PZ Sylabus.pdf

ProwadzĢcy:dr M i iko þ þa j j P i inde l lsk i i

18-11-2008

Definicja otoczenia Î otoczenie bliŇsze i dalsze (celowe i oglne)

Segmentacja otoczenia, analiza kibicw organizacji (stakeholders)

Analiza szans i zagroŇeı (OT Î fragment analizy SWOT)

Model 5 siþ Portera

Analiza grup strategicznych

Î 25-11-2008

Analiza SWOT - podstawy

Misja i wizja organizacji

Cele organizacji (strategiczne, taktyczne, operacyjne)

Planowanie strategiczne

Metody portfelowe Î macierz BCG

Î 02-12-2008

Specjalizacja Î wady i zalety

RozpiħtoĻę kierowania

Determinanty struktury, struktury pþaskie i wysmukþe

Rodzaje struktur i ich zastosowanie

Komrki sztabowe i ich znaczenie

Struktura funkcjonalna, dywizjonalna (wielobranŇowa) i macierzowa

Î 09-12-2008

Istota motywowania

PodejĻcie do motywowania od strony treĻci, procesu oraz oparte na koncepcji

wzmocnienia, teorie motywacji

Î 16-12-2008

Koncepcja silnej kultury organizacyjnej, proces budowania kultury

Model Scheina kultury organizacyjnej

Pojħcie przywdztwa, rŇnice miħdzy przywdcĢ i menedŇerem

Rozwj teorii przywdztwa (od cech i zachowaı do teorii sytuacyjnych)

Î 06-01-2009

Definicja grupy, typy grup w organizacji

Etapy ksztaþtowania siħ grup, cechy dojrzaþych grup

Syndrom grupowego myĻlenia, role w grupie

Rodzaje konfliktu, poziomy konfliktu, koþo konfliktu Moora

Optymalny poziom konfliktu, zarzĢdzanie konfliktem - sposoby

C Î 13-01-2009

¨KTZ SGH

1/2

ProwadzĢcy:dr M i iko þ þa j j P i inde l lsk i i

Literatura obowiĢzkowa:

[1] - M.StruŇycki, Podstawy zarzĢdzania, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2008

[2] Î R. W. Griffin, Podstawy zarzĢdzania organizacjami, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa

2006

Literatura uzupeþniajĢca:

[3] Î J. A. F. Stoner, R. E. Freeman, D. R. Gilbert, Jr., Kierowanie, PWE, Warszawa 1997,

Wydanie II zmienione

[4] Î Obþj, K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa, 1999

[5] Î Pþoszajski, P., Organizacja przyszþoĻci: wirtualny splot kontaktw, [w:]

Przedsiħbiorstwo przyszþoĻci, red. Grudzewski, W. M., Hejduk, I., Difin, Warszawa, 2000

[6] Î Romanowska M., Podstawy organizacji i zarzĢdzania, Difin, Warszawa, 2001

[7] Î StruŇycki M., ZarzĢdzanie przedsiħbiorstwem, Wyd. II, Difin, Warszawa, 2004

[8]- Grudzewski W.M., Hejduk I., Projektowanie systemw zarzĢdzania, Difin, Warszawa,

2001

Ļroda godz. 18.40-19.40 (F1102/1103)

www.sgh.waw.pl/~ktz

C C

1. prezentacja wybranego case study realizowana w zespole 2-3 osb Î max.30 punktw

2. Jeden duŇy case podsumowujĢcy w semestrze Î na koniec semestru Î max. 60pkt

• Czas trwania Î 90 min.

• Zakres: przeglĢdowe caseÓy lub opisowe zadania

• MoŇliwoĻę wykorzystywania wszystkich pomocy naukowych Î podrħczniki, artykuþy, notatki

• CaseÓw podsumowujĢcych nie moŇna zaliczaę w innym terminie, chyba Ňe zgodħ na to

wyrazi prowadzĢcy ęwiczenia.

3. Co najmniej jedna kartkwka dotyczĢca teorii (pojħę) oraz umiejħtnoĻci jej zastosowania,

sprawdzajĢca systematycznoĻę pracy i zrozumienie tematyki zajħę Î max. 20 punktw

• Czas trwania Î ok. 10 min.

• Kartkwka jest niezapowiedziana!

• Zakres: pojħcia dotyczĢce zrealizowanych do chwili kartkwki zajħę, modele teoretyczne,

krtkie problemy do rozwiĢzania (zastosowanie teorii)

• Forma: pytania otwarte lub testowe

• moŇliwoĻę korzystania z notatek

• Kartkwka nie moŇe byę zaliczana w innym terminie.

Zaliczenie ęwiczeı jest warunkiem dopuszczenia do egzaminu

Skala ocen:

> 95% - 5,5

> 90% - 5,0

> 80% - 4,5

> 70% - 4,0

> 60% - 3,5

> 50% - 3,0

<= 50% - 2,0

¨KTZ SGH

2/2

e-mail: mikolaj.pindelski@sgh.waw.pl

http://akson.sgh.waw.pl/~mpinde

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: