IIC_magazine_2009Q3.pdf

IIC MAGAZINE

III KWARTAŁ 2009

CLOUD COMPUTING

PRZETWARZANIE W CHMURACH

DB2 COBRA

CONVERTING ORACLE

BECOMES REALLY AFFORDABLE

BLADE

OPEN FABRIC MANAGER I FAILOVER

Z POMOCĄ IBM DIRECTOR

BLADECENTER S

KONFIGURACJA DYSKÓW

Z WYKORZYSTANIEM MODUŁU RSSM

JAZZ FOUNDATION

TECHNOLOGIE SIECI SEMANTYCZNEJ

ŚRODOWISKO JAZZ

TECHNOLOGICZNE

NOWINKI

Drodzy Deweloperzy,

SPIS TREŚCI

po długiej przerwie powraca „IIC Magazine”

z nową porcją ciekawych artykułów na temat

najnowszych technologii.

Pierwsze wydanie nowej edycji rozpoczyna

artykuł Piotra Pietrzaka na temat zdobywają-

cego coraz większą popularność modelu infra-

struktury IT – Cloud Computing. Autor przed-

stawia w nim różne aspekty tej idei, jak również

prezentuje osiągnięcia IBM w tym obszarze.

Następnie Marcin Molak wyjaśnia podobień-

stwa i różnice w terminologiach baz danych

Oracle i DB2, a także omawia możliwości mi-

gracji aplikacji bazodanowych z Oracle do DB2,

jakie umożliwia DB2 Cobra.

W artykułach na temat technologii IBM Blade-

Center S Marcin Panasiuk opisuje mechanizm

koniguracji modułu RSSM, prezentuje sposoby

wirtualizacji warstwy O/I w rozwiązaniu Blade-

Center oraz opisuje oprogramowanie BOFM

służące do automatyzacji mechanizmu Failover.

Z artykułu dowiecie się również, w jaki sposób

można skonigurować serwer „spare blade”.

l Cloud Computing

Przetwarzanie w chmurach

Ciekawy materiał na temat Jazz Foundations

autorstwa Jakuba Bocheńskiego wprowadzi

Was w tematykę sieci semantycznych, któ-

re znalazły zastosowanie w platformie Jazz.

W artykule autor omawia podstawowe za-

gadnienia związane ze specyikacjami RDF.

Polecam także studium przypadku autorstwa

Zbigniewa Zarzyckiego, Macieja Brzeskiego

i Krzysztofa Wasiluka, opisujące proces wdro-

żenia środowiska Jazz w irmie wytwarzającej

oprogramowanie.

l DB2 COBRA

Converting Oracle Becomes Really Affordable

l Blade

Open Fabric Manager i Failover z pomocą IBM Director

l BladeCenter S

Koniguracja dysków z wykorzystaniem modułu RSSM

Na zakończenie zachęcam do zapoznania

się z sekcją poświęconą nowinkom technolo-

gicznym oraz najbliższymi wydarzeniami. Nie

zapomnijcie również odpowiedzieć na pytanie

konkursowe. Na pierwsze 3 osoby, które prze-

ślą poprawne odpowiedzi czekają upominki.

l Jazz Foundation

Technologie sieci semantycznej

Przyjemnej lektury!

l Środowisko Jazz

Podtytuł

Monika Kamińska

Redaktor prowadząca

l Nowinki technologiczne

Wdrożenie w irmie Software&Software

wytwarzającej oprogramowanie

IBM INNOVATION CENTER FOR BUSINESS PARTNERS

Cloud Computing

Przetwarzanie w chmurach

Obecnie nie istnieje jednoznaczna deinicja ter-

minu „Cloud Computing” (CC). Jest to najczęściej

połączenie znanych już modeli dostarczania usług

typu SaaS (Software as a service – „oprogramo-

wanie jako usługa”), PaaS (Platform as a Service

– „platforma jako usługa”), IaaS (Infrastructure as

a Service – „infrastruktura jako usługa”), HaaS

(Hardware as a Service – „sprzęt jako usługa”).

Jednym słowem można uznać Cloud Compu-

ting za nowy model udostępniania współdzielo-

nej – kompletnej co do warstw – infrastruktury

IT w sposób przezroczysty z punktu widzenia

odbiorcy. Odbiorcy usług nie chcą już wiedzieć

nic o aplikacjach i infrastrukturze – chcą widzieć

rozwiązania wspierające ich biznes w sposób

nieprzerwany, wydajny, tani i bezpieczny.

Wsparcie celów biznesowych przez IT ma

być w założeniach tak przezroczyste i oczy-

wiste dla odbiorcy jak korzystanie z prądu w

gniazdku elektrycznym – mało kto zastanawia

się obecnie gdzie i w jaki sposób energia

elektryczna jest produkowana i w jaki sposób

następuje jej przesył – jesteśmy głównie jej od-

biorcą, a korzystanie z niej sprowadza się do

podłączenia wtyczki urządzenia do gniazdka w

ścianie i opłacaniem rachunków w zależności

od zużycia energii w czasie – tym własnie ma

być Cloud Computing.

Cloud Computing może być drogą do znacz-

nego zoptymalizowania kosztów IT i praktycznie

natychmiastowego dostarczania nowych syste-

mów dla biznesu. Usługa oparta o cloud może

być „publiczna”, „prywatna” lub stanowić kom-

binację obydwu – wówczas mowa jest o czymś

co często nazywane jest „hybrid cloud”.

Dla małych i średnich przedsiębiorstw atrak-

cyjna może być idea chmury publicznej (public

cloud), przy zastosowaniu której irmy nie mu-

szą utrzymywać własnej, często skomplikowa-

nej i kosztowej infrastruktury, personelu do jej

obsługi, czy też nabywać na własność licencji

na oprogramowanie. Mogą nabywać w formie

usługi gotowe aplikacje (SaaS), czy funkcjonal-

ności infrastruktury (Utility computing) dostęp-

ne przez Internet wybierając przy tym dogodny

dla siebie sposób płatności oraz dostosowując

wydatki na IT do aktualnej sytuacji bizneso-

wej. Są w stanie dynamicznie zwiększać moc

środowiska informatycznego wraz z rozwojem

przedsiębiorstwa lub redukować w czasach

słabszej koniunktury. Firmowe zasoby staną się

dostępne dla pracowników w tej samej formie

niezależnie od miejsca, z którego ich dostępują

czy nawet urządzenia, z którego w danym mo-

mencie korzystają przy jednoczesnym utrzy-

maniu wydajności, podniesieniu elastyczności

i dostępności systemów informatycznych.

Gdy mówimy o Cloud Computing w aspek-

cie dużych przedsiębiorstw mamy najczęściej

na myśli tak zwaną chmurę prywatną ( private

cloud). Dział IT udostępnia infrastrukturę i apli-

kacje w formie usług wewnątrz korporacji.

Coraz częściej odchodzi się od budowania

infrastruktury dedykowanej dla pojedyncze-

go systemu na rzecz współdzielenia zaso-

bów. Podstawą budowania rozwiązań Cloud

Computing w warstwie aplikacji staje się SOA

(Service Oriented Architecture). W warstwie

infrastruktury izycznej najczęściej stosowana

jest technologia wirtualizacji, która pozwala

bezpiecznie współdzielić zasoby, dynamicznie

nimi zarządzać, a także daje olbrzymią swo-

bodę wprowadzania zmian i rozbudowy. By

zbliżyć się do idei Cloud Computing od stro-

ny warstwy izycznej nie można poprzestać

na samej wirtualizacji serwerów. Wirtualiza-

cji muszą podlegać także: systemy dyskowe,

zasoby plikowe (Scale-out File Services -NAS

w formie GRID) jak i taśmowe systemy archiwi-

zacji danych. Tylko wówczas uda się uzyskać

odpowiednią elastyczność po stronie warstwy

izycznej „chmury”.

Dostępne są już w chwili obecnej „chmury”

oferujące bardzo wyspecjalizowane usługi ta-

kie jak np. skanowanie antywirusowe poczty

elektronicznej, monitoring ruchu i dostępu do

zasobów internetu. Już dzisiaj można korzystać

z konkretnych usług niekoniecznie rozbudo-

wując własną infrastrukturę IT. Chmury to w

perspektywie czasu urzeczywistnienie marzeń

o danych dostępnych wszędzie i o każdej porze.

Wraz ze wzrostem przepustowości łączy inter-

netowych i obserwowanym spadkiem ich cen

(współczynnik przepustowość/cena jest coraz

bardziej korzystny) możemy spodziewać się

niebawem ogromnego zainteresowania tym

sposobem udostępniania i współdzielenia za-

sobów. Już teraz dużo irm wielu aspektach

swojej działalności aktywnie korzysta z rozwią-

zań typu CC – przykładem mogą być tu tak zna-

ne irmy jak Agora, Twitter, Facebook, British

Telecom, Washington Post i wiele innych.

Często podnoszonym zagadnieniem jest

bezpieczeństwo danych, zgodność z lokalnym

prawodawstwem zwłaszcza w aspekcie prze-

chowywania danych osobowych, możliwość

dokonywania audytów, izyczna lokalizacja

komponentów „chmury” – w tych przypadkach

najlepszą odpowiedzią mogą być „chmury pry-

w a t n e”.

Dyskusja dotycząca wad i zalet tego typu

rozwiązań trwa. Z punktu widzenia biznesu,

przeważają jednak zalety, do których można

zaliczyć głównie: zwiększenie niezawodności

i dostępności usług, minimalizację kosztów

IT, model opłat dopasowany idealnie do po-

trzeb. Dużą zaletą modelu CC w szczególno-

ści w odniesieniu do irm, których działalność

skupiona jest wokół internetu, stanowi możli-

wość obsłużenia nagłego zwiększonego ruchu

lub obciążenia systemu wynikłego w efekcie

odpowiedzi użytkowników na akcję marketin-

gową lub nagły wzrost popularności serwisu.

IBM aktywnie wspiera rozwój Cloud Compu-

ting. Udostępniamy m.in. uczelniom na całym

świecie własne rozwiązania oparte na tym mo-

delu. Ma im to pomóc w rozwiązywaniu „rze-

czywistych problemów”. Takie programy działają

już w Katarze, Południowej Afryce i w Japonii.

Nasze centra przetwarzania danych, oferujące

usługi cloud computing, wykazały już korzyści

płynące z zastosowania tego rozwiązania oraz

jego potencjał. IBM zapewnia obsługę kilkuna-

stu takich centrów „Blue Cloud”, np. centrum

„Vietnam Innovation Portal“ (VIP) służy wiet-

namskim uczelniom jako centralna platforma

współpracy. Ponadto na potrzeby projektu

„Bluehouse”, stworzyliśmy opartą na rozwiązaniu

cloud computing, platformę współpracy służą-

cą do komunikacji wewnątrz przedsiębiorstw,

jak również pomiędzy współpracującymi irma-

mi i organizacjami. Projekt znajduje się obec-

nie w fazie publicznych, bezpłatnych testów

beta. Za pośrednictwem platformy „Bluehouse”

użytkownicy mogą wymieniać się z partnerami

dokumentami i informacjami biznesowymi, or-

ganizować wirtualne spotkania oraz pracować

wspólnie nad projektami.

Piotr Pietrzak jest członkiem 28-osobowej

grupy Innovation Network, zajmującej się

w IBM rozwijaniem nowatorskich rozwiązań.

W 2008 r. został przez tę grupę wybrany IBM

Chief Technologist of the Year spośród innych

specjalistów pełniących tę rolę w IBM na całym

świecie. Pełni też funkcję lidera architektów

Systems & Technology Group w regionie CEE.

Od 13 lat związany z branżą IT. Specjalizuje

się w projektach optymalizacji infrastruktury IT

klientów IBM. Aktywnie wspiera partnerów IBM

w oferowaniu i dostarczaniu zaawansowanych

i innowacyjnych rozwiązań.

Kontakt: Piotr.Pietrzak@pl.ibm.com

IBM INNOVATION CENTER FOR BUSINESS PARTNERS

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: