wykład 4.doc

SIŁY (PRZYCZYNY) ZMIAN:

ZASOBY PRACY:

·         Wzrost liczby specjalistów

·         Częstotliwość przekwalifikowania

·         Niedostateczne kwalifikacje

·         Różnorodność kulturowa

·         Tworzenie zespołów

TECHNOLOGIA:

·         Automatyzacja i komputeryzacja

·         Informatyzacja i przekaz informacji

·         Procesy TQM i reinżynieria

EKONOMIA:

·         Wahania kursów walut

·         Wahania wysokości oprocentowania

·         Wahania giełdowe

·         Wstrząsy gospodarcze (np. ceny ropy)

·         Nieciągły proces zmian

KONKURENCJA:

·         Globalna konkurencja

·         Koncentracja kapitału, fuzje

·         Wzrost wiedzy marketingowej

·         Wyspecjalizowany handel

TRENDY SPOŁECZNE:

·         Demokratyzacja

·         Wzrost liczby studentów

·         Późne małżeństwa, wzrost rozwodów

·         Liczba urodzeń w regionach świata

·         Starzenie ię bogatych społeczeństw

·         Filozofia sukcesu

POLITYKA ŚWIATOWA:

·         Rozpady państw- federacji

·         Tworzenie związków państw (UE, NAFTA)

·         Konflikty międzypaństwowe, religijne

·         Terroryzm

MAKROTRENDY W SKALI INDYWIDUALNEJ

ü        

ü       Od regionalizacji do globalizacji

ü       Od centralizacji do decentralizacji zarządzania

ü       Od struktur hierarchicznych do struktur partnerskich

ü       Od strategii ilości do strategii jakości

ü       Od idei przemysłowej do idei informacyjnej

ü       Od stabilizacji społecznej do społeczeństwa stałej niepewności i zmian

                          MIKROTRENDY W SKALI INDYWIDUALNEJ

ü        

ü       Wiara w sukces, pozytywne myślenie o przyszłości

ü       Pozytywny cel życia, dokładnie cele krótko i długoterminowe

ü       Nowatorski styl życia codziennego, fantazja

ü       Odpowiedzialność za swoje wizje, słowa, uczucia, czyny

ü       Umiejętność rozumienia innych

ü       Pozytywny wizerunek siebie

ü       Czerpanie nauki z nieudanych działań

ü       Zdolność działania pochwały

ü       Przewidywanie skutków działań

ü       Szacunek dla osób bliskich

PRZYWÓDZTWO:

To skuteczne wpływanie na innych ludzi bez stosowania przymusu dla określania wizji i celów grupy lub organizacji, to motywowanie dla realizowania tych wizji i celów oraz pomaganie w kierowaniu kultury grupy lub organizacji; zdolność zjednywania zwolenników

PRZYWÓDCA:

Osoba posiadająca umiejętność oddziaływania na innych ludzi bez używania przymusu i siły.

MENEDŻER:

To osoba odpowiedzialna za realizację procesu zarządzania w określonym organizacyjnym obszarze, to osoba która potrafi dobrze gospodarować.

PERSPEKTYWY PRZYWÓDZTWA:

·         META – PRZYWÓDZTWO ( poza sferą organizacji)

Tworzy ruch wokół różnych kierunków społecznego myślenia. Uwalnia energię, tworzy zwolenników do podążania za ideą np. igrzyska olimpijskie w Polsce; wychodzenia poza granice swojej firmy.

·         MAKRO- PRZYWÓDZTWO ( w organizacji)

Znajdowanie kierunku skutecznego działania na poziomie firmy, budowanie kultury organizacyjnej

·         MIKRO- PRZYWÓDZTWO

Wybór odpowiedniego stylu przywództwa dla kreowania odpowiedniej atmosfery w pracy dla wykonania zadań.