Wykład 4 - CECHY ORGANIZACJI.docx

CECHY ORGANIZACJI.

I.        Utworzenie przez ludzi lub przez członków-założycieli, którymi mogą być zarówno osoby fizyczne, jak i osoby prawne albo na podstawie decyzji zewnętrznego organu założycielskiego.

II.     Połączenie ludzi jako podstawowego jako podstawowego czynnika twórczego z materialno – technicznymi lub rzeczowymi środkami działania, stąd też można im nadać miano systemów społeczno – technicznych.

III.  Celowe zorientowanie, tj. powołanie do realizacji indywidualnych i zbiorowych celów swych uczestników oraz określonych w akcie założycielskim celów społecznych, realizowanie misji społecznej, jaką jest wytwarzanie na rzecz otoczenia dóbr lub usług materialnych albo usług i wartości niematerialnych.

IV.  Posiadanie wewnętrznej struktury (czyli zbioru reguł organizacyjnych i oddziaływań materialnych, energetycznych, informacyjnych) ukształtowanej ze względu na cele i zadania, a także podział pracy, funkcji, ról organizacyjnych.

V.     Posiadanie wspólnego członu kierowniczego – zarządu, inaczej systemu sterującego, koordynującego współdziałanie składników poprzez podejmowanie czynności planistycznych, organizatorskich, motywacyjnych i kontrolnych dla zapewnienia sprawnej realizacji celów i maksymalizację efektu organizacyjnego, inaczej synergetycznego.

VI.  Rozmyślne zachowanie się, czyli zdolność do samodzielnego określenia i modyfikowania celów oraz sposobów ich osiągania.

VII.                       Ekwifinalność, zdolność do osiągania przyjętych  tych samych celów końcowych przy różnych warunkach początkowych i przy wykorzystaniu różnych środków.

VIII.                    Zdolność do utrwalania wzorców działań i do powtarzalnej, a czasem ciągłej realizacji celów, czyli do tworzenia warunków sprzyjających instytucjonalizacji, tj. wyodrębnienia przestrzennego, ekonomicznego i prawnego oraz formalizacji celów, funkcji i struktury.

IX.  Współdziałanie z otoczeniem, prowadzenie z nim wymiany dóbr materialnych, środków pieniężnych, energii i informacji, co jest uzasadnieniem dla nazwy „system otwarty”.

X.     Zdolność do samoorganizacji, do zwiększania swojej sprawności i stopnia uporządkowania.

Typologie organizacji

Ogólną typologię organizacji zaproponował M. Bielski, stosując jako  kryterium funkcję genotypową. Wyszczególnił typy organizacji w zależności od rodzaju prowadzonej działalności, tj. od roli jaką organizacje spełniają w zaspokajaniu określonych potrzeb społecznych, czyli ich funkcji genotypowej.