Rachunkowość zarządcza ćwiczenia 5 14.05.2011
ROZLICZENIE PLANOWANE
Rozliczenie produkcji pomocniczej przy użyciu stawek planowanych.
Zadanie 16
Jednostka posiada dwa wydziały produkcji pomocniczej: kompresorownię i kotłownię. Typowy rozkład świadczeń tych wydziałów przedstawia się następująco:
Dostawca
Odbiorca
Razem
Kompresorownia
Kotłownia
Wydział podstawowy
Administracja
Sprzedaż na zewnątrz
Kompresorownia (m3 sprężonego powietrza)
-
50
2 000
750
2 800
Kotłownia (m2 ogrzewanych powierzchni
150
200
180
530
Koszty poniesione przez kotłownie wynoszą 2 650 zł, a przez kompresorownią 2 000 zł.
Przeciętne koszty kompresorowni i kotłowni w ubiegłym roku wynosiły odpowiednio 0,90 zł za m3 sprężonego powietrza i 5,10 zł za m2 ogrzewanych powierzchni.
Polecenie: należy zaproponować najlepszy dla jednostki sposób rozliczania kosztów produkcji pomocniczej.
Rozwiązanie:
Jeśli są podane stawki planowane dla wszystkich wydziałów nie ma znaczenia kolejność rozliczeń
Porównujemy z kosztami rzeczywistymi:
1) Wydział kompresorowni
WK 50 x 0,90 zł = 45,- koszt rzeczywisty na początku = 2000+765 = 2765 zł
WP 2000 x 0,90 zł = 1800,- koszt planowany 2520 zł
OZ 750 x 0,90 zł = 675,- różnica = 245 ( to są odchylenia zwiększające (+) )
RAZEM 2520,-
2) Wydział kotłowni
WK 150 x 5,10 zł = 765,- koszt rzeczywisty = 2650 + 45 = 2695 zł
WP 200 x 5,10 zł = 1020,- koszt planowany 2703
A 180 x 5,10 zł = 918,- różnica = 8 ( to są odchylenia zmniejszające (-) )
RAZEM 2903,-
Rozliczenie odchyleń kompresorownia
6
1800
675
2475 – 245
1800 – x
x1 = 178 wydział podstawowy
x2 = 67 odbiorcy zewnętrzni
Rozliczenie odchyleń kotłownia
1020
918
1938 – 8
1020 – y1
y1 = 4,2 wydział podstawowy
y2 = 3,8 administracja
Operacje gospodarcze:
1) Świadczenia przez wydział kompresorowni:
a) na rzecz wydziału kotłowni
b) na rzecz wydziału podstawowego
c) dla odbiorców zewnętrznych
2) świadczenia przez wydział kotłowni:
a) na rzecz wydziału kompresorowni
c) na rzecz administracji
3) Odchylenia - kompresorownia: (+)
a) koszty przypadające na wydział podstawowy
b) koszty przypadające na odbiorców zewnętrznych
4) Odchylenia – kotłownia: (-)
b) koszty przypadające na administrację
Zadanie 17
W jednostce funkcjonują trzy wydziały produkcji pomocniczej, których koszty poniesione w marcu bez świadczeń wzajemnych przestawiają się następująco:
Wydział remontowy 333 525 zł
Wydział transportowy 15 260 zł
Wydział kompresorowni 76 500 zł
Razem 425 285 zł
Wydział remontowy świadczył następujące usługi:
· na własne potrzeby 150 rbg
· dla wydziału transportu 45 rbg
· dla kompresorowni 300 rbg
· dla wydziału podstawowego 3 405 rbg
Wydział transportowy wykonał następujące usługi:
· dla wydziału remontowego 150 km
· dla administracji 1 500 km
· nieodpłatnie dla Przedszkola nr 3 150 km (darowizna) (pozostałe koszty operacyjne –PKO)
· dla działu sprzedaży 8 200 km
· dla działu zakupu 2 800 km
Wydział kompresorowni przekazał sprężone powietrze następującym odbiorcom:
· dla wydziału transportu 1 000 m3
· na własne potrzeby 700 m3
· dla wydziału podstawowego 85 000 m3
Do wyceny świadczeń wzajemnych stosowany jest koszt planowany wynoszący 1,50 zł za 1 km. Ze względu na dużą wartość koszt remontu w wydziale podstawowym postanowiono rozliczać w czasie do końca roku.
Polecenie: należy przeprowadzić i zaksięgować wszystkie rozliczenia wynikające z podanych założeń.
Koszt planowany dla jednej jednostki !!! Ustalamy kolejność rozliczenia.
Wydział remontowy Wydział transportowy Wydział kompresorowni
(2) (4) (3)
(1)
1) Wydział transportowy (WT) rozliczenia wzajemnego świadczenia wg stawki planowanej
WT → WR
150 km x 1,50 zł = 225 zł
2) Wydział remontowy (WR) – ustalamy stawkę za jednostkę 333 525,00+2253750 = 89 zł/rbg
WT 45x 89 = 4 005,00
WK 300 x 89 = 26 700,00
WP 3405 x 89 = 303 045,00
RAZEM 333 750,00
3) Wydział kompresorowni 76 500,00+26 700,0086 000,00 = 1,2 zł/m3
WT ...
Rivendell