mm6.pdf

nr 6/2008

www.millionaire.pl

magazine

Milionerzy nie palą

Spółki i ich rodzaje

„Kostka biała” a praca twórcza : -)

czyli… o warsztacie, jak tworzyć teksty i organizować sobie pracę

wywiad z Tomkiem Urbanem

www.millionaire.pl

MILLIONAIRE

nr 6/2008

magazine

Po prostu działaj

Nasza redakcja

Prenumerata

Od Redakcji

Spis treści

Redaktor Naczelny

Adrian Florek a.lorek@millionaire.pl

Millionaire Magazine to e-gazeta rozpowszechniana

drogą elektroniczną za pomocą poczty e-mail.

Zapisując się na prenumeratę zyskujesz to, że

każdy numer z momentem ukazania się traia

od razu do Ciebie. Aby zostać prenumeratorem,

wystarczy zapisać się na listę, podając imię,

nazwisko i oczywiście adres e-mail.

Ponadto za zapisanie się dostaniesz:

Nagranie z wystąpieniem Kamila Cebulskiego

“Jak zmiana światopoglądu doprowadziła do

sukcesu” z konferencji Myśleć Jak Milionerzy.

Witaj, drogi Czytelniku, to już kolejna odsłona

Millionaire Magazine.

4 Spółka cywilna

Adrian Florek

5 Co nas powstrzymuje ?

Daniel Janik

Redakcja

Dariusz Dryjski

Daniel Janik daniel.janik@interia.pl

Grażyna Dobromilska madgraf@madgraf.eu

Jolanta Gajda kontakt@superkid.pl

Jarosław Sławek

Kasia Pabianek

Magdalena Bienia magdalena.bienia@orilame.biz

Adrian Florek a.lorek@millionaire.pl

Kinga Balter www.allen-carr.pl

Magdalena Strzechminska Strzechmińska@gmail.com

Paweł Sygnowski p.sygnowski@list.pl

Tomasz Rezner t.rezner@millionaire.pl

Szczepan Zmarzliński www.robiebiznes.pl

Jak widać, w ostatnim czasie zaszły kolosalne

zmiany, powstała nowa szata graiczna, którą

wykonała Magdalena Cyrczak ( www.cyrczak.com ).

Dostałem od Was mnóstwo e-maili, w których

pisaliście do mnie swoje opinie na temat nowego

numeru. Bardzo się cieszę, że już tak wiele osób

nas czyta, jest to dla nas znak, by zwiększyć

częstotliwość pojawiania się kolejnych numerów

Millionaire Magazine. Nasza załoga staje się coraz

bardziej liczna, są już z nami właściciele irm,

studenci, trenerzy NLP. Wszystko zmierza w dobrym

kierunku, koło zamachowe nie przestaje się obracać,

a wręcz przeciwnie – przyspiesza.

6 Poszukiwanie rozwiązań

Jarosław Sławek

7 Poprawna pisownia

Grażyna Dobromilska

8 józef Koral

Kasia Pabianek

9 Dlaczego dwoje znaczy lepiej niż jeden

Magdalena Strzechminska

www.millionaire.pl

10 Po prostu działaj.

Wywiad z Tomkiem Urbanem

Jola Gajda

To już rok, odkąd ukazuje się Millionaire Magazine.

Na przestrzeni czasu można zauważyć, jak kształtuje

się redakcja i jak zmierza ku perfekcji. Jest to

wszystko zasługą wspaniałych ludzi, którzy z nami

współpracują. A w tym numerze ukazuje się kolejny

kurs Pawła Sygnowskiego, artykuł o „Kostce Białej”

Grażyny Dobromilskiej (a co to jest „Kostka Biała”,

dowiesz się po lekturze artykułu), a także artykuł

„Milionerzy nie palą” oraz wiele innych.

magazine

Projekt graiczny, okładka i skład

Magdalena Cyrczak

magda@cyrczak.com; www.cyrczak.com

13 Plusy i minusy bycia bogatym

Szczepan Zmarzliński

14 Błędne przekonania

Jarosław Sławek

15 Dobry wzór

Jarosław Sławek

15 Postawy szybkiego czytania cz.2

Paweł Sygnowski

Jak w każdym numerze, zachęcam do współpracy

z nami. Naprawdę warto. Jeśli piszesz ciekawe

artykuły, nie chowaj ich do szulady, pokaż je innym.

Millionaire Magazine to Twoja szansa. Odezwij się

do mnie, a ustalimy warunki publikacji. Zapraszam

także ludzi, którzy chcą się zareklamować na łamach

czasopisma. Poznaj korzyści, jakie osiągniesz dzięki

reklamie w Millionaire Magazine.

16 Milionerzy nie palą

Kinga Balter

www.cyrczak.com

18 Strefa komfortu

Tomasz Rezner

20 Fotograia i Graika...

Grażyna Dobromilska

PROFESJONALNE PROJEKTOWANIE GRAFICZNE

Życzę udanej lektury!

Adrian Florek

www.tanidom.blogspot.com

22 “Kostka biała” a praca twórcza

Grażyna Dobromilska

Projektowanie graficzne i skład materiałów reklamowych i informacyjnych

- wizytówek, papieru firmowego, plakatów, ulotek, teczek, katalogów, reklam etc,

profesjonalne opracowywanie elementów graficznych Identyfikacji Wizualnej firmy (Corporate Identity):

logo, kolory firmowe, oraz zasady ich wykorzystywania w celach marketingowych,

projektowanie graficzne serwisów www , banerów, buttonów, mailingów.

25 Zbędne rzeczy

Dariusz Dryjski

MAGDALENA CYRCZAK

PRofEsjoNALNE PRojEKtowANiE GRAfiCZNE

wEbDEsiGN, PoLiGRAfiA, iDENtYfiKCjA wiZ-

uALNA

25 Z obiektywem na obozie wakacyjnym

Kasia Dobromilska

www.cyrczak.com

magda@cyrczak.com

www.millionaire.pl

nr 6/2008

MILLIONAIRE

nr 6/2008

magazine

Serdecznie zapraszam do współpracy!

Spółka cywilna

Co nas powstrzymuje?

Począwszy od tego numeru zacznę publikować

cykl artykułów o spółkach i ich rodzajach. Pewnie

zastanawiasz się, drogi Czytelniku, dlaczego

taka tematyka. Otóż przy zakładaniu działalności

musisz określić formę prawno-organizacyjną

przedsiębiorstwa (wyróżniamy przedsiębiorstwa

indywidualne, spółki, spółdzielnie oraz

przedsiębiorstwa państwowe).

Adrian Florek

Wielu z nas było trzymanych przez niego na uwięzi

przez wiele lat. Niektórzy nawet nie uczynili nic

przez całe życie, żeby się od niego uwolnić...

Ten niewidzialny bandaż niszczy nasze marze-

nia, odsuwa nas od realizacji celów, często

powstrzymując przed jakimkolwiek działaniem.

Daniel Janik

daniel.janik [małpa] interia.pl

http://www.boox24.pl

Umowa między wspólnikami powinna zawierać:

Nagłówek, a w nim datę zawarcia umowy,

nas ma wiele do zaoferowania, że każdy z nas jest

bezcenny.

miejsce zawarcia umowy, numer, serię dowodów

osobistych osób wchodzących w skład spółki

oraz NIP.

Cel działania spółki (np. dostarczanie wody

Jeszcze kilka lat temu byłem chorobliwie nieśmiały.

I choć z tym walczyłem, to skutki były marne.

Dopiero gdy sobie dokładnie uświadomiłem, czego

tak naprawdę się boję w kontaktach z innymi

(głównie z dziewczynami ;-)), mogłem coś z tym

zrobić. Bałem się odrzucenia, ponieważ sądziłem,

że jeśli ktoś nie będzie chciał ze mną rozmawiać,

będzie to oznaczało, że jestem mało wartościowym

człowiekiem. Dopiero, gdy zrozumiałem, czego

najbardziej się boję, mogłem zacząć tak naprawdę

nad sobą pracować!

dla mieszkańców wsi). Gdy celem spółki jest

prowadzenie działalności nie zarobkowej, to

wspólnicy są zobowiązani jedynie do rejestracji

spółki w Urzędzie Statystycznym i Urzędzie

Skarbowym jako podatnik VAT. Wspólnicy nie

prowadzą działalności gospodarczej, nie muszą

dokonywać rejestracji w Ewidencji Działalności

Gospodarczej.

Nazwę spółki np. Robman s.c. Jan Kowalski Piotr

Ten niewidzialny bandaż utrzymuje nasze myśli na

negatywnych falach, zabija ducha walki i sprawia,

że „cierpimy” na przeciętność.

W tym numerze wezmę pod lupę spółkę cywilną

(s.c.). Jest to spółka, która powstaje w drodze

umowy zawieranej między wspólnikami. Wspólnicy

zobowiązani są do osiągnięcia wspólnego celu

gospodarczego. W skład majątku spółki cywilnej

wchodzą wkłady wniesione przez poszczególnych

wspólników w postaci kapitału lub majątku

trwałego. Spółka cywilna nie posiada osobowości

prawnej. Wspólnicy odpowiadają za zobowiązania

spółki majątkiem spółki, a także majątkiem

indywidualnym. W związku z tym, iż spółka cywilna

nie posiada osobowości prawnej, nie posiada

ona własnego mienia, co doprowadza do tego,

że nabywane prawa i zaciągane zobowiązania

wchodzą w skład majątku wspólników. Wspólnicy,

a nie spółka, prowadzą przedsiębiorstwo, które

trzeba zarejestrować w Ewidencji Działalności

Gospodarczej w Urzędzie Gminy lub Miasta (wtedy,

gdy prowadzona jest działalność zarobkowa). Istotą

spółki cywilnej jest stałość jej składu osobowego,

wobec czego wspólnik nie może rozporządzać

udziałem w majątku wspólnym ani w jego

składnikach, utrudnione jest także wystąpienie ze

spółki.

Ten niewidzialny bandaż opasa każdego z nas. Nikt

nie jest od niego wolny...

Jedni potraią go przezwyciężyć a inni stoją w

miejscu.

Nowozamorka.

Siedzibę i miejsce działania (nazwa

Czy wiesz, że każdy z nas ma w sobie ukryty skarb?

Czy wiesz, że każdy z nas posiada zdolności, których

nie ma nikt inny na świecie?

Każdy z nas jest unikalny i jedyny w swoim rodzaju.

Nigdy wcześniej ani nigdy później nie będzie drugiej

takiej osoby jak Ty!

miejscowości, w której będzie działać spółka,

adres).

Okresu trwania umowy (czas określony lub

Ten niewidzialny bandaż nazywamy STRACHEM.

Ten potwór zniszczył wiele naszych nadziei i

pragnień. Ukryty strach, obawy, poczucie winy

czy wstyd zasiane w naszych umysłach skutecznie

powstrzymują nas przed rozwijaniem naszego

potencjału.

nieokreślony).

Przedmiot działalności gospodarczej według

PKD, czyli kod PKD i opis przedmiotu.

Wkłady (np. pieniężne, rzeczowe).

Oczekuj najlepszego od siebie! Zacznij uwalniać

swoją wielkość.

Wielkość to nie pieniądze, lecz robienie tego, do

czego zostaliśmy stworzeni. Dzielenie się tym z

innymi i uwielbianie tego.

Masz świetlaną przyszłość przed sobą. Uwierz w

siebie. Działaj. Pokonaj strach, bo jest on tylko

wytworem Twojej wyobraźni.

Podział zysków i strat (np. zyski: Jan Kowalski

Życie w strachu to nie życie, to egzystowanie.

Takie życie odbiera nam radość, szczęście i piękno.

Ogranicza nasze możliwości, uniemożliwia

rozwinięcie darów otrzymanych od Boga,

zaprzepaszcza nasze talenty.

50 %; Piotr Nowozamorka 50 %, straty: Jan

Kowalski 50%; Piotr Nowozamorka 50 %).

Kto reprezentuje spółkę, np. „Każdy wspólnik

ma prawo i obowiązek reprezentować spółkę

samodzielnie w sprawach z zakresu zwykłego

zarządu. W tych też sprawach wspólnik ma

prawo i obowiązek prowadzenia samodzielnie

spraw spółki.”

Informacje o sposobie wystąpienia ze spółki, np.

Jest jednak coś pozytywnego w tym wszystkim...

Weź sobie do serca słowa Marka Twaina:

10.

Strach jest czymś wyuczonym. Jest czymś, co

otrzymaliśmy od naszych rodzin, znajomych czy ze

szkoły. A skoro jest to zachowanie wyuczone, można

się go oduczyć. Można coś z tym zrobić.

„Jestem starym człowiekiem i zdaję sobie sprawę

z olbrzymiej ilości możliwych problemów, ale

większość z nich nigdy mi się nie przytraiła.”

„Każdy wspólnik może wystąpić ze spółki, ale z

trzymiesięcznym okresem wypowiedzenia”.

Informacje o sposobie rozwiązania spółki.

11.

12.

Postanowienia na wypadek śmierci jednego ze

Pierwszym krokiem jest świadomość. Musisz

wiedzieć, skąd się ten strach bierze. Na jakiej

podstawie go odczuwasz? Nie da się wygrać

z wrogiem, którego nie potraimy określić.

Przeanalizuj swoje myśli i znajdź prawdziwe źródło

strachu.

Powodzenia!

wspólników.

Informacje na temat wkładów wniesionych do

13.

14.

spółki po rozwiązaniu spółki cywilnej.

Postanowienia końcowe.

PS. Nigdy nie dowiesz się, czy się uda, jeśli nie

spróbujesz!

Drugi krok to wiara. Wiara w siebie, swoje

możliwości, talenty. Musimy zrozumieć, że każdy z

www.millionaire.pl

nr 6/2008

MILLIONAIRE

nr 6/2008

magazine

Poszukiwanie rozwiązań

Poprawna pisownia,

Kto zna cel, może zdecydować

- kto zdecyduje, odnajdzie spokój.

Kto odnajdzie spokój, ma pewność

- kto ma pewność, może się zastanawiać.

Kto się zastanawia, może ulepszać.

Jarosław Sławek

www.sposobymotywacji.webpark.pl/motywowanie.html

Dostrzegam wiele błędów ortograficznych i gramaty-

cznych w tekstach, w których robię korektę, także na

stronach www, w ofertach itp. Bardzo łatwo możesz

nauczyć się ich unikać.

Grażyna Dobromilska

madgraf@madgraf.eu www.madgraf.eu

www.blog.madgraf.eu

pokonać, przywraca pewność siebie

stąd - a to to już typowe, jak jest “z lasu”, “z

pola”, to dlaczego by nie “z” jakiegoś “tąd” :-) tu

jeszcze ci wskakuje typowo “z” zamiast “s”

po prostu - może nie oczywiste, uzasadnione,

dlaczego piszesz inaczej, ale typowym błędem jest

pisanie tego razem

w ogóle - jak wyżej, typowa okazja do popełniania

błędów

znad (czegoś), np. znad morza - jak jest takie

miłe znane słówko “nad morzem”, to dlaczego by

nie napisać coś w rodzaju “z brzegu”, osobno :-)

słownik PWN

nietrudno (np. zdobyć) - a wydawałoby się, że

“nie” jest “trudno” zdobyć, więc osobno :-)

gdzieniegdzie - też bym się może myliła, gdybym

nie pamiętała, bo jak pisze się “to tu to tam” :-)

wskutek - typowo myślisz, że jest “skutek””i on coś

powoduje, to osobno :-)

na skutek - popatrz, to samo znaczy, a pisze się

osobno, dziwny jest ten język polski :-)

brzemienny w skutki - popatrz, też osobno :-)

- umiejętność wyznaczania celów, która daje większe

szanse, żeby je osiągnąć; głębsza releksja zawsze

wzmacnia świadomośc celu, a jego wyrazistość

znacząco zwielokrotni nasze możliwości,

Konfucjusz

Oczywiście, istnieje tzw. korektor.

Ale, raz, są korektorzy, którzy mają stawkę

podstawową + wynagrodzenie za ilość błędów.

BTW, nie unikniesz współpracy z korektorem,

ponieważ żaden wydawca nie odważy się wydać

książki bez korekty. I ty też.

Życiowe klęski powodują poczucie zagubienia

i bezradności. Łatwo wtedy mysleć o niesprawiedliwości

świata, narzekać i użalać się nad sobą albo konstruować

te wszystkie teorie spiskowe. Potrzebujemy wtedy

odrobiny czasu (daj czas czasowi), zadbania o siebie,

by się zebrać do kupy, przemyśleć przyczyny zaistniałej

sytuacji, przyjrzeć się, co nam zostało,

a co bezpowrotnie przepadło... i po dokonaniu takiego

remanentu ponownie, ale powoli, krok po kroku,

powrócić do normalności. Tkwienie w przeszłości

i rozpamiętywanie jej nie prowadzi do niczego

konstruktywnego. Rola oiary nie jest nam przypisana

do końca dni naszych, chyba, że tak zdecydujemy, ale

to nasza własna wola. Dążenie do szczęścia,

ku duchowemu uzdrowieniu zaistniałej sytuacji,

prowadzi przez kilka prostych pytań:

- radzenie sobie ze stresem, który wyolbrzymia

trudności; ci, którzy sobie z nim nie radzą, tracą

panowanie nad sytuacją, czują się nią przygnieceni,

dlatego musimy nauczyć się rozpoznawać jego

pierwsze oznaki, http://trzyobawy.webpark.

pl/radzenie_sobie_ze_stresem.html opanować

strategię pokonywania stresu</a> i opanować go na

tyle, by stał się naszym pożytecznym narzędziem

motywującym, a nie dołującą skazą charakteru, itp.

Tekst z błędami źle się czyta. Błędy nadszarpują

reputację, „markę”.

Dwa, piszesz wiele tekstów „na szybko”, artykuł do

prasy, tekst na stronę www,na bloga, komentarz, nie

ma czasu na korektora.

A i nie ma zwyczaju oddawać wszystkiego

do przejrzenia przed publikacją.

Stres stale towarzyszy współczesnemu człowiekowi.

Często nie jest skutkiem kryzysu, lecz go wywołuje.

Z nagromadzenia codziennych błahostek powstaje

góra wyimaginowanego problemu i w ten sposób sami

prowadzimy do kryzysu. Już świadoma decyzja, by

smutek i zmartwienia, w swoim czasie, pozostawić za

sobą i odmienić własną sytuację, dodaje nowych sił.

Opowiem ci więc w serii krótkich „wpisów” o

typowych błędach, ale wyłącznie w poprawnym

użyciu wyrazu. I jak ja widzę twoje uzasadnienie dla

tych błędów :-) Żeby ci nie mieszać. Mamy pamięć

wzrokową, zgubne dla ciebie mogłyby okazać się

moje porady z wytykaniem rzeczywistych błędów...

Znajdziesz te wpisy na moim blogu we wspólnej

kategorii “Porady językowe”.

- co jest teraz moim celem?

- w czym tkwi mój potencjał?

- jakie zasoby mogę dla siebie wykorzystać?

- jakie drogi są dla mnie otwarte?

- na co muszę zwrócić uwagę podczas realizacji

zamierzeń?

- jaki pierwszy krok muszę zrobić, by osiągnąć swój cel?

- jakie inne kroki z tego wynikną?

Decydujący wpływ na przyszły przebieg wydarzeń

leży w naszej mocy.

Pozdrawiam cię serdecznie, Grażyna

PS. Intuicyjnie idealna korekta i cierpliwość w

sprawdzaniu wątpliwości w Poradni Językowej PWN

lub słowniku PWN on-line pozwoliła mi na odważne

sformułowanie 100% Wiecznej Gwarancji Satysfakcji

na korektę, o czym możesz poczytać w zakładce

bloga www.blog.madgraf.eu.

Oto porcja na dzisiaj:

Rozpoczynamy w ten sposób nowy etap. Oznacza to

odejście od tego, co było, i skoncentrowanie się na tym,

co będzie. Mamy całe dziś, by budować lepsze jutro.

Trzeba więc przemyśleć, co pomoże wyjść z kryzysu, co

już posiadamy pomocnego i gdzie możemy zwrócić się

po pomoc i wsparcie, w brakach. Lepiej koncentrować

się na tym, co wyprowadzi nas z kryzysu, niż na tym, co

utrudniało naszą sytuację i co jeszcze nas wstrzymuje.

Zorientowani na rozwiązanie kierujemy się kilkoma

cechami charakteru, np.:

pośrodku - wydaje ci się, że jak jest “środek”, to

pisze się z odstępem, no bo to “w” jakimś “środku”

co najmniej - to może piszesz poprawnie

co miesiąc – to proste

comiesięczny - wydaje się, że to też coś

zdarzającego się każdego miesiąca, więc też

powinno być oddzielnie z “co”, a jednak nie – co

prawda z tym to i ja mam kłopot i notorycznie

upewniam się w internetowym słowniku PWN

coroczny - analogicznie

codzienny, codziennie - j.w.

ale… na co dzień - popatrz, jak to trzeba uważać

- optymizm, który ma największe znaczenie dla

postępowania zorientowanego na znalezienie

rozwiązania, świadomość, że kryzysy są ograniczone

w czasie i zawsze przemijają, że przeszkody można

www.millionaire.pl

nr 6/2008

MILLIONAIRE

nr 6/2008

magazine

a wydaje ci się oczywiste, że to ty dobrze napisałeś :-) czyli... kilka porad z ortografii zawsze się przyda

Józef Koral

Dlaczego dwoje znaczy lepiej niż jeden

Kasia Pabianek

Józef Koral - przedsiębiorczy góral, który pokonał całą

drogę od właściciela małej cukierni do czołowego

producenta lodów w Polsce. Jego zmysł inwestorski

i wytrwałość zapewniły mu pozycję lidera na polskim

rynku oraz 24. miejsce na liście stu najbogatszych

Polaków tygodnika „Wprost” w 2007 roku.

Kompetencja, skuteczna strategia oraz zdolność do

ciągłego doskonalenia się to atrybuty niezbędne

firmom, które chcą przetrwać i odnieść sukces

we współczesnym biznesie. Gwałtowne zmiany

wynikające z rewolucji technicznej, stale obecne w

otoczeniu biznesu, powodują bowiem, że tylko ciągła

zdolność do wypracowywania i wprowadzania wszel-

kiego typu innowacji i udoskonaleń może zapewnić

firmie utrzymanie i umocnienie jej pozycji na rynku.

Powoduje to, że innowacja postrzegana jest coraz

częściej jako niezbędny i centralny element strategii

firmy oraz jej inicjatyw.

Magdalena Strzechmińska

Strzechmińska@gmail.com

za pomocą m.in. billboardów, prasy i telewizyjnych

spotów reklamowych. W reklamach telewizyjnych

wykorzystano wizerunek Majki Jeżowskiej oraz dwóch

raperów. Decyzja o takim, a nie innym wyborze,

została podjęta ze względu na ogromną popularność

jaką cieszy się Majka Jeżowska wśród dzieci oraz

rosnącym zainteresowaniem muzyką hip-hopową wśród

młodzieży.

Jeden z powodów takiego stanu rzeczy może stanowić

wiara w mit samotnego geniusza, która skutecznie

krzyżuje wysiłki irmy zmierzającej w kierunku

większej innowacji i kreatywności. Prawdziwe serce

innowacji stanowi bowiem praca zespołowa.

Nie chodzi tu jednak o stateczne grupy stanowiące

twory ukształtowane dla potrzeb realizacji zadań

danego działu. Mowa tu o grupach, które dążą do

osiągnięcie określonego celu. Grupach utworzonych

na potrzebę i okres realizacji danego zadania, które

charakteryzują się osobowością oraz pasją, dającą

silne poczucie identyikacji namierzonego celu.

W 85-tysięcznym Nowym Sączu działalność

gospodarczą prowadzi niemal 9 tys. podmiotów

gospodarczych, spośród których Józef Koral wyłania się

jako lider. Ten przedsiębiorczy sądeczanin rozpoczynał

swoje przedsięwzięcie w roku 1979, kiedy to wraz

z bratem Marianem Koralem otworzył niewielką

cukiernię w Nowym Sączu. Dochód z niej Koralowie

zainwestowali w budowę zakładów w Nowym Sączu,

Limanowej oraz Rzeszowie, zaś na przestrzeni

lat irma przekształciła się z małego zakładu

rzemieślniczego w największego w Polsce producenta

lodów, który dziś posiada około 30% polskiego rynku.

Pomimo iż kampania w tamtym sezonie kierowana

była głównie do dzieci i młodzieży, marka stworzona

przez Korala postrzegana jest wśród konsumentów

różnych grup wiekowych jako produkt wysokiej

jakości w dostępnej cenie. Owa cena produktów

Korala również odgrywa kluczową rolę, to dzięki niej

irma pokonała konkurentów i na rynku lokalnym

wyprzedziła lodowych gigantów, jak Nestle, Scholler

czy Algida. W ostatnim sezonie twarzami Korala zostali

Daniel Olbrychski i Doda, którzy występują w spotach

telewizyjnym emitowanych nie tylko w Polsce,

ale i za granicą kraju.

Bazując na tej wiedzy, wiele irm tworzy wspaniałe

zespoły. Zespoły ludzi charakteryzujących się

kompetencją, kwaliikacjami oraz ugruntowaną

pozycją w hierarchii. Zespoły ekspertów oraz

specjalistów, które, niestety, niejednokrotnie

sprawiają, że innowacja grzęźnie w snobizmie

eksperckiego status quo.

Aby więc unikać tego typu niepowodzeń, ważne

jest prawidłowe zestawienie zespołu, który zajmie

się realizacją danego przedsięwzięcia. Obok

umiejętności, niezwykle ważną rolę odgrywa tu

osobowość współpracowników oraz dynamika zespołu.

Inspirację dla zespołu stanowi jego różnorodność.

Dlatego podejmując nowe przedsięwzięcia, nie

można bać się zapraszania zupełnie różnych osób

do realizacji danego zadania. Takie odpowiednie

przemieszczanie ludzi służy nie tylko umacnianiu

kontaktów i więzi w irmie, ale doprowadza także

do sytuacji, w której pomimo braku odpowiedniego

wykształcenia, może pojawić się wiedza niezbędna

dla powodzenia innowacji.

Pomimo jednak, że wszyscy mówią o potrzebie

kreatywności, tylko niewielu potrai wypracować

w zespole kulturę innowacji, która powoduje, że

przekłada się ona na efektywne działanie irmy. Aby

móc skutecznie posługiwać się i zarządzać procesem

innowacji, niezbędna jest bowiem inspiracja.

Inspiracja liczy się w każdej dziedzinie życia,

niezależnie, czy będzie to nauka, technika, sztuka czy

biznes. Możemy jej szukać w Internecie, rozmowach

z kontrahentami i znajomymi oraz w mechanizmach

życia codziennego. Niemniej jednak nasze szanse na

odkrycie czegoś nowego rosną dopiero wówczas, kiedy

zdecydujemy się zejść z udeptanej ścieżki. Wynika to

z faktu, że tylko w nieznanych sytuacjach jesteśmy

bardziej skłonni do zadawania pytania „Dlaczego”,

a ono właśnie może skutecznie doprowadzić nas do

innowacyjności.

Na dzień dzisiejszy przedsiębiorstwo Koral to trzy

zakłady, w sezonie zatrudniające ponad 2 500 osób.

Produkuje ono ponad 50 asortymentów lodów, każdy

o kilku smakach. Do najbardziej znanych produktów

irmy Koral należą lody o takich nazwach, jak Grand,

Rożek czy Goliat, by wymienić tylko kilka. Sprzedaż

produktów odbywa się na terenie całej Polski, tak

poprzez własną sieć dystrybucji, jak i poprzez sieć

hurtowni. Polityka sprzedaży kreowana przez irmę

pozwoliła osiągnąć udział ilościowy w rynku lodów

impulsowych na poziomie aż 35,54%, co sprawia,

że Koral jest niekwestionowanym liderem na rynku

krajowym. Koral zadbał, by przedsiębiorstwo posiadało

zatwierdzony przez Lloyd’s Reqister Quality Assurance

System Zarządzania Jakością Przedsiębiorstwa

ISO9001-2000, jak również System HACCP.

Koral wciąż dba o rozwój irmy, nieustannie

wprowadzając nowe produkty, które ożywiają rynek,

nawet pomimo faktu, że konsumenci częściej sięgają

po produkty tradycyjne, dobrze im znane. Możliwości

wprowadzania innowacji jest wiele, począwszy od

fantazyjnych kształtów opakowań, na wyszukanych

smakach kończąc. Dwa lata temu irma odnotowała 480

mln złotych przychodu, a sam Józef Koral z 2007 roku

zajął 24. pozycję na liście stu najbogatszych Polaków

tygodnika „Wprost” z majątkiem 1 100 mln zł; rok

wcześniej ufundował pomnik Jana Pawła II, odsłonięty

podczas obchodów dni papieskich w Nowym Sączu.

Firma Koral została poprowadzona od niewielkiej

cukierni do progów Europy, gdzie planuje dużą

ekspansję; jej tajemnica tkwi w proponowaniu

popularnych, dobrych lodów dostosowanych do

potrzeb i kieszeni Polaków. Józef Koral wraz

z bratem są dowodem, że dobry biznes

robią ci, którzy wiedzą, czego chcą

i dążą do realizacji swoich celów,

rozumiejąc potrzeby tych, którym

oferują swoje usługi.

Powszechnie uważa się, że tylko jednostki potraią być

prawdziwie twórcze. Jednak zgodnie z ilozoią Toma

Kelle’go, przedstawioną w książce „Sztuka Innowacji”,

„Wszyscy mamy w sobie swą twórczą stronę, która

może rozkwitnąć w sprzyjającej kulturze irmy.

Kulturze, która wspiera podejmowanie ryzyka i szalone

idee oraz toleruje zdarzające się od czasu do czasu

niepowodzenia”.

Mając na uwadze powyższe stwierdzenie, warto

zastanowić się nad kwestią, dlaczego w dobie

powszechnej świadomości potrzeby kreatywności w

biznesie, nieliczne tylko irmy potraią rozbudzić w

sobie prawdziwy potencjał innowacyjności.

Ważnym momentem w dziejach irmy było

niewątpliwie wejście Polski do Unii Europejskiej,

który to fakt Koral stara się w pełni wykorzystać.

Jako cel obrał on sobie umocnienie pozycji na rynku

krajowym oraz poszerzenie rynków zbytu o kraje

Wspólnoty, takie jak Niemcy, Czechy, Słowacja, Węgry

czy Wielka Brytania. Ponadto irma dąży do ciągłego

zwiększania sprzedaży produkowanych wyrobów oraz

szukania coraz to nowszych rynków w Europie i na

świecie. Cele te realizowane są poprzez dostosowanie

polityki asortymentowo-cenowej do potrzeb danego

rynku, dalszą rozbudowę sieci dystrybucyjnej oraz

szeroką kampanię reklamową. W roku 2006 Koral

zdecydował się na kampanię reklamową realizowaną

Innowacja zaczyna się od zespołów. Zespoły jednak

opierają się na jednostkach. Tylko w momencie,

w którym dokładnie rozejrzymy się po organizacji,

mamy szanse znaleźć w niej mnóstwo nadzwyczajnych

ludzi. Dajmy im szansę, dopasujmy do projektów,

rzućmy wyzwanie i pozwólmy, aby ten twórczy geniusz

wykiełkował. Pamiętajmy przy tym, że najważniejsze

jest niewidoczne dla oczu i kiedy talent nie znajduje

dla siebie miejsca, w którym mógłby rozkwitać,

odrywa się na ogół, podążając w jakimś nowym

kierunku.

www.millionaire.pl

nr 6/2008

MILLIONAIRE

nr 6/2008

magazine

Innowacja i kreatywność jako podstawa powodzenia współczesnego biznesu

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: