sesja 19.pdf

Nowa praca Sesja 19

SESJA 19

Nowa praca

Klub

Pracy

Wstêp

Adaptacja do nowego rodowiska pracy mo¿e przysparzaæ

pewnych problemów zarówno osobom powracaj¹cym na rynek pra-

cy po d³u¿szej przerwie, jak i absolwentom podejmuj¹cym pierw-

sz¹ pracê. W³¹czenie siê w rytm ¿ycia wype³nionego prac¹

i pogodzenie ¿ycia zawodowego z prywatnym wymaga dok³adne-

go przemylenia nowej sytuacji oraz umiejêtnego zorganizowania

czasu. Warto przygotowaæ siê do tego, wykorzystuj¹c dowiadcze-

nia zdobyte w Klubie Pracy. Trzeba te¿ pamiêtaæ, ¿e rynek pracy

regulowany jest przepisami Kodeksu Pracy. Zarówno pracodawca,

jak i osoba wiadcz¹ca pracê musz¹ przestrzegaæ jego zasad.

1. Uwiadomienie uczestnikom problemów, które pracownik mo¿e

napotkaæ w nowym rodowisku pracy.

2. Okrelenie po¿¹danych zachowañ w nowym miejscu pracy.

3. Zapoznanie uczestników szkolenia z rodzajami umów regulu-

j¹cych stosunki miêdzy pracodawc¹ a pracobiorc¹.

4,5 godziny

1. Gdy znajdziesz pracê koniec czy pocz¹tek?

2. Pierwszy dzieñ w pracy.

Æwiczenie 19.1: Pierwszy dzieñ w pracy.

Æwiczenie 19.2: Firma symulacyjna.

3. Pierwsze tygodnie w nowej pracy.

4. Co robiæ, aby nie straciæ pracy?

Æwiczenie 19.3: Czytanie ze zrozumieniem.

5. wiadczenie pracy a prawny stosunek pracy.

6. Rodzaje umów o pracê.

7. Jak czytaæ umowê.

Æwiczenie 19.4: Umowa o pracê.

8. Podsumowanie sesji.

9. Zapowied programu nastêpnej sesji.

Cele

Czas trwania

Program sesji

Materia³y pomocnicze

Materia³y dla lidera

WIADCZENIE PRACY A PRAWNY STOSUNEK PRACY (L 19.1)

WYCI¥G Z KODEKSU PRACY (L 19.2)

UMOWA ZLECENIA przyk³ad (L 19.3)

UMOWA O DZIE£O przyk³ad. (L 19.4)

UMOWA AGENCYJNA przyk³ad (L 19.5)

S£OWNICZEK (L 19.6)

GDY ZNAJDZIESZ PRACÊ (P 19.1)

PIERWSZY DZIEÑ W NOWEJ PRACY (P 19.2), (P 19.3)

DOBRY PRACOWNIK (P 19.4)

DEKALOG Z£EGO PRACOWNIKA (P 19.5)

PRACA (P 19.6)

KORZYCI WYNIKAJ¥CE ZE STOSUNKU PRACY (P 19.7)

WYBRANE UMOWY CYWILNO-PRAWNE (P 19.8)

CECHY CHARAKTERYZUJ¥CE STOSUNEK PRACY (P 19.9)

POKONAJ CZAS (U 19.1)

UMOWA O PRACÊ WZÓR (U 19.2)

Plakaty

Materia³y dla uczestników

Program Klubu Pracy

537

Sesja 19 Nowa praca

538

Program Klubu Pracy

Nowa praca Sesja 19

1. Gdy znajdziesz pracê koniec czy pocz¹tek?

Nowa praca to jednoczenie zakoñczeniem procesu poszukiwania pracy. Wszystko, co

wykonalicie do tej pory poznanie siebie, rynku oraz metod poszukiwania pracy mia³o

na celu znalezienie zatrudnienia. Zdobyt¹ wiedzê i umiejêtnoci bêdziecie mogli wyko-

rzystaæ równie¿ w nowym miejscu pracy.

Przedstaw plakat à GDY ZNAJDZIESZ PRACÊ (P 19.1)

Przeprowad z uczestnikami krótk¹ dyskusjê na temat wykorzystania nabytych umiejêt-

noci i wiedzy w nowej pracy.

PODSUMUJ:

Zdobycie pracy jest koñcem procesu zwi¹zanego z jej poszukiwaniem, ale jednoczenie to po-

cz¹tek nowego ¿ycia zawodowego, w którym mo¿na wykorzystaæ wiedzê i umiejêtnoci nabyte

w Klubie Pracy.

2. Pierwszy dzieñ w pracy

Nowa praca to nowe rodowisko nowe otoczenie i ludzie oraz czêsto koniecznoæ zmia-

ny dotychczasowych przyzwyczajeñ. Sytuacji takiej towarzysz¹ zwykle uczucia pozytyw-

ne, przede wszystkim radoæ, ¿e ma siê pracê, ale tak¿e obawy czy sobie poradzimy, jak

zostaniemy przyjêci, czy bêdziemy pasowaæ do zespo³u.

Æwiczenie 19.1 Pierwszy dzieñ w pracy 10 minut

1. Podziel uczestników na trzyosobowe zespo³y i podaj temat dyskusji: Jak maj¹ przygo-

towaæ siê do pierwszego dnia w pracy? Co bêd¹ robiæ i co dziêki temu chc¹ osi¹gn¹æ?

2. Nastêpnie popro przedstawiciela ka¿dej grupy o zaprezentowanie wyników pracy.

Zapisz na arkuszu najczêciej powtarzaj¹ce siê sprawy i pomys³y.

PODSUMUJ:

Pierwszy dzieñ pracy jest bardzo wa¿ny zarówno dla ciebie jak i dla innych, twoich prze³o¿o-

nych i kolegów. Ty poznajesz i ciebie poznaj¹.

Æwiczenie 19.2 Firma symulacyjna 30 minut

W tym æwiczeniu mo¿na wykorzystaæ kamerê, wtedy czas musi zostaæ wyd³u¿ony. Celem

æwiczenia jest przedstawienie w praktyce przyk³adowych problemów, które wy³oni³y siê

podczas dyskusji.

Program Klubu Pracy

539

Sesja 19 Nowa praca

1. Przydziel uczestnikom role kieruj¹c siê ich wykszta³ceniem, dowiadczeniem zawo-

dowym oraz w miarê mo¿liwoci ich preferencjami dotycz¹cymi poszukiwanych

zawodów.

Ka¿da osoba musi braæ udzia³ w æwiczeniu, ka¿dej musisz wiêc jak¹ rolê przydzieliæ.

2. Dokonaj krótkiej charakterystyki firmy, do której przychodzi nowy pracownik:

Jestecie firm¹ handlow¹ i zajmujecie siê dystrybucj¹ materia³ów biurowych. Zatrud-

nione s¹ nastêpuj¹ce osoby: dyrektor, jego asystentka, magazynier, zaopatrzeniowiec,

2 kierowników na stanowiskach przedstawicieli regionalnych i 68 przedstawicieli

handlowych (iloæ dostosowana do liczby uczestników). Dzisiaj pojawi siê nowy pra-

cownik, który ma do³¹czyæ do grona przedstawicieli handlowych.

3. Spróbujcie wyobraziæ sobie, jak mo¿e wygl¹daæ taki dzieñ, jakie mog¹ pojawiæ siê

problemy?

4. Uczestnicy przez 20 minut staraj¹ siê odgrywaæ przydzielone im role kreuj¹c postacie

wed³ug w³asnych dowiadczeñ i wyobrani.

5. Poka¿ film nagrany w trakcie odgrywania ról.

6. Zapytaj osobê, która by³a nowym pracownikiem: Jak czu³a siê w pierwszym dniu pracy

w firmie? Co zrobi³a dobrze? Co by zmieni³a? Na co musi w przysz³oci uwa¿aæ?

7. Zakoñcz æwiczenie pytaniem do grupy: Czy spodoba³/a siê wam nowy/a kolega/kole-

¿anka? Czy chcecie z nim/ni¹ wspó³pracowaæ? Czy wywar³/a na was dobre wra¿enie?

PAMIÊTAJ!

Pierwsze wra¿enie robi siê tylko raz.

PODSUMUJ:

Na pocz¹tku nowa praca mo¿e byæ mêcz¹ca; przez ca³y dzieñ bêdziesz zbieraæ nowe dowiad-

czenia, poznawaæ nowych ludzi, ci¹gle bêdziesz musia³ uczyæ siê czego nowego.

Przedstaw plakaty à PIERWSZY DZIEÑ W NOWEJ PRACY (P 19.2) i (P 19.3)

Omów najwa¿niejsze kwestie, na które w tym dniu nale¿y zwróciæ uwagê.

Do pierwszego dnia w nowej pracy nale¿y przygotowaæ siê tak samo starannie, jak do

rozmowy kwalifikacyjnej, tzn. znaæ godzinê rozpoczêcia pracy, wiedzieæ do kogo siê zg³o-

siæ, znaæ drogê, wiedzieæ, w co siê ubraæ. Pierwszego dnia nie wolno ci siê spóniæ.

Jedno z najwa¿niejszych zadañ pierwszego dnia to poznanie wspó³pracowników. Naj-

pierw tych najbli¿szych, z bezporedniego otoczenia, a potem dalszych. Najczêciej kto

540

Program Klubu Pracy

Nowa praca Sesja 19

z prze³o¿onych przedstawia nowego pracownika jego wspó³pracownikom, jeli jednak

tego nie zrobi przedstaw siê sam. Dowiedz siê co te osoby robi¹, zapamiêtaj ich imiona

i nazwiska oraz funkcje i zajmowane stanowiska. Nie poznasz wszystkich od razu, ale

mo¿esz przyj¹æ zasadê krêgów na wodzie (gdy wrzucimy do wody kamieñ to wokó³

miejsca gdzie wpad³ na powierzchni pojawiaj¹ siê krêgi: najpierw ma³e, potem wiêksze

i dalsze). To wszystko trwa w czasie tak jak i twoje poznawanie wspó³pracowników.

Zacznij od tych, z którymi bêdziesz pracowa³ i spotyka³ siê najczêciej.

Pierwszy dzieñ to dobry moment na poznanie topografii terenu, czyli rozk³adu budyn-

ku; gdzie s¹ toalety, sto³ówka, palarnia, pokój socjalny, parking itd. To nie tylko u³atwia

poruszanie siê, ale wzmacnia równie¿ poczucie bezpieczeñstwa wiedz¹c gdzie znajduj¹

siê poszczególne pomieszczenia czujesz siê pewniej i szybciej nastêpuje proces integracji

z firm¹ (szybciej poczujesz siê jej czêci¹). Mo¿esz o to zapytaæ wspó³pracowników. Na

pewno chêtnie ci wszystko wyjani¹, mo¿e nawet zaprowadz¹ do miejsc, których odnale-

zienie na pocz¹tku mo¿e stwarzaæ trudnoæ.

W ka¿dej firmie obowi¹zuj¹ pewne zasady, które wyznaczaj¹ nie tylko rytm dnia pracy,

ale tak¿e organizuj¹ ¿ycie pracowników w godzinach pracy. Dowiedz siê, kiedy doko-

nywana jest wyp³ata pensji, jakie s¹ przepisy dotycz¹ce prywatnych rozmów telefonicz-

nych, w jakich godzinach s¹ przerwy i jak d³ugo trwaj¹ itp.

Jedn¹ z istotnych spraw, od pierwszych chwil w nowej pracy, jest dostosowanie swojego

stylu pracy i zachowania do oczekiwañ i wymagañ szefa bezporedniego prze³o¿onego.

Dowiedz siê od wspó³pracowników na co zwraca uwagê, na co jest uczulony, co go

zwykle denerwuje, a co najbardziej ceni u ludzi.

Z kolei poznanie struktury organizacyjnej firmy pozwala umiejscowiæ w niej w³asne

stanowisko. Nale¿y dlatego dowiedzieæ siê jakie s¹ dzia³y i komórki organizacyjne, ko-

mu podlegaj¹, jakie s¹ miêdzy nimi zale¿noci, jak kooperuj¹ miêdzy sob¹, na czym po-

lega i jak wygl¹da obieg dokumentów i/lub materia³ów w firmie Dowiedz siê wiêc komu

i w jakim zakresie podlegasz zarówno ty sam jak i twój dzia³, komórka organizacyjna.

Opis obowi¹zków (zakres czynnoci, zakres obowi¹zków, opis stanowiska pracy, zakres

odpowiedzialnoci itp.) to czynnoci, zadania, zakres odpowiedzialnoci, które okrelaj¹

dok³adnie co powiniene robiæ w firmie. Jeli jaki punkt dotycz¹cy tego, na czym polegaj¹

twoje zadania i jaka jest twoja odpowiedzialnoæ budzi w¹tpliwoci, jest niejasny b¹d nie-

zrozumia³y postaraj siê to wyjaniæ od razu najlepiej w rozmowie z bezporednim prze³o-

¿onym. Jeli firma nie dysponuje jednak czym takim postaraj siê wykonaæ w³asny opis

i przedyskutuj go z prze³o¿onym, szefowi zostaw jeden egzemplarz, sam zatrzymaj kopiê.

W niektórych firmach funkcjonuj¹ programy adaptacyjne dla nowo przyjêtych pracow-

ników. Polegaj¹ one na stopniowym wprowadzaniu pracownika w rodowisko firmy. Maj¹

na celu p³ynne i stopniowe zapoznanie ze struktur¹ i zasadami organizacyjnymi, procesa-

mi technologicznymi, standardami us³ug, innymi pracownikami. Najczêciej programy

takie s¹ organizowane przez dzia³y kadr i polegaj¹ np. na kilkudniowych sta¿ach w po-

szczególnych dzia³ach firmy. Jeli w twojej nowej firmie funkcjonuje taki program, ko-

niecznie z niego skorzystaj to najlepszy i najszybszy sposób na poznanie specyfiki firmy

i odnalezienie siê w nowej sytuacji. Warto aby dowiedzia³ siê te¿ o podstawowych prze-

Program Klubu Pracy

541

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: