Outplacement (zwolnienie monitorowane) - rozwiązanie stosunku pracy z przyczyn zakładu pracy i wynikające z tego usługi rynku pracy na rzecz pracownika, będącego w stanie rozwiązania umowy o pracę lub zagrożonego wypowiedzeniem. Zgodnie z Ustawą o promocji zatrudnienia pracodawca, który zamierza zwolnić co najmniej 100 pracowników w ciągu 3 miesięcy zobowiązany jest do zorganizowania zwalnianym osobom programu pomocy oraz zgłosić to odpowiednim instytucjom. Pracodawca zobowiązany jest do zorganizowania zwalnianym osobom usług rynku pracy w formie programu. Program ten może być realizowany przez urząd pracy, agencje zatrudnienia lub wyspecjalizowane firmy. Program ten finansowany jest głównie przez pracodawcę lub w porozumieniu pracodawcy z odpowiednimi jednostkami.
Outplacement może obejmować: odprawa|odprawy, doradztwo psychologiczne, pomoc w szukaniu nowego miejsca pracy, finansowanie szkoleń, kursów doszkalających, pomoc w przeprowadzce do nowego miejsca zamieszkania.
Korzyści dla pracownika:
1. dostęp do ofert pracy w swojej branży na lokalnym rynku
2. oszczędność czasu i większa efektywność w poszukiwaniu pracy
3. dostęp do informacji dotyczących możliwości rozwoju zawodowego
4. możliwość przekwalifikowania zawodowego poprzez dostępne kursy
5. wzmocnienie motywacji, samooceny dzięki warsztatom, których celem jest przekazanie wiedzy oraz umiejętności potrzebnych na rynku pracy
6. zmniejszenie negatywnych emocji związanych z procesem zwalniania
7. większa szansa na utrzymanie ciągłości zatrudnienia
Korzyści dla pracodawcy:
1. wzrost morale oraz lojalności pracowników pozostających w firmie, którzy rozumiejąc trudną sytuację przedsiębiorstwa, doceniają pomoc firmy zwalnianym osobom
2. poprawa atmosfery w pracy oraz stosunków międzyludzkich wewnątrz firmy. Pozostający pracownicy maja świadomość, że jeżeli oni zostaną zwolnieni, również zostaną objęci programem outplacementu. Świadomość o możliwości skorzystania z tego rodzaju programu zmniejsza napięcie związane z szukaniem nowej pracy.
3. polepszenie wizerunku firmy w oczach społeczności lokalnej i kontrahentów. Często zwolnienia grupowe są atrakcyjnym tematem dla lokalnych mediów. Umiejętne podkreślenie stosowania outplacementu wobec zwalnianych pracowników wykształci opinie przedsiębiorstwa prospołecznego oraz przyczyni się do większej sympatii instytucji samorządowych.
4. redukcja kosztów związanych ze zwolnieniami
5. ewentualne koszty procesów sądowych i odszkodowań
6. koszty spadku efektywności pracy u pracowników pozostających w firmie
7. ewentualne koszty akcji protestacyjnych i przestojów
Źródło: „http://pl.wikipedia.org/wiki/Outplacement”
Kategoria: Psychologia pracy i organizacji
Outplacement
Ze zwolnieniem pracownika borykają się obie strony problemu: pracownik i pracodawca. Programy outplacementu polegają na złagodzeniu negatywnych konsekwencji zwolnień, co stanowi często istotną cześć wsparcia dla zwalnianej osoby i jest wyraźnym działaniem, obliczonym na ochronę wizerunku pracodawcy. Bardzo ważnym elementem, występującym w konsekwencji wprowadzenia programu outplacementu, jest także utrzymanie motywacji i zaufania do firmy tych, którzy w niej pozostają. Randstad HR Consultancy oferuje usługi outplacementu przy zwolnieniach indywidualnych i grupowych.Outplacement indywidualny koncentruje się na pomocy pojedynczym pracownikom zwalnianym z firmy. W realizowanym programie:
przeprowadzamy indywidualną analizę potencjału osobowościowego
analizujemy kwalifikacje i preferencje zawodowe
zapewniamy wsparcie w przygotowaniu materiałów aplikacyjnych
omawiamy metody docierania do ofert na rynku pracy
opracowujemy strategię poszukiwań
przygotowujemy do rozmów o pracę
przygotowujemy do negocjacji z potencjalnymi pracodawcami
W trakcie całego procesu zapewniamy wsparcie psychologiczne, którego celem jest pomoc zwalnianemu pracownikowi w odnalezieniu się w nowej sytuacji zawodowej.Outplacement grupowy jest procesem dedykowanym pracownikom zwalnianym grupowo. Dotyczy najczęściej pracowników niższego i średniego szczebla. Celem programu jest pomoc osobom, które tracą zatrudnienie, w odnalezieniu się na rynku pracy, przygotowanie ich do nowej rzeczywistości zawodowej oraz znalezienie innych możliwości zatrudnienia.Projekt outplacement’u grupowego realizowany jest w czterech obszarach:
informacyjnym – którego celem jest przeprowadzenie szerokiej kampanii informacyjnej na temat możliwości skorzystania z pomocy konsultantów, jej form i miejsca świadczenia.
szkoleniowym – skupiającym się głównie na doradztwie zawodowym dotyczącym przygotowywania dokumentów aplikacyjnych, elementów autoprezentacji, rynku pracy, itp.
psychologicznym – mającym na celu zapewnienie szerokiej pomocy psychologicznej zwalnianym pracownikom, w tym także pomocy indywidualnej z pogranicza doradztwa zawodowego w Punktach Aktywizacji Zawodowej.
praktycznym – polegającym na aktywnym wsparciu w zakresie poszukiwania pracy.
brzoza11