rismaz_1(1).pdf

ZałĢcznik

do Uchwały Nr 72/08

Sejmiku Województwa Mazowieckiego

z dnia 21 kwietnia 2008 roku

Regionalna Strategia Innowacji

dla Mazowsza 2007-2015

Warszawa 2008

Spis tre Ļ ci

1. UWARUNKOWANIA REGIONALNEJ STRATEGII INNOWACJI MAZOWSZA ... 3

1.1. R EGIONALNE STRATEGIE INNOWACJI – WYBÓR CZY KONIECZNOĺĘ .......................................3

1.2. S TRATEGIA L IZBOİSKA ...................................................................................................6

1.3. F UNDUSZE STRUKTURALNE ..............................................................................................7

1.4. R EGIONALNA STRATEGIA INNOWACJI JAKO INSTRUMENT WSPARCIA ROZWOJU REGIONU ..........8

2. DIAGNOZA............................................................................................................ 10

2.1. S YTUACJA SPOŁECZNO – EKONOMICZNA – ANALIZA PORÓWNAWCZA ...................................10

2.1.1. Główne cechy województwa mazowieckiego ...................................................................... 10

2.1.2. Charakterystyka gospodarcza województwa mazowieckiego.............................................. 11

2.1.3. DziałalnoĻę przemysłowa.................................................................................................... 15

2.1.4. Rolnictwo ............................................................................................................................ 17

2.1.5. Zatrudnienie........................................................................................................................ 20

2.1.6. Specjalizacja gospodarcza Mazowsza ................................................................................ 22

2.1.7. Inwestycje........................................................................................................................... 24

2.1.8. Mazowsze na tle innych regionów Unii Europejskiej............................................................ 26

2.2. P OPYT NA INNOWACJE – SEKTOR PRZEDSIĦBIORSTW ........................................................28

2.2.1. DziałalnoĻę innowacyjna sektora przedsiħbiorstw ............................................................... 28

2.2.2. Nakłady i finansowanie działalnoĻci innowacyjnej ............................................................... 31

2.2.3. Efekty działalnoĻci innowacyjnej ......................................................................................... 34

2.2.4. ńródła informacji w procesie innowacyjnym ........................................................................ 35

2.2.5. Współpraca w procesie innowacyjnym i dyfuzja innowacji................................................... 36

2.2.6. Bariery wdraŇania innowacji................................................................................................ 37

2.3. P ODAņ INNOWACJI – SFERA BADAWCZO - ROZWOJOWA I NAUKOWA ......................................40

2.4. I NSTYTUCJE OTOCZENIA BIZNESU ...................................................................................45

2.5. A DMINISTRACJA ............................................................................................................48

3. ANALIZA SWOT ................................................................................................... 51

4. WIZJA INNOWACYJNEGO MAZOWSZA............................................................ 62

5. CELE RIS MAZOVIA............................................................................................. 63

4.1. C EL G ŁÓWNY ...............................................................................................................65

4.2. C EL STRATEGICZNY I ....................................................................................................67

4.3. C EL STRATEGICZNY II ...................................................................................................70

4.4. C EL STRATEGICZNY III ..................................................................................................73

4.5. C EL STRATEGICZNY IV ..................................................................................................76

6. PROPONOWANE PROGRAMY ORAZ DZIAŁANIA ........................................... 79

7. SYSTEM WDRA ņ ANIA STRATEGII .................................................................... 86

8. SYSTEM MONITOROWANIA STRATEGII........................................................... 89

9. SYSTEM EWALUACJI STRATEGII ..................................................................... 91

10. FINANSOWANIE STRATEGII .......................................................................... 93

BIBLIOGRAFIA.............................................................................................................. 96

ZESTAWIENIE ZAŁ ġ CZNIKÓW ................................................................................. 100

Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza

1. UWARUNKOWANIA REGIONALNEJ STRATEGII

INNOWACJI MAZOWSZA

1.1. REGIONALNE STRATEGIE INNOWACJI – WYBÓR CZY

KONIECZNO ĺĘ

Regionalna Strategia Innowacji (RIS – „Regional Innovation Strategy”)

dla Mazowsza jest dokumentem, który wskazuje w jaki sposób władze

samorzĢdowe województwa bħdĢ starały siħ rozwijaę region poprzez

wspieranie innowacji i innowacyjnoĻci. W celu jej efektywnej

implementacji niezbħdne jest uzyskanie poparcia dla strategii wĻród

uczestników regionalnego systemu innowacji. Dlatego teŇ koniecznym

elementem działaı jest uzyskanie konsensusu społecznego w zakresie

celów i działaı RIS.

Innowacje rozumiane sĢ jako efekty działalno Ļ ci innowacyjnej .

Innowacje moŇna podzielię na: produktowe, procesowe, organizacyjne

i marketingowe 1 . Z kolei na działalnoĻę innowacyjnĢ składajĢ siħ:

działalnoĻę badawczo-rozwojowa (potocznie stosowany skrót B+R),

zakup gotowych rozwiĢzaı (patenty, licencje, usługi), zakup gotowych

produktów w postaci nowoczesnych maszyn i urzĢdzeı. Warto

podkreĻlię, Ňe innowacje mogĢ byę róŇnie klasyfikowane. MoŇna

wyróŇnię 2 innowacje absolutne, które sĢ nowymi rozwiĢzaniami na skalħ

ĻwiatowĢ, ale równieŇ innowacjĢ moŇe byę wdroŇenie nowych rozwiĢzaı

w przedsiħbiorstwie, które to rozwiĢzania stosowane sĢ juŇ w innych

firmach (wówczas mówi siħ o innowacjach imitacyjnych). CzħĻę innowacji

powstaje jako efekt pracy wynalazczej danej firmy (innowacje twórcze),

Według Podr ħ cznika Oslo (2005), za: GUS 2006.

2 Tam Ň e.

Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza

a czħĻę z nich jest wynikiem procesów przenikania wiedzy i rozwiĢzaı

z jednych firm i instytucji do innych.

Innowacyjno Ļę bardzo czħsto utoŇsamiana jest z innowacjami. MówiĢc

o innowacyjnoĻci polskich przedsiħbiorstw ma siħ na myĻli głównie

wprowadzone przez nie innowacje. InnowacyjnoĻę powinna byę jednak

rozumiana szerzej. Chodzi o swego rodzaju postawħ (cechħ) ludzi

przejawiajĢcĢ siħ w ich codziennym Ňyciu, pracy zawodowej,

prowadzeniu biznesu polegajĢcĢ na tym, Ňe dĢŇĢ oni do tego by byę

innowacyjnym.

Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza nie jest dokumentem

przypadkowym. Prace nad budowaniem strategii innowacji w całej Polsce

wpisujĢ siħ w ogólnoĻwiatowy trend dostrzegania znaczenia wiedzy

w rozwoju. Regiony europejskie juŇ w połowie lat 80. zaczħły stosowaę

strategiczne podejĻcie do kwestii innowacji, a obecnie juŇ wszystkie

województwa w Polsce posiadajĢ tego typu dokument.

Podej Ļ cie strategiczne do innowacji na poziomie regionalnym

wynika m.in. z faktu, iŇ innowacje sĢ ĻciĻle zwiĢzane z obecnym

paradygmatem rozwoju. Postħp technologiczny pozwolił m.in. na odejĻcie

od produkcji masowej na rzecz produkcji elastycznej oraz ułatwił

skrócenie cyklu Ňycia produktu. Szybkie dopasowywanie siħ do

zmiennych potrzeb rynku oraz koniecznoĻę coraz szybszego

wprowadzania nowych produktów podtrzymały wĻród przedsiħbiorców

cechħ, którĢ klasycy zauwaŇyli juŇ w XIX w. – przedsiħbiorcy muszĢ byę

innowacyjni. JednoczeĻnie dokonujĢce siħ zmiany w skali globalnej

i w wymiarze konkurencji, o których bħdzie mowa w nastħpnych

punktach, pozwoliły zauwaŇyę, Ňe najszybciej rozwijajĢ siħ nie te kraje,

które posiadajĢ najwiħcej kapitału fizycznego, ale te, które sĢ

konkurencyjne na polu innowacji.

Innowacje pozostajĢ ponadto w Ļcisłej relacji z globalizacj Ģ. Dzisiejsze

technologie pozwalajĢ „zredukowaę” odległoĻci dzielĢce mieszkaıców

Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza

globu, ułatwiajĢ takŇe funkcjonowanie globalnym firmom. Dlatego

globalizacja, której poczĢtków liczni dopatrujĢ siħ w pierwszych

podróŇach w nieznane i odkryciach geograficznych, przybrała obecnie

kształt bardzo dynamicznego zjawiska, które wywiera wpływ na kaŇdy

kraj i region na Ziemi. Bez wĢtpienia to innowacje ułatwiły rozkwit

globalizacji, a najlepszym przykładem jest prawdopodobnie rozwój

Internetu i spowodowane nim ułatwienia w pozyskiwaniu informacji

i kontaktach miħdzyludzkich.

Coraz cz ħĻ ciej innowacje i innowacyjno Ļę s Ģ uto Ň samiane

z konkurencyjno Ļ ci Ģ. Innowacje ułatwiły globalizacjħ, a ta z kolei,

pozwoliła wielu firmom rozszerzaę swoje rynki na niespotykanĢ skalħ

przy zastosowaniu róŇnych form działalnoĻci. Coraz wiħcej firm konkuruje

ze sobĢ w skali globalnej. Poza firmami z krajów wysoko rozwiniħtych,

pojawiajĢ siħ przedstawiciele nowych gospodarek, którzy równieŇ

wykorzystujĢ efekty globalizacji. Tradycyjna triada, czyli USA, UE

i Japonia nie tylko nabiera innego kształtu, ale równieŇ podlega coraz

wiħkszej presji konkurencyjnej. Szczególnie korporacje transnarodowe 3

przyczyniajĢ siħ do coraz wiħkszego skupiania uwagi na innowacjach.

Najbogatsze firmy globu ponoszĢ najwiħksze wydatki na działalnoĻę

innowacyjnĢ (w szczególnoĻci na działalnoĻę badawczo-rozwojowĢ)

wydajĢc kwoty przewyŇszajĢce całoĻę Ļrodków na działalnoĻę

innowacyjnĢ wydawanych z budŇetów niejednego paıstwa.

Wprowadzanie nowych, ulepszonych produktów umacnia pozycjħ danej

firmy na rynku. Korporacje ponadnarodowe chħtnie poszukujĢ obniŇania

kosztów poprzez przenoszenie produkcji do krajów mniej zamoŇnych, ale

jednoczeĻnie bardzo niechħtnie przenoszĢ do tych krajów swoje centra

badawczo-rozwojowe.

Opisana wyŇej postawa korporacji transnarodowych skłoniła kraje

i regiony Europy do zintensyfikowania prac nad pobudzaniem rodzimej

Firmy prowadz Ģ ce działalno Ļę w wi ħ cej ni Ň jednym kraju.

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: