Współczesna koncepcja zarzadzania.pdf

(334 KB) Pobierz
Microsoft PowerPoint - Rozdział II prezentacja
Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości
i Zarządzania im. L. Koźmińskiego
Współczesne koncepcje
zarządzania
dr Dariusz Jemielniak
darekj@wspiz.edu.pl
konsultacje: www
200042028.051.png 200042028.062.png 200042028.064.png
2.1. Zmierzch strategii
Cele
Formułowanie
strategii
T 0
Strategie
Zmiana
uwarunkowań,
preferencji,
układu sił itp.
Korekta
Budżety
Programy
Realizacja
strategii
T 1
T 1 T 0
Działania
Niespodziewane
koszty
Korekta
200042028.065.png 200042028.001.png
Postępująca
dywersyfikacja
geograficzna
i kulturowa
działalności firm
2.2. Od monolitu do sieci
Alianse,
wspólne
przedsięwzięcia
Wielokryterialność
Wymóg szybkości
reakcji na zmiany
rynku i technologii
Outsourcing
Koncentracja na
podstawowych
umiejętnościach
tworzących
wartość dodaną
Dezintegracja
struktur
monolitycznych
Filie
„Pulsujące” sieci
z jednym
lub wieloma
centrami
Imperatyw obniżki
kosztów
i doskonałości
operacyjnej
Strategiczne
jednostki
biznesu
Nieprzewidywalność,
niepewność
Konieczność
pozyskania wiedzy,
umiejętności,
informacji,
kwalifikacji
z zewnątrz
Fuzje, przejęcia
sprzedaż
jednostek
200042028.002.png 200042028.003.png
2.3. Reinżynieria
Koszty: cena,
wartość
Presja
konkurencyjna
Wartość firmy
atrakcyjność dla inwestorów
Przygotowanie
Identyfikacja
procesów do
usprawnienia
Tworzenie
wizji
Projekt rozwiązania:
- aspekt techniczny
- aspekt społeczny
Wdrożenie
Restrukturyzacja
Zarządzanie jakością
TQM
Automatyzacja
Outsourcing
Optymalizacja
zatrudnienia
Spadek morale
Spadek wartości
wiedzy i kapitału
intelektualnego
Spadek
rezerw ludzkich
200042028.004.png 200042028.005.png 200042028.006.png
2.4. Nieposłuszne zasoby ludzkie
Reinżynieria
Brak
lojalności
Zmienność
i tymczasowość
kontraktów
pracy
Orientacja na
doraźne
korzyści
Elastyczne
reakcje
Mentalność
„wolnego
najmity”
Potrzeba
sukcesów:
budowanie
reputacji
Fuzje, zakupy,
dezinwestycje
Dążenie do
podnoszenia
kwalifikacji
200042028.007.png 200042028.008.png 200042028.009.png 200042028.010.png 200042028.011.png 200042028.012.png 200042028.013.png 200042028.014.png 200042028.015.png 200042028.016.png 200042028.017.png 200042028.018.png 200042028.019.png 200042028.020.png 200042028.021.png 200042028.022.png 200042028.023.png 200042028.024.png 200042028.025.png 200042028.026.png 200042028.027.png 200042028.028.png 200042028.029.png 200042028.030.png 200042028.031.png 200042028.032.png 200042028.033.png 200042028.034.png 200042028.035.png 200042028.036.png 200042028.037.png 200042028.038.png 200042028.039.png 200042028.040.png 200042028.041.png 200042028.042.png 200042028.043.png 200042028.044.png 200042028.045.png 200042028.046.png 200042028.047.png 200042028.048.png 200042028.049.png 200042028.050.png 200042028.052.png 200042028.053.png 200042028.054.png 200042028.055.png 200042028.056.png 200042028.057.png 200042028.058.png 200042028.059.png 200042028.060.png 200042028.061.png 200042028.063.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin