Motywacja jako funkcja zarządz.pdf

(241 KB) Pobierz
658540503 UNPDF
Motywacja jako funkcja
zarządzania
Część V
Dr Andrzej Stańda
 
Motywacja jako funkcja zarządzania
Istota motywacji
Movere –uruchamiać, wprawiać w ruch
Motywacja –proces, który określa wybór między różnymi
aktywnościami; teoria motywacji powinna objaśniać, dlaczego
człowiek preferuje określony wariant, tzn. jest motywowany do
tego, aby nim się kierować
Motywacja to psychologiczny stan przyczyniający się do
stopnia, w jakim człowiek się w coś angażuje
Motywowanie to proces kierowniczy polegający na wpływaniu
na zachowania ludzi, z uwzględnieniem wiedzy o tym, co
powoduje takie, a nie inne postępowanie człowieka
 
Szczegółowe cele motywacji
Realizacja powierzonych zadań na poziomie
akceptowanym przez organizacje
Skłanianie do dodatkowego wysiłku pozwalającego
przekraczać zadania pod względem ilości i jakości
Poszanowanie tych wartości, które organizacja
uznaje za cenne, a które tworzą jej zasoby kulturowe
Rozwój osobowy i zawodowy
Podejmowanie trudniejszych i bardziej
odpowiedzialnych ról organizacyjnych
 
Schemat procesu motywacji
Poszukiwanie
sposobów
zaspokojenia
potrzeby
Wybór zachowania
pozwalającego
zaspokoić potrzeby
Potrzeba
(brak),
napięcie
Realizacja
Określenie
przyszłych potrzeb
i poszukiwanie
sposobu ich
zaspokojenia
Ocena stopnia
zaspokojenia potrzeby
658540503.002.png
Podstawowe modele motywacji
Model tradycyjny
Stosować zachęty
płacowe
Model stosunków współdziałania
Uwzględniać społeczne
potrzeby pracowników
Model zasobów ludzkich
Zwiększanie zakresu
odpowiedzialności
658540503.001.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin