3. Organizacja.pdf

(1422 KB) Pobierz
L1 - Introduction
Podstawy zarządzania.
Organizacja
dr inż. Sławomir Susz
pokój 3.13 B-4
telefon: 320-2066
e-mail: slawomir.susz@pwr.wroc.pl
33039635.010.png
Centre for Advanced Manufacturing Technologies
Organizacja
●
Całość, której składniki przyczyniają się do
powodzenia całości (jako „powodzenie”
rozumiemy realizację misji organizacji)
●
Całość, która przyczynia się do powodzenia
swych składników (potrzeb, zamierzeń i
ambicji ludzi)
33039635.011.png 33039635.012.png 33039635.013.png
Centre for Advanced Manufacturing Technologies
Organizacja Leavitt'a
Otocznie organizacji
Podsystem
celów i wartości
Podsystem
psychospołeczny
Wejście
Podsystem
zarządzania
Wyjście
wynik
działania
organizacji
Podsystem
techniczny
Podsystem
struktury
33039635.001.png 33039635.002.png 33039635.003.png
Centre for Advanced Manufacturing Technologies
Struktura organizacji wg. Mintzberga
Wierzchołek strategiczny
Techno-
struktura
Personel
pomocniczy
Linia
średnia
Rdzeń operacyjny
Henry Mintzberg: Structure in 5's: Designing Effective Organizations , 1983
33039635.004.png 33039635.005.png 33039635.006.png
Centre for Advanced Manufacturing Technologies
Struktura organizacji - cd
●
Wierzchołek strategiczny – naczelne
kierownictwo wraz z osobistym personelem
pomocniczym
●
Rdzeń operacyjny – pracownicy wykonawczy
w obszarze działalności podstawowej.
– zapewniają materiały do produkcji i/lub
świadczenia usług,
– wykonują produkty i/lub usługę
– rozprowadzają produkt i/lub usługę
33039635.007.png 33039635.008.png 33039635.009.png

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin