KK SEMINARIUM
Zasady i kryteria zaliczenia:
Student otrzymuje zaliczenie po spełnieniu następujących warunków:
- min. 80% obecności na zajęciach i pozytywna ocena jego aktywności na spotkaniach,
- otrzymanie pozytywnej oceny z opracowania i prezentacji i prezentacji zleconych zadań.
Treści programowe:
1. Produkcja i zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie (cele i funkcje przedsiębiorstwa,
produkcja jako system, zarządzanie produkcją, cechy zadań produkcyjnych, kierownik
w przedsiębiorstwie).
2. Gospodarowanie zdolnością produkcyjną (pojęcie zdolności produkcyjnej, czynniki
kształtujące zdolność produkcyjną, metody obliczania zdolności produkcyjnej,
wykorzystanie zdolności produkcyjnej, wykorzystanie rezerw).
3. Materialne warunki pracy oraz metody humanizacji produkcji (potencjał pracy, podział
pracy, gospodarowanie czasem, wydajność pracy, ergonomia, materialne warunki pracy).
4. System produkcyjny oraz proces produkcyjny (system produkcyjny, proces produkcyjny,
organizacja produkcji, równomierność i rytmiczność produkcji, produkcja potokowa
Organizacja procesu produkcyjnego w przestrzeni (struktura produkcyjna, czynniki
kształtujące, struktura przestrzenna, projektowanie struktury, przepływy materiałów,
rozmieszczanie stanowisk roboczych).
6. Organizacja procesu produkcyjnego w czasie (cykl produkcyjny wielkość partii
produkcji, przebieg partii produkcyjnej wyrobów, zapasy produkcji w toku, kierunki
zmian).
7. Proces innowacyjny (inspiracje rozwoju nowego produktu, rodzaje innowacji, źródła
innowacji, innowacje produktowe).
8. Techniczne przygotowanie produkcji (zakres i proces technicznego przygotowania
produkcji, konstrukcyjne, technologiczne i organizacyjne przygotowanie produkcji,
jakość technicznego przygotowania produkcji).
9. Sterowanie przebiegiem produkcji (istota sterowania produkcją, planowanie, dobór
metod sterowania przepływem).
10. Nowoczesne koncepcje i metody organizacji produkcji i zarządzania produkcją
(technologia grupowa, elastyczne systemy produkcyjne, systemy MRP, MRP II, ERP,
koncepcja JiT, TQM).
Literatura podstawowa:
1. Durlik I., Inżynieria Zarządzania cz. I, Strategie organizacji produkcji, nowe koncepcje
zarządzania, Placet, Warszawa 2004.
2. Johnston R., Zarządzanie działalnością operacyjną. Analiza przypadków. PWN,
Warszawa, 2002
3. Kozłowski R., Liwowski B., Podstawowe zagadnienia zarządzania produkcją, Oficyna
Ekonomiczna, 2006
4. Pająk E., Zarządzanie produkcją, Produkt, technologia, organizacja, PWE, Warszawa,
2006.
5. Pasternak K., Zarys zarządzania produkcją, PWE, Warszawa 2005.
mikra