Tworzenie_modeli_biznesowych_Podrecznik_wizjonera_twmobi.pdf

(3525 KB) Pobierz

ID DO:

 Spis treści

 Przykładowy rozdział

Tworzenie

modeli biznesowych.

Podręcznik wizjonera

Autorzy: Alexander Osterwalder, Yves Pigneur

Tłumaczenie: Bartosz Sałbut

ISBN: 978-83-246-3059-2

Tytuł oryginału: Business Model Generation:

A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers

Format: 240 × 190, stron: 288

KATALOG KSI EK:

 Katalog online

 Bestsellery

 Nowe książki

 Zapowiedzi

CENNIK I INFORMACJE:

 Zamów informacje

o nowościach

 Zamów cennik

Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera

• Stworzony przez niesamowitą grupę 470 praktyków z 45 krajów

• Opisuje tradycyjne i najnowocześniejsze modele biznesowe oraz ich dynamikę

• Przedstawia techniki systematycznego tworzenia i wdrażania nowych rozwiązań

„Ryzykowne!”, „Skazane na porażkę!”, „To na pewno się nie przyjmie!”

A jednak! Karta kredytowa, wypożyczalnia samochodów, leasing kserokopiarek czy Google

AdWords — odważne rozwiązania, których na początku nikt nie rozumiał i nie wróżył im

wielkiego sukcesu… Powiedzieć, że dziś mają się świetnie, to za mało! Dzięki temu, że wyszły

poza utarte schematy, wręcz wywróciły je do góry nogami, stały się przełomowymi biznesowymi

modelami naszych czasów i przyniosły niewyobrażalne zyski!

Wszyscy menedżerowie gorączkowo pracują nad usprawnieniem swojej irmy lub jej produktów.

Szukają rozwiązań, które pozwolą im dostać się do czołówki rynkowych graczy lub utrzymać

swoją pozycję w świecie ogarniętym manią wdrażania innowacji. Każdego dnia obserwujemy

powstawanie niezliczonych nowych modeli i tysięcy nowatorskich rozwiązań, z których większość

szybko popada w zapomnienie. Czyżby nie były wystarczająco genialne? Dlaczego jedne modele się

przyjmują, a inne nie? Jak pracować z wizjonerskimi ideami, aby zwiększyć ich szanse na sukces?

Za większością porażek dotyczących nowych rozwiązań stoi po prostu ich… nieuporządkowanie

i niedopracowanie! Ale czy wdrażanie innowacji można w ogóle w jakiś sposób uporządkować?

Nadeszła pora, by zmienić sposób myślenia o tworzeniu nowoczesnych modeli biznesowych.

470 menedżerów i specjalistów z 45 krajów, dla których wymyślanie i wdrażanie innowacji to

chleb powszedni, pokaże Ci, że ten z pozoru niejasny proces można skutecznie usystematyzować!

Rzuć więc wyzwanie utartym schematom myślenia i przestarzałym rozwiązaniom! Masz okazję

wykorzystać wiedzę i doświadczenie najsłynniejszych praktyków oraz strategów tej dziedziny,

aby nauczyć się, jak metodycznie poszukiwać wizjonerskich pomysłów, opracowywać je i wcielać

w życie biznesowe, a także przekuwać w dochodowe projekty!

Oto przewodnik od wizjonerów dla wizjonerów!

A zatem koniec z nudną, suchą teorią! Wiedza czysto praktyczna, podana w nowatorski,

ułatwiający zrozumienie i zapamiętanie sposób! Liczne rysunki, wzięte z życia ciekawe przykłady

i gotowe, sprawdzone scenariusze do wykorzystania od zaraz. Tak wygląda nowoczesny

podręcznik dla ludzi biznesowego czynu!

A zatem do dzieła! Od wizjonera do milionera!

CZYTELNIA:

 Fragmenty książek

online

Do koszyka

Do przechowalni

Nowo

Promocja

Onepress.pl Helion SA

ul. Kościuszki 1c

44-100 Gliwice

tel. 32 230 98 63

e-mail : onepress@onepress.pl

redakcja: redakcjawww@onepress.pl

informacje: o księgarni onepress.pl

906882152.051.png

Projektowanie

Spis treści

Schematy

Książka została podzielona na pięć części:  Szablon

modelu biznesowego, czyli narzędzie służące do opisu,

analizy i projektowania modeli biznesowych;  ; Sche-

maty tworzenia modelu biznesowego opracowane

na podstawie przemyśleń wiodących ekspertów

biznesowych;  Techniki wspomagające projekto-

wanie modeli biznesowych;  Weryikacja strategii

przez pryzmat konkretnego modelu biznesowego;

 Podstawowy proces wspomagający projektowanie

innowacyjnych modeli biznesowych poprzez połączenie

wszystkich koncepcji, technik i narzędzi omówionych

w tej książce.  Ostatni z rozdziałów przedstawia zarys

pięciu zagadnień związanych z tworzeniem modeli

biznesowych, którym warto by się w przyszłości bliżej

przyjrzeć. Całość zamyka posłowie, w którym pokrótce

przedstawiono proces powstawania tej książki.

Szablon

Strategia

Posłowie

Proces

Perspektywa

906882152.059.png

906882152.060.png

906882152.061.png

906882152.001.png

906882152.002.png

906882152.003.png

906882152.004.png

906882152.005.png

906882152.006.png

906882152.007.png

906882152.008.png

906882152.009.png

906882152.010.png

906882152.011.png

906882152.012.png

906882152.013.png

906882152.014.png

906882152.015.png

906882152.016.png

906882152.017.png

906882152.018.png

906882152.019.png

906882152.020.png

906882152.021.png

906882152.022.png

906882152.023.png

906882152.024.png

906882152.025.png

906882152.026.png

906882152.027.png

906882152.028.png

906882152.029.png

906882152.030.png

906882152.031.png

906882152.032.png

906882152.033.png

906882152.034.png

906882152.035.png

906882152.036.png

906882152.037.png

906882152.038.png

906882152.039.png

906882152.040.png

906882152.041.png

906882152.042.png

906882152.043.png

906882152.044.png

906882152.045.png

906882152.046.png

906882152.047.png

906882152.048.png

906882152.049.png

906882152.050.png

Szablon modelu

biznesowego

Wspólny język służący do opisu, wizualizacji,

oceny i zmiany modelu biznesowego

906882152.052.png

906882152.053.png

18

Deinicja: Model biznesowy

20

Dziewięć elementów

fundamentalnych

48

Szablon modelu

biznesowego

906882152.054.png

906882152.055.png

906882152.056.png

18

Def: Model biznesowy

Model biznesowy opisuje

przesłanki stojące za sposobem,

w jaki organizacja tworzy

wartość oraz zapewnia i czerpie

zyski z tej wytworzonej

wartości.

906882152.057.png

906882152.058.png

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

tworzenie-modeli-biznesowych.-podrecznik-wizjonera scan.pdf (122245 KB)
Tworzenie_modeli_biznesowych_Podrecznik_wizjonera_twmobi.pdf (3525 KB)
Osterwalder_A._-_Business_Model_Generation_-_2010.pdf (36311 KB)
business_model_canvas_poster.pdf (997 KB)

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin