kierowanie w malej firmie.pdf
(
236 KB
)
Pobierz
STYLE KIEROWANIA W MAŁEJ FIRMIE
STYLE
KIEROWANIA
W MAŁEJ FIRMIE
ILONA DUKAJ
Ilona Dukaj: Style kierowania Strona
|
2
ILONA DUKAJ
STYLE KIEROWANIA
W MAŁEJ FIRMIE
Copyright by e-bookowo & Ilona Dukaj 2008
ISBN 978-83-61184-16-4
Internetowe Wydawnictwo „e-bookowo”
www.e-bookowo.pl
Kontakt: wydawnictwo@e-bookowo.pl
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kopiowanie, rozpowszechnianie części lub całości bez zgody wydawcy zabronione
Wydanie I 2008
www.e-bookowo.pl
Ilona Dukaj: Style kierowania Strona
|
3
SPIS TREŚCI
WSTĘP ................................................................................................................................. 4
ROZDZIAŁ I
Specyfika małej firmy....................................................................................................... 6
1.1 Mała firma w ujęciu kryteriów klasyfikacyjnych ............................................... 6
1.2 Cele małej firmy ..................................................................................................... 7
1.3 Warunki funkcjonowania małej firmy – szanse i zagrożenia ............................ 8
1.4 Słabości małej firmy............................................................................................... 8
1.5 Specyfika kierowania małą firmą ......................................................................... 9
ROZDZIAŁ II
Styl kierowania w ujęciu modelowym ......................................................................... 10
2.1 Pojęcie stylu kierowania ...................................................................................... 10
2.2 Przegląd i charakterystyka stylów kierowania .................................................. 11
2.3 Czynniki wpływające na wybór określonego stylu kierowania ...................... 13
2.4 Ocena kształtowania się zachowań pracowników pod wpływem różnych
stylów kierowania ....................................................................................................... 14
ROZDZIAŁ III
Badanie wpływu stylu kierowania na zachowanie pracowników.......................... 16
3.1 Charakterystyka stylu kierowania stosowanego w firmie................................ 16
3.2 Wpływ stylu kierowania na zachowanie się pracowników firmy....
Błąd! Nie
zdefiniowano zakładki.
ZAKOŃCZENIE ............................................................................................................. 18
BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................... 20
ANKIETA SKIEROWANA DO KIEROWNIKÓW .............................................. 21
ANKIETA DLA PRACOWNIKÓW..................................................................... 22
www.e-bookowo.pl
Ilona Dukaj: Style kierowania Strona
|
4
WSTĘP
Rola małych i średnich przedsiębiorstw stale rośnie. Obecnie ich
liczba w znacznym stopniu przekracza ilość przedsiębiorstw
państwowych. Jest to związane z prywatyzacją oraz rozwojem
gospodarki rynkowej. Coraz większym wyzwaniem dla przedsiębiorców
staje się skuteczne kierowanie zasobami ludzkimi na drodze do
realizacji strategii firmy. Jest to również związane z przygotowaniem
merytorycznym menedżerów do zarządzania. Istnieje wiele stylów
kierowania firmą. Każdy z nich posiada swoje specyficzne cechy.
Wybór jednego z nich zależy nie tylko od charakteru kierownika, ale
także od specyfiki firmy.
Zasadniczym celem niniejszej pracy jest to, czy i w jaki sposób
styl kierowania wpływa na funkcjonowanie danej organizacji. Jako
przykład posłuży firma, gdzie przeprowadzono badania.
Praca składa się z trzech rozdziałów.
W pierwszym przedstawiono specyficzne cechy małej firmy na
podstawie dostępnej literatury przedmiotu. W rozdziale tym omówiono
cele, jakie może przyjąć mała firma, warunki jej funkcjonowania na
rynku wraz z szansami i zagrożeniami, jakie przed nią stoją.
Zaprezentowano tu także słabości tej formy organizacji oraz specyfikę
kierowania małym i średnim przedsiębiorstwem.
Drugi rozdział jest poświęcony różnym stylom kierowania
przedsiębiorstwem: wychodząc od ich przeglądu i charakterystyki
poprzez czynniki wpływające na wybór określonego stylu kierowania,
kończąc na ocenie kształtowania się zachowań pracowników pod
wpływem różnych stylów kierowania.
www.e-bookowo.pl
Ilona Dukaj: Style kierowania Strona
|
5
Ostatni rozdział skupia się na charakterystyce firmy będącej
przedmiotem obserwacji. Na podstawie przeprowadzonych badań wśród
pracowników i kadry kierowniczej dokonano opisu stylu kierowania
stosowanego w firmie oraz jego wpływu na zachowanie się
pracowników. Dzięki temu można było określić, czy przyjęty styl
kierowania spełnia swoje funkcje, czy też należy go poddać korekcie.
www.e-bookowo.pl
Plik z chomika:
jadzia_zza_rogu
Inne pliki z tego folderu:
PROCES SUKCESJI W POLSKICH FIRMACH RODZINNYCH ADRIANNA LEWANDOWSKA.pdf
(508 KB)
Firmy Rodzinne – współczesne nurty badań i praktyki zarządzania.pdf
(4611 KB)
PROCES SUKCESJI W POLSKICH FIRMACH RODZINNYCH Malwina Szczepkowska.pdf
(414 KB)
Firma w rodzinie czy rodzina w firmie METODOLOGIA WSPARCIA FIRM RODZINNYCH.pdf
(2007 KB)
Przedsiebiorstwo_przemyslowe_poniatowska_sobiecki.pdf
(3455 KB)
Inne foldery tego chomika:
administracja publiczna
bezpieczeństwo narodowe
biologia
chemia
finansowanie
Zgłoś jeśli
naruszono regulamin