Podstawy zarządzania 26.01.2008.pdf

(256 KB) Pobierz

Podstawy zarządzania _26.01.2008_wysł 2

Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach

Przedmiot: Podstawy zarządzania

Ćwiczenia 6 (cz. II)

Grupa C11

Prowadzący:

Dr Marcin Lis

Katowice, 2luty2008

3437203.051.png

Planowanie strategiczne

Planowanie strategiczne –to proces o relatywnie długim

horyzoncie czasowym (długofalowy), którego przedmiotem

jest sprecyzowanie celów przedsiębiorstwa, ustalanie zasad

(polityki) jego funkcjonowania oraz opracowanie programów

potrzebnych do realizacji tych planów.

Podstawy zarządzania

2

3437203.068.png

3437203.069.png

3437203.001.png

3437203.002.png

3437203.003.png

3437203.004.png

3437203.005.png

3437203.006.png

3437203.007.png

3437203.008.png

3437203.009.png

3437203.010.png

3437203.011.png

3437203.012.png

3437203.013.png

3437203.014.png

3437203.015.png

Planowanie strategiczne

-cechy

1. Przedmiotem planowania strategicznego są podstawowe

i fundamentalne zagadnienia dla przyszłości danego przedsiębiorstwa

(czym się zajmujemy ?, czym powinniśmy się zajmować ?)

2. Planowanie strategiczne wyznacza ramy planowania bardziej

szczegółowego stanowiącego podstawę codziennych decyzji

3. Obejmuje swym zasięgiem relatywnie długi okres czasu (czas

określany w zależności od wielkości przedsiębiorstwa)

4. W planowaniu strategicznym musi uczestniczyć naczelne kierownictwo

Podstawy zarządzania

3

3437203.016.png

3437203.017.png

3437203.018.png

3437203.019.png

3437203.020.png

3437203.021.png

3437203.022.png

3437203.023.png

3437203.024.png

3437203.025.png

3437203.026.png

3437203.027.png

3437203.028.png

3437203.029.png

3437203.030.png

3437203.031.png

3437203.032.png

Strategia przedsiębiorstwa

Strategia przedsiębiorstwa stanowi ogólny program działania,

który ma zapewnić realizację celów przedsiębiorstwa.

W tym znaczeniu strategia może być również rozumiana jako

koncepcja funkcjonowania przedsiębiorstwa

w dłuższym okresie czasu, obejmująca cele, sposoby

realizacji i reguły zachowania się na rynku.

Podstawy zarządzania

4

3437203.033.png

3437203.034.png

3437203.035.png

3437203.036.png

3437203.037.png

3437203.038.png

3437203.039.png

3437203.040.png

3437203.041.png

3437203.042.png

3437203.043.png

3437203.044.png

3437203.045.png

3437203.046.png

3437203.047.png

3437203.048.png

3437203.049.png

Planowanie strategiczne

-etapy realizacji

1. Zdefiniowanie misji przedsiębiorstwa –obejmuje określenie filozofii

działania i podstawowych zamierzeń (po co przedsiębiorstwo działa ?

, do czego dąży ?, co ma osiągnąć ? Jakie potrzeby, jakiej grupy /

klientów potrzeby zaspokaja ?)

Przykład: „Chcemy być najlepsi na świecie pod względem

bezpieczeństwa i zastosowania nowych technologii”

2. Sformułowanie polityki przedsiębiorstwa –zespół zasad, wskazówek

działania wyznaczających ramy do ustalania celów przedsiębiorstwa

i wyboru, a także realizacji strategii

Podstawy zarządzania

5

3437203.050.png

3437203.052.png

3437203.053.png

3437203.054.png

3437203.055.png

3437203.056.png

3437203.057.png

3437203.058.png

3437203.059.png

3437203.060.png

3437203.061.png

3437203.062.png

3437203.063.png

3437203.064.png

3437203.065.png

3437203.066.png

3437203.067.png

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Notatki ćwiczenia 7.doc (35 KB)
Podstawy zarządzania 26.01.2008.pdf (256 KB)
Podstawy zarządzania cw. 6 26.01.2008.pdf (3444 KB)
Lean Management.pdf (1836 KB)
Zarządzanie - ćwiczenia 5.doc (121 KB)

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin