie Projektu
£
c) Sterowanie Zmianami
£
d) Inicjacja Projektu
£
12. Który z poniŜszych procesów nie wyzwala procesu Planowanie (PL)?
a) Przygotowanie ZałoŜeń Projektu (PP)
£
b) Inicjowanie Projektu (IP)
£
c) Zarządzanie Zakresem Etapu (ZE)
£
d) Sterowanie Procesem (SE)
£
13. W Diagramie Struktury Produktów jakim produktem jest Raport o Istotnych
Odchyleniach?
a) Jakościowym
£
b) Specjalistycznym
£
c) Technicznym
£
d) Zarządczym
£
14. JeŜeli po Działaniach Następczych Przeglądu jakości błąd jest w dalszym ciągu
nie naprawiony, to jaka akcja powinna zostać podjęta?
a) Napisanie Raportu o Istotnych Odchyleniach
£
b) Zgłoszenie Zagadnienia Projektowego
£
c) Napisanie Notatki o Sytuacji Nadzwyczajnej
£
d) Powtórzenie Przeglądu Jakości
£
15. Które z poniŜszych nie jest definicją projektu wg. PRINCE2?
a) Ma strukturę organizacyjną
£
b) Wytwarza określone i mierzalne produkty biznesowe
£
c) Wykorzystuje określone zasoby
£
d) Wykorzystuje określony zbiór technik
£
2
Exam 1
16. Jakie środowisko PRINCE2 przyjmuje?
a) Kontrakt o stałej cenie (fixed price)
£
b) Środowisko Klient / Dostawca
£
c) Środowisko specjalistyczne
£
d) Środowisko trzeciej strony
£
17. Jaka właściwość PRINCE2 informuje Kierownika Projektu, gdzie jest produkt,
jaki jest jego stan i kto nad nim pracuje?
a) Grupa Zadań
£
b) Opis Produktu
£
c) Raport z Punktów Kontrolnych
£
d) Zarządzanie Konfiguracją
£
18. W „Zamykaniu Projektu (ZP)” dokumentacja projektowa jest archiwizowana.
Jakie jest tego wytłumaczenie?
a) Aby dostarczyć uŜytecznych doświadczeń dla przyszłych projektów
£
b) Nigdy niczego nie wolno wyrzucać
£
c) Ten materiał moŜe być potrzebny do Zarządu Programu
£
d) Aby umoŜliwić ewentualne przyszłe audytu projektu
£
19. Które z poniŜszych stwierdzeń jest fałszywe? Kierownik Projektu jest zachęcany
do …
a) Ustanowienie warunków odniesienia jako wymagania wstępnego do
rozpoczęcia projektu
£
b) UŜycie określonej struktury dla delegowania, władzy i komunikacji
£
c) Podziału projektu na etapy zarządcze w celu dokładniejszego planowania
£
d) Dostarczanie sumarycznych raportów do Kierownictwa w czasie
regularnych spotkań
£
20. Które z poniŜszych nie jest waŜną reakcją Zarządzania Ryzykiem?
a) Prewencja
£
b) Zaprzeczenie
£
c) Redukowanie
£
d) Przeniesienie
£
21. Które z poniŜszych nie jest komponentem PRINCE2?
a) Plany
£
b) Elementy Sterowania
£
3
Exam 1
c) Grupy Zadań
£
d) Zarządzanie Konfiguracją
£
22. Który dokument zawiera wszystkie produkty planu wraz datami dostaw?
a) Wypis Produktów
£
b) Diagram Struktury Produktów
£
c) Raport z Punktu Kontrolnego
£
d) Lista Kontrolna Produktów
£
23. Konfiguracja końcowego produktu projektu to …
a) Suma jego produktów
£
b) Produktu pośrednie
£
c) Opis Produktu
£
d) Pojedynczy produkt końcowy
£
24. Jaka część cyklu Ŝycia produktu nie jest wg. PRINCE2 cyklem Ŝycia projektu?
a) Zmiana w operacyjnym uŜytkowaniu produktu
£
b) Ocena wartości produktu po okresie uŜytkowania
£
c) Specyfikacja produktu
£
d) Finalizowanie Uzasadnienia Biznesowego
£
25. Co jest pierwszym zadaniem podejmowanym po przyjęciu Zagadnienia
Projektowego?
a) Przypisanie priorytetu
£
b) Rejestrowanie
£
c) Decydowanie, jaki jest typ zagadnienia
£
d) Analiza Wpływu
£
26. Które z poniŜszych stwierdzeń jest fałszywe?
a) Plan Projektu jest przeglądem całego projektu
£
b) Dla kaŜdego etapu określonego w Planie Projektu wymagany jest Plan
Etapu
£
c) Plan Nadzwyczajny wymaga aprobaty władzy wyŜszej
£
d) Plan Zespołu wymaga aprobaty Komitetu Sterującego
£
4
Exam 1
Zgłoś jeśli naruszono regulamin