Style kierowania w małej firmie Dukaj.pdf

STYLE

KIEROWANIA

W MAŁEJ FIRMIE

ILONA DUKAJ

Niniejsza darmowa publikacja zawiera jedynie fragment

pełnej wersji całej publikacji.

Aby przeczytaæ ten tytuł w pełnej wersji kliknij tutaj .

Niniejsza publikacja mo¿e byæ kopiowana, oraz dowolnie

rozprowadzana tylko i wył¹cznie w formie dostarczonej przez

NetPress Digital Sp. z o.o., operatora sklepu na którym mo¿na

nabyæ niniejszy tytuł w pełnej wersji . Zabronione s¹

jakiekolwiek zmiany w zawartoœci publikacji bez pisemnej zgody

NetPress oraz wydawcy niniejszej publikacji. Zabrania siê jej

od-sprzeda¿y, zgodnie z regulaminem serwisu .

Pełna wersja niniejszej publikacji jest do nabycia w sklepie

internetowym Statystyki programu partnerskiego Narzêdzia

podstawowe Sklep partnerski .

Ilona Dukaj: Style kierowania Strona | 2

ILONA DUKAJ

STYLE KIEROWANIA

W MAŁEJ FIRMIE

ISBN 978-83-61184-16-4

Internetowe Wydawnictwo „e-bookowo”

www.e-bookowo.pl

Kontakt: wydawnictwo@e-bookowo.pl

Wszelkie prawa zastrzeżone.

Kopiowanie, rozpowszechnianie części lub całości bez zgody wydawcy zabronione

Wydanie I 2008

www.e-bookowo.pl

Ilona Dukaj: Style kierowania Strona | 3

SPIS TREŚCI

WSTĘP ................................................................................................................................. 4

ROZDZIAŁ I

Specyfika małej firmy....................................................................................................... 6

1.1 Mała firma w ujęciu kryteriów klasyfikacyjnych ............................................... 6

1.2 Cele małej firmy ..................................................................................................... 7

1.3 Warunki funkcjonowania małej firmy – szanse i zagrożenia ............................ 8

1.4 Słabości małej firmy............................................................................................... 8

1.5 Specyfika kierowania małą firmą ......................................................................... 9

ROZDZIAŁ II

Styl kierowania w ujęciu modelowym ......................................................................... 10

2.1 Pojęcie stylu kierowania ...................................................................................... 10

2.2 Przegląd i charakterystyka stylów kierowania .................................................. 11

2.3 Czynniki wpływające na wybór określonego stylu kierowania ...................... 13

2.4 Ocena kształtowania się zachowań pracowników pod wpływem różnych

stylów kierowania ....................................................................................................... 14

ROZDZIAŁ III

Badanie wpływu stylu kierowania na zachowanie pracowników.......................... 16

3.1 Charakterystyka stylu kierowania stosowanego w firmie................................ 16

3.2 Wpływ stylu kierowania na zachowanie się pracowników firmy.... Błąd! Nie

zdefiniowano zakładki.

ZAKOŃCZENIE ............................................................................................................. 18

BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................... 20

ANKIETA SKIEROWANA DO KIEROWNIKÓW .............................................. 21

ANKIETA DLA PRACOWNIKÓW..................................................................... 22

www.e-bookowo.pl

Ilona Dukaj: Style kierowania Strona | 4

WSTĘP

Rola małych i średnich przedsiębiorstw stale rośnie. Obecnie ich

liczba w znacznym stopniu przekracza ilość przedsiębiorstw

państwowych. Jest to związane z prywatyzacją oraz rozwojem

gospodarki rynkowej. Coraz większym wyzwaniem dla przedsiębiorców

staje się skuteczne kierowanie zasobami ludzkimi na drodze do

realizacji strategii firmy. Jest to również związane z przygotowaniem

merytorycznym menedżerów do zarządzania. Istnieje wiele stylów

kierowania firmą. Każdy z nich posiada swoje specyficzne cechy.

Wybór jednego z nich zależy nie tylko od charakteru kierownika, ale

także od specyfiki firmy.

Zasadniczym celem niniejszej pracy jest to, czy i w jaki sposób

styl kierowania wpływa na funkcjonowanie danej organizacji. Jako

przykład posłuży firma, gdzie przeprowadzono badania.

Praca składa się z trzech rozdziałów.

W pierwszym przedstawiono specyficzne cechy małej firmy na

podstawie dostępnej literatury przedmiotu. W rozdziale tym omówiono

cele, jakie może przyjąć mała firma, warunki jej funkcjonowania na

rynku wraz z szansami i zagrożeniami, jakie przed nią stoją.

Zaprezentowano tu także słabości tej formy organizacji oraz specyfikę

kierowania małym i średnim przedsiębiorstwem.

Drugi rozdział jest poświęcony różnym stylom kierowania

przedsiębiorstwem: wychodząc od ich przeglądu i charakterystyki

poprzez czynniki wpływające na wybór określonego stylu kierowania,

kończąc na ocenie kształtowania się zachowań pracowników pod

wpływem różnych stylów kierowania.

www.e-bookowo.pl

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: