przegld-logistyczny-nr-12009.pdf

przegląd

ISSN 1898-8202

System kodyﬁ kacyjny NATO

str. 19

LOGISTYKA W POZYSKIWANIU SYSTEMÓW UZBROJENIA str. 4

TECHNIKA MORSKA W NOWYCH SCENARIUSZACH DZIAŁAŃ str. 29

logistyczny

KWARTALNIK | MARZEC 2009 | NR 1 (005)

przegląd

ZABEZPIECZENIE TRANSPORTOWE

Silniki lotnicze i przekładnie główne, które nie

są zabudowane na statkach powietrznych powinny

być przechowywane w specjalistycznych

pojemnikach (skrzyniach) transportowych.

str. | 4

Logistyka

w pozyskiwaniu

systemów uzbrojenia

str. | 35

TRENDY

Pojemniki do transportu

i przechowywania silników

lotniczych i przekładni głównych

str. | 8

ZABEZPIECZENIE TRANSPORTOWE

Transport

samochodowy

W ujęciu ekonomicznym transport polega na

odpłatnym świadczeniu usług. Jego zadaniem jest

przemieszczanie osób i ładunków oraz pełnienie

bezpośrednio z tym związanych

usług pomocniczych.

Zmiany

w umundurowaniu

i wyekwipowaniu polowym

żołnierzy Sił Zbrojnych RP

str. | 42

TRENDY

¢ trendy

przegląd

logistyczny

Logistyka w pozyskiwaniu systemów uzbrojenia,

ppłk dr inż. Szymon Mitkow .................................................................4

MARZEC 2009 | NR 1 (005)

Zmiany w umundurowaniu i wyekwipowaniu polowym żołnierzy

Sił Zbrojnych RP, ppłk Jacek Zdanowicz .............................................8

Szanowni

Czytelnicy!

Zachęcam do

refleksji nad arty-

kułem poruszają-

cym problemy

spełniania potrzeb logistycznych wojsk

w aspekcie pozyskiwania systemów

uzbrojenia. Autor upatruje przyczyn pro-

blemu w zmianach wynikających z wpro-

wadzenia nowych procedur pozyskiwania

systemów uzbrojenia (zarówno w zakre-

sie jakościowym, jak i ilościowym) oraz

występujących zakłóceniach i przeszko-

dach w czasie realizacji tego procesu.

Zaciekawi Państwa zapewne również

artykuł opisujący proces postępujących

zmian w umundurowaniu żołnierza WP,

który jest monitorowany i wnikliwie anali-

zowany w Szefostwie Służby Mundurowej

IWspSZ – gestora i centralnego organu

logistycznego w obszarze zabezpiecze-

nia mundurowego Sił Zbrojnych. Celem

podejmowanych działań jest zapewnie-

nie nowoczesnego, funkcjonalnego oraz

spełniającego wymogi umundurowania

i wyekwipowania. Artykuł opisuje zmiany,

jakie wprowadzono w umundurowaniu

i wyposażeniu żołnierzy PKW. Kwestie

transportu samochodowego, jako zasad-

niczego rodzaju przemieszczania sił i to-

warzyszących im środków zaopatrzenia

w operacyjnej i taktycznej strefie działań

są tematyką następnego artykułu.

Życzę przyjemnej lektury i zachęcam

do dzielenia się swoimi doświadczeniami

na łamach naszego czasopisma.

ppłk rez. dr inż.

Zdzisław Burawski

redaktor prowadzący

¢ systemy zabezpieczenia logistycznego

System kodyfikacyjny NATO, płk Marek Dalkowski,

mgr inż. Grzegorz Truszkiewicz ........................................................19

AKTUALNOŚCI ................................................................................ 26

¢ zabezpieczenie techniczne

Technika morska w nowych scenariuszach działań,

kmdr Grzegorz Kultys ....................................................................... 29

¢ zabezpieczenie transportowe

Pojemniki do transportu i przechowywania silników lotniczych

i przekładni głównych, płk Tadeusz Wnuk ..................................... 35

Transport samochodowy, kmdr ppor Tadeusz Kusiakiewicz ........... 42

¢ doświadczenia

Logistyka wielonarodowa, mjr dr inż. Jarosław Ziółkowski .............. 46

Zespół redakcyjny

Dyrektor Redakcji Wojskowej

redaktor naczelny: Marek Sarjusz-Wolski

tel.: CA MON 845-365, 845-685; faks: 845-503

Zastępca dyrektora: ppłk Lech Mleczko

tel.: CA MON 845-685,

e-mail: lech.mleczko@redakcjawojskowa.pl

Redaktor prowadzący: dr Roman Szustek

tel.: CA MON 845-186,

e-mail: przeglad-sz@redakcjawojskowa.pl

Redaktor merytoryczny: mjr Grzegorz Predel

dr Jan Brzozowski tel.: CA MON 845-186

Skład i łamanie: Katarzyna Usiądek

Opracowanie stylistyczne:

Katarzyna Kocoń, Urszula Zdunek,

Teresa Wieszczeczyńska

Kolportaż i reklamacje: Bellona SA

(0-22) 457-04-37, 687-90-41,

CA MON 879-041

Informacje o kolportażu: Elżbieta Toczek

tel.: CA MON 840 400, (022) 684 04 00

Zastępca dyrektora, sekretarz redakcji

„Polski Zbrojnej”: Wojciech Kiss-Orski

tel.: CA MON 840-222, (0-22) 684-02-22;

e-mail: wko@redakcjawojskowa.pl

Reklama: reklama@redakcjawojskowa.pl

Zdjęcie na okładce: Krzysztof Wilewski

Projekt graficzny: Łukasz Kaugan, CaStudio

Druk: Drukuj Tanio.com

ul. Ludźmierska 29, 34-400 Nowy Targ

„Przegląd Logistyczny” ukazuje się od marca 2008 r.

Aleje Jerozolimskie 97, 00-909 Warszawa, tel.: CA MON 845 365, 022 6845365,

022 6845685, www.polska-zbrojna.pl, e-mail: sekretariat@redakcjawojskowa.pl,

2009/01

przegląd logistyczny

TRENDY cykl życia

Logistyka w pozyskiwaniu

systemów uzbrojenia

ppłk dr inż.

Szymon mITKoW

Wojskowa Akademia Techniczna

K ażdy system niezależnie od po-

Systemy uzbrojenia to bardzo specyficzne

obiekty techniczne o rozbudowanej

strukturze wewnętrznej i precyzyjnie

określonym zakresie działania.

Mają one własne potrzeby logistyczne,

za zaspokojenie których

odpowiada system logistyczny.

chodzenia ma swój cykl życia.

Systemy sztuczne tworzone przez

człowieka charakteryzuje trójeta-

powy cykl życia. Etap pierwszy to tworzenie

systemu zachodzące w wyniku pojawienia się

potrzeby zaspokojenia określonego działania.

Drugi etap to względnie ustalony czas życia

systemu, jego działania i realizacji funkcji, do

których został stworzony. Etap trzeci to stop-

niowe zamieranie systemu na skutek braku

możliwości spełniania bieżących standardów

użytkownika. W państwach Europy Zachod-

niej, takich jak Niemcy, Francja, Holandia pro-

blemy związane z cyklem życia są analizowa-

ne w ramach tzw. life cycle cost (LCC – kosz-

ty cyklu życia).

Cykl życia systemów uzbrojenia

Cykl życia systemu obejmuje jego rozwój

od chwili powstania koncepcji (idei) do czasu

wycofania. Jest to zbiór etapów składających

się z procesów i działań realizowanych przez

ludzi w czasie życia systemu. Cykl życia sys-

temów uzbrojenia to czas, w którym przecho-

dzą one przez następujące etapy: projektowa-

nie, rozwój, produkcja, użytkowanie i wspar-

cie oraz wycofanie.

Tworzenie systemu uzbrojenia rozpoczyna

użytkownik – jest to efekt jego wiedzy, aktu-

zmieniającym się środowisku działań, bę-

dzie zależeć od możliwości spełnienia potrzeb

logistycznych systemów uzbrojenia. Z drugiej

strony struktura i możliwości systemu logistycz-

nego uwarunkowane są funkcjonowaniem

systemów uzbrojenia.

alnych potrzeb, upodobań, preferencji. Koniec

życia systemu również zależy od użytkowni-

ka i przebiega w fazie pełnej eksploatacji sys-

temu uzbrojenia zakończonej jego wycofaniem

(rys. 1). Z przedstawionego podejścia wynika

potrzeba istnienia odpowiedniego systemu lo-

gistycznego, niezbędnego podczas użytkowa-

nia systemów uzbrojenia. System logistyczny

ma również swój cykl życia.

W ujęciu ekonomicznym cykl życia to czas,

w którym opłacalne jest wykorzystywanie sys-

temu. Takie podejście wymaga dokonania ana-

lizy kosztów na każdym etapie życia systemu

uzbrojenia.

System pozyskiwania

systemów uzbrojenia

Nowy model pozyskiwania systemów uzbro-

jenia posiada trzy podstawowe fazy (tab.): de-

przegląd logistyczny

2009/01

Współzależność

R ealizacja zadań, zwłaszcza w dynamicznie

System uzbrojenia

Potrzeby

Projekt Rozwój Produkcja

Użytkowanie,

wycofanie

System logistyczny

Projekt

Rozwój

Pozyskanie

lub utowrzenie

wsparcie logistyczne

systemu uzbrojenia

Rys. 1. Cykl życia systemów uzbrojenia

finiowania potrzeb, nabywania i eksploatacji.

Odpowiadają one etapom cyklu życia syste-

mu uzbrojenia.

Pierwsza faza związana z definiowaniem

wymagań stanowi podstawę do dalszych

prac związanych z pozyskaniem systemu

uzbrojenia, ponieważ generuje wymagania

operacyjne zdefiniowane przez jego gesto-

ra 1 lub organizatora systemu 2 . Wymagania

stanowią zdefiniowane potrzeby i cele użyt-

kownika w odniesieniu do cyklu życia sys-

temu uzbrojenia i jego działania w przewi-

dywanym środowisku walki. Druga faza ma

dać odpowiedź na pytania, czy kupować no-

wy system uzbrojenia, modernizować do-

tychczas użytkowany, czy opracować i wy-

produkować nowy typ? Od tej decyzji zale-

ży dalsze postępowanie i realizacja określo-

nych procedur. Warto przy tym pamiętać, że

takie same decyzje dotyczą systemu logi-

stycznego. Czas jego funkcjonowania jest

co najmniej równy lub dłuższy niż czas ży-

cia systemu uzbrojenia, nawet posiadające-

go możliwość modernizacji (rys. 2).

Ważnym problemem przy podejmowaniu

decyzji o sposobie spełnienia potrzeb jest okre-

ślenie kształtu systemu logistycznego. Należy

pamiętać, że każda z możliwych decyzji po-

ciąga za sobą wiele innych, które będą w przy-

szłości decydowały o właściwej realizacji za-

dań przez wyroby obronne w różnych warun-

kach i ze zmiennymi możliwościami zabez-

pieczenia logistycznego.

Podjęcie decyzji o zakupie nowoczesnego

systemu uzbrojenia, które charakteryzuje się

specyficznymi potrzebami logistycznymi,

rozpoczyna proces przebudowy istniejącego

lub budowy nowego systemu logistycznego

zdolnego tym potrzebom sprostać. Jest to

związane również z pozyskaniem elemen-

tów, które mają tworzyć przyszły system lo-

gistyczny. Dotyczy to zarówno elementów

systemu logistycznego ściśle związanych

z programem zakupu głównego systemu

uzbrojenia, jak również elementów nieobję-

tych programem.

W procesie nabywania systemu uzbrojenia

można wyróżnić zarówno główny system, jak

i elementy wsparcia oraz specyficzne zasoby.

Główny system to np. czołg, samolot, okręt

1 Gestor – instytucja wojskowa odpowiedzialna w siłach

zbrojnych za kierunki rozwoju systemów uzbrojenia, w tym za

modernizację oraz organizację procesu wykorzystania bojowego

rodzaju (grupy) systemów uzbrojenia, a także szkolenie

obejmujące jego użytkowanie.

2 Organizator systemu – instytucja wojskowa (osoba funkcyjna)

odpowiedzialna za tworzenie, rozwój i funkcjonowanie systemu

uzbrojenia obejmującego zasięgiem całe siły zbrojne. Spełnia

rolę koordynatora w stosunku do gestorów systemów uzbrojenia

wykorzystywanych w tym systemie.

2009/01

przegląd logistyczny 5

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: